1995年-2007年期间连续13年蝉联世界首富的比尔盖茨，和被誉为“股神”的巴菲特对于成功所需具备最重要的能力看法出奇的一致——专注。

不仅是他们，如果你看过一些名人传或者了解过一些成功人士的成长史，便会发现几乎所有在某一领域取得较高成就的人身上都具备这一要点。

在科研人员身上更是体现得淋漓尽致，诸如：

袁隆平院士为解决人们“吃饱”的问题，穷其一生研究水稻杂交技术，最终不仅成功实现水稻杂交，成为“杂交水稻之父”，还在产量等各个领域持续做出了重大突破；

屠呦呦女士一生都致力于抗疟药物的研制，并最终发现青蒿素，获得诺贝尔生理学或医学奖，将人类抗疟历史拉进了新纪元。

他们用尽一生的时光只为去做成一件事，是将专注力运用到了极致的体现，保持高度的专注使他们废寝忘食的投身于所处领域，时刻保持精益求精的状态。

对于今天的创业者来说，“专注”依旧是成功路上的必然要素，东打一耙西打一棒的做法往往迎来的都是半途而废，永远无法将一件事情做到极致。

不过对于当下的普通创业者而言，尤其是没有创业经历的新手，这一点并不能完全囊括，在不同阶段对应最重要的能力应该是有所差异的，下面便将其拆解为三个阶段进行分析：01、创业初始阶段

对于创业初期的人来说专注或许重要，但更为重要的应该是——执行力，正如很多人多年以来一直专注于某一个领域或项目，却仅仅专注于看或者想，成为了“思想的巨人，行动的矮子”。

万事开头难，现实中拦住90%的人的并非成功前的黑暗，而是起步时的执行，大多数人整日整年的关注各种项目，却从来不付诸于实际行动。

始终停留在考察阶段驻足不前，要么是等待更好的风口项目，要么是担心失败不敢迈步，总归是能为自己找出各种理由来拖延，最终便成了一生的“考察者”。

《荀子·修身》中写道：路虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。

项目再好，事情再简单，如果你始终不愿意以身入局，让自己投身于其中，那和在家睡大觉有什么区别呢？

02、需求突破阶段

当真正开始创业后，通常会陆陆续续遇到各种从来没有见过的问题，这时最重要的能力则是——专注力。

董必武先生曾说过：精通一科，神须专注；行有余力，乃可他顾。

保持专注不一定能成功，但朝三暮四就一定无所成就，很多人在创业路上只要遇到一点问题就想着跑路，认为赛道不行，选错了项目。

最后换来换去，时间倒是花了不少，项目却一个都没做成，反观那些有所成就的人，往往都是专注于某一领域，持续深耕多年以后方有一些建树；哪怕部分人最终失败，也为自己积累了大量有深度的经验，让自己在下一个项目上更加得心应手。

能在一个领域取得一些成就之人，无不是对该领域有较深的理解，具备大多数人所不具备的经验和资源，而这些东西正是在专注的解决一个又一个问题时所积累而来的。

自古以来都只有内行赚外行钱的道理，外行人是赚不到内行人钱的，也只有当你在这个领域领先于他人后，才能拥有自己的一席之地，因此专注同样是立足的关键。

03、稳定发展阶段

如果你足够努力，并且保持专注，或许便能拥有一个稳定发展的公司，对于此时的你而言，最重要的能力则成为了——决策力。

美国著名管理学家、诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·亚历山大·西蒙曾说：管理就是决策，决策是管理的核心。正确的决策决胜千里；错误的决策南辕北辙。

当企业稳定发展后，很多细节上的事情已经不再需要你事必躬亲，因为你已经学会了利用别人的时间为自己赚钱，但这并不是一劳永逸的。

时代在发展，市场在变化，用户需求一直在迭代，商业模式更是不断在升级，因此你需要拥有足够明智的决策，让企业始终行走在正确的道路上。

哪怕是你用钱聘请一个企业管理人员代为管理公司的发展，这依旧需要你自身具备优秀的决策力，随时了解企业发展情况，并在必要时候进行调整。

从整体上来看，专注确实占据着不可替代的位置，但同样的，诸如比尔盖茨、巴菲特等人从来都不缺乏执行力和决策力。

而对于普通人而言，在不同的阶段或许更应该思考自身最缺乏的是什么，又或者当前阶段最为重要的是什么，正如：开始之前，最重要的是开始；开始之后最重要的是保持专注；稳步发展之后最重要的是决策。

其实反过来看又何尝不是另一种专注呢？刚开始专注于执行，中间专注于专注，后面专注于决策。

人的精力是有限的，不可能做到样样精通，因此愿你可以将好钢用到刀刃上，去攻克不同阶段最需要解决的问题。