娃哈哈上次成为关注的焦点,是半年前娃哈哈集团创始人宗庆后的离世,引起了社会各界的广泛关注与深切哀悼。
宗庆后的创业经历是值得所有创业者学习的,在宗庆后的领导下,娃哈哈集团始终坚持以质量为核心,以消费者需求为导向,不断创新和进取。
宗庆后提出“先有市场后有工厂”的经营理念,以及“励精图治,艰苦奋斗,勇于开拓,自强不息”的企业精神,成为了娃哈哈集团持续发展的不竭动力。
而且宗庆后一家没移民,没有将资产转移海外,让无数国人为之敬佩,宗馥莉的接任更是被外界解读为开启了娃哈哈的新篇章。
但不到半年后,娃哈哈就突爆大瓜,宗馥莉突然爆出已从娃哈哈辞职,即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理。
从网传的函件中可以看到,落款人确实是“宗馥莉”。
函件还对辞职的原因进行了解释,是因为有部分娃哈哈的股东对宗馥莉管理娃哈哈的合理性提出质疑,导致管理起来困难。
该消息公布后,网络上一片哗然,很多人都对宗馥莉的遭遇深表不满。
为什么宗馥莉会在接手娃哈哈半年后,面临这场危机呢?这背后的原因其实很真实,反映了创二代在接手家族企业时的困难与挑战。
首先我们看看杭州娃哈哈集团有限公司的股东信息,杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司是第一大股东,占比46%,宗庆后占有29.4%,再就是娃哈哈工会持有24.6%。
可见娃哈哈虽然是一家民族企业,但在杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司入股后,其实已经从民营企业变成了国资企业。
但由于宗庆后和工会持有比例达到了54%,所以实控人依然是宗庆后。
现在宗庆后已经离世,而宗馥莉作为唯一后人,按理说完全继承了宗庆后的财富,股份也归宗馥莉了,但问题就在于工会持有的股份,能否100%由宗馥莉掌控。
历代皇室一旦皇帝驾崩,必然会引发内讧,各种势力就会出现,如果没有一个能够掌控大局的皇子接下重任,必然会引发血流成河的政变事件。
回到娃哈哈这家体量巨大的企业身上,必然也会出现相似的命运,宗馥莉名义上女承父业,但终究是两个人,宗馥莉无法复制宗庆后。
宗庆后能够白手起家打造一个商业王国,已经练就成为了经验丰富的实战企业家,也更懂得人情世故,所以能够玩转娃哈哈,不是西方商学院培养出来的宗馥莉接手就能运作的。
回望宗馥莉过去的参与企业经营的方式,比如带领娃哈哈搞破圈营销,换掉了“年纪大点”的代言人王力宏,引起了不小的争议。
宗庆后在的时候,这些问题股东们看一看就忍了,但现在宗庆后不在了,股东们也就再无忌惮了,所以短短几个月后,就图穷匕见了。
所以宗馥莉的这封辞职函件大概率是真的,原因就是她人微言轻,下面的人不听她的,玩不转了。
只要工会反对的声音过半,第一大股东文商旅再出面,宗馥莉的话语权就会变得很小,就会丧失对娃哈哈的绝对控制权。
创二代想要接手家族企业,最好的办法就是在正式接管前,做出可以让股东心服口服的事。
虽然宗庆后为了培养宗馥莉成为接班人费尽心思,但终归还是差那么点有说服力的成绩。
反观华为“长公主”孟晚舟,如今已是华为轮值董事长兼公司CFO,相当于掌管着华为的经营权和财政权,妥妥的接班人。
但孟晚舟能够有今天这番地位,而且能够服众,绝非因为她是任正非女儿这一身份。
要知道任正非有三个儿女,到头来只有孟晚舟真正接住了任正非传递下来的火炬。
孟晚舟可以服众,是因为美国的诬陷致其身陷囹圄,戴着脚链“囚禁”了长达三年。
一般抗压能力差的富二代根本受不了这种屈辱,但孟晚舟为了华为不投降、不妥协,竟硬扛了三年。
而且在被软禁的3年时间里,孟晚舟所表现出来的精神始终是不屈的,是顽强的,对外传递着积极向上的笑容,始终保持着一份优雅的姿态。
孟晚舟在面对刁难她的列强面前,展现出来的是中华儿女的体面与大度。
在美国表示要将其引渡的时候,孟晚舟更是扬言要把美国的牢底坐穿,还要考一个“狱中博士”。
正是这番经历将孟晚舟推向了台前,她战胜了来自西方国家的恐吓,也克服了最大的恐惧,试问有谁不服,有谁反对,如果敢反对,就等于是跟天下人作对。
孟晚舟和宗馥莉的现状,其实是创二代们所面临的两种必然结果,因为一家企业做大做强后,背后必然存在各种资本和势力,很难维持家族或类家族企业的经营模式。
想要守住先辈一番苦心经营的企业,最终还是要靠自身的能力说话,只有丰满了自己的羽翼,才能在势力斗争中掌握话语权,才能令人信服。对此你怎么看呢,欢迎评论、点赞、分享。