摘要：7月24日，富士康科技集团今日宣布，其已与河南省政府签署战略合作协议。根据协议，富士康将在郑州投资建设新事业总部大楼，承载新事业总部功能。项目一期选址位于郑东新区，建筑面积约700公亩，总投资约10亿元人民币。这次富士康重回大陆投资，标志着富士康之前大刀阔斧产业转移印度受挫。之前说多硬气的话，现在就有多低声下气。为什么？

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富士康将在郑州投建新事业总部大楼，总投资约10亿元

北京7月24日电 据界面快讯报道，富士康科技集团今日宣布，其已与河南省政府签署战略合作协议。根据协议，富士康将在郑州投资建设新事业总部大楼，承载新事业总部功能。项目一期选址位于郑东新区，建筑面积约700公亩，总投资约10亿元人民币。

富士康计划在新总部大楼内设立总部管理中心、研发中心和工程中心、战略产业发展中心、战略产业金融平台、产业研究院和关键人才中心、营销中心、供应链管理中心等七大中心。这些设施将为富士康在大陆实施3+3战略提供产业资源、技术力等相关支持。

此外，围绕3+3战略的落地实施，富士康还将在郑州航空港经济综合实验区重点布局电动车试制中心、固态电池等项目，旨在推动电动车、储能电池、数字健康以及机器人等产业的快速发展。

富士康科技集团董事长刘扬伟在过去60多天里三次访问河南，显示出公司对河南市场的高度重视。此举旨在将河南打造成为高端制造业和战略性新兴产业的全球中心，进一步推动富士康在全球范围内的技术创新和产业升级。

这一合作标志着富士康与中国地方政府在智能制造领域的深度合作，旨在推动河南乃至中国在高端制造领域的快速发展，并为富士康的全球战略布局提供重要支撑。

这次富士康重回大陆投资，标志着富士康之前大刀阔斧产业转移印度受挫。之前说多硬气的话，现在就有多低声下气。

富士康此次重返中国大陆投资，确实与之前大力推动产业转移至印度的计划形成了鲜明对比。我们可以从以下几个方面来分析富士康之前的产业转移策略以及此次回归的原因：

1.产业转移的初衷：富士康之前寻求在印度等国家扩大生产，面上是为了分散风险、降低劳动力成本，并响应客户如苹果公司要求多元化生产基地的需求。实际上更层深的目的是在中美贸易战中选择站队。

2.印度市场挑战：

基础设施不足：印度在基础设施建设方面存在不足，如电力供应不稳定、物流体系不完善等，增加了生产成本。劳动力素质差异：印度劳动力市场的熟练程度与中国大陆相比存在一定差距，导致生产效率较低。政策稳定性问题：印度政府政策变化频繁，给外资企业带来了不确定性。市场规模与消费能力：尽管印度人口众多，但消费能力相对较低，市场需求增长速度不如预期。

3.中国市场吸引力：

成熟产业链：中国拥有成熟的制造业供应链体系，这使得富士康可以更高效地进行生产和组装。政府支持：中国政府对高科技产业的支持力度较大，提供了税收优惠、补贴等激励措施。高素质劳动力：中国拥有大量的熟练工人和技术人才，能够满足高技术制造业的需求。市场规模：中国拥有庞大的国内市场，消费能力强，对电子产品的需求旺盛。

4.富士康战略调整：

重新评估全球布局：富士康重新评估了全球生产布局，认识到中国市场在制造业中的重要性和不可替代性。应对国际环境变化：国际贸易环境的变化，尤其是中美贸易摩擦缓解，使得在中国大陆投资更具吸引力。客户需求变化：客户需求的变化也是促使富士康重新考虑其在中国的投资计划的原因之一。

5.技术与创新需求：

研发与创新：中国在技术研发和创新方面具有优势，富士康希望通过在中国大陆建立研发中心等方式，进一步提升其技术和创新能力。

综上所述，富士康此次重回中国大陆投资，反映了其在全球布局策略上的调整，以及对中国市场潜力和优势的重新评估。这一举动也体现了在当前国际经济形势下的务实选择。

网友热议：在印度耍不了横才知娘好。看来印度的产业转移并没有达到预期的效果，富士康不得不回头。中国制造业的成熟产业链是吸引富士康回流的关键因素。富士康这次投资可能会带动其他企业也重新考虑在中国的投资计划。看来富士康之前在印度的布局并没有取得预期的成功，现在不得不重新考虑。



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