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嘿，你有没有发现，在很多创业故事里，技术大神们往往风光一时，最后却黯然离场？这背后到底有啥门道呢？

下面网友的真实分享，简直让我大开眼界

一句话，还是市场决定的，资源要素的稀缺程度决定。

没毛病老铁除了高精尖技术外 其它技术花钱就能搞定

总结很到位，哈哈，每一个人都被自己傲慢的姿态打败

有钱了，啥技术都可以招到，不是问题

对的，大部分技术花钱都可以替换，但就想不花钱

做技术应该留一手，需要某个问题只有自己能搞定。如果有其他人能搞定的话，就应该警惕了。

其实就是人品不行，人品低劣

技术是核心竞争力。

新技术才能申请专利 但技术合伙人大多只是成熟技术的使用者

CTO和技术总监有什么区别？

区别就是:CTO是一开始就有这个能力的,而技术合伙人是可以和公司一起成长的,所以两者得到的收益是不同的,也是合理的,三方都认可的规则,从下属角度来说,得到了机会,也得到了成长

授权使用

网络真是程序员的天下。多少人天然地把“技术”想成了编程？

技术合伙人，用技术入股。这是实缴注册金啊，如果出局，理所当然要退股。这个要明白

大公司里面山头众多，核心商业逻辑是各大山头的禁脔，不是一个CTO随便能动的。

合伙人是因为不懂技术，所以轻视技术。

如果他懂了，就不会这么做了。

有技术壁垒确实不同

资本家起码懂得什么叫做专业

马化腾就是这样，专利保护， 哈哈哈哈

技术不可复制才可以这么做

一开始写进合同里才行。如果没这一步，属于公司财产，事后在这些问题上动刀，师出无名，基本是不死不休

产业升级需要几代人积累，我们满脑子想着弯道超车，结果就是ppt造车芯片新能源骗补一大堆

技术合伙人之所以容易被踢出局，并不是因为他们技术不行，而是因为他们可能在商业思维、团队管理和沟通等方面存在短板。技术虽然重要，但绝不是万能的。要想在创业的道路上取得成功，还得靠综合素质和综合能力说话。

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