2024年，市住建局在市委、市政府坚强领导下，按照系列重大决策部署和中心工作要求，围绕“城市让生活更美好，乡村让人们更向往，住房让百姓更宜居”目标，提高政治站位，强化责任担当，勇于创新深化，积极进取作为。通过努力，较好地完成各项既定目标任务，交出满意答卷。
一、完成的主要工作
（一）重点专项工作成效明显。传统村落集中连片保护项目全面开工，新时代xx及省级样板风貌区、现代化美丽城镇建设深化推进，城市有机更新、绿道建设、违建管控、美丽宜居村建设等全面完成年度计划。
（二）主责主业发展止跌企稳。持续兑现建筑业高质量发展系列扶持、奖补政策，深化实施招投标“评定分离”，推进行业治散治乱，市场趋于健康，正全力冲刺年度增长x%目标。房地产投资实现正增长，联合多部门出台《关于落实促进房地产市场健康发展的若干意见》，通过补贴回暖购房消费。在完成年度恒大xxxx套保交楼任务基础上，林溪郡Cx区块xxx户也正陆续交付中，年底全面完成。
（三）民生实事工程全面提速。安置房建设、老旧小区改造、未来社区创建等年度任务已进入收官收尾阶段，物业管理“一支队伍巡到底”“一块绿地护到底”“一个泊位停到底”等“六个一”机制基本成型。西线供水工程全面完成、第三水厂建设加快进度，完成农民自建房燃气覆盖试点。完善城市基础设施移交接管机制，多头管理矛盾加快破解。开展城市道路交通整治，已累计拆除栏杆xxxx米，增加公共停车位（停车场、路旁车位）xxx个，拆除路灯杆、绿地内废弃、破旧广告、刀旗xxxx处。
（四）审批服务和营商环境不断优化。深化推行建设项目分阶段竣工联合验收、施工图审查及施工许可分阶段办理、消防审验云管理等改革，为我市xx个项目实现图审提前服务，为xx个特殊项目办理分阶段图审、分阶段施工许可，对“盛销农业”、五星车业、立邦一期等项目开展分阶段联合验收。
（五）党的建设和队伍管理全面加强。党组坚持政治引领，加强班子建设和班子团结，起到领头雁作用，推进基层支部加强标准化、规范化建设，加强党员干部教育、管理和监督，高标准推进党纪教育。充分发挥党建引领作用，结合实际深化“五心绣新安、住建争先锋”品牌创建实践，机关党建持续提能，“管道燃气进村入户”党建实践获全市“优享赋能基层党建”十佳项目，工地、物业、燃气行业等“两新”党建收获新成效。
二、2025年工作思路
2025年是“十四五”规划的收官之年，也是检阅“十四五”期间各项规划落地成效及承上启下、描绘今后蓝图的关键之年，住房和城乡建设工作将面临新的使命、机遇和挑战。我们将继续紧紧依靠市委、市政府的坚强领导，抢抓机遇，乘势而上，顺势而为，紧抓中心重点，增强使命意识，继续强化责任担当，负重努力拼搏，敢于勇攀高峰，为“十五五”开局奠定扎实基础。
（一）聚焦城市更新，打造宜居智慧城市
1.在城市有机更新上精准着力。推进《城市更新建设规划》的逐步落地，着力做好老城片区和城南片区两个重点片区的城市更新。进一步完善城市空间结构和功能布局，推动城市能级提升，促进产业结构调整，打造高品质公共空间，补齐基础设施和公共服务设施短板，切实改善人居环境和安全条件，传承城市历史文脉，城市宜居、韧性、智慧水平持续提升。
2.在城乡风貌整治提升上持续发力。深化城乡风貌整治提升，推进大同、李家、航头三个乡镇风貌区暨“浙李同航·共富西乡”县域风貌区创建，力争创成新时代富春山居图风貌样板区。
3.在美丽城镇建设上倾心尽力。持续开展现代化美丽城镇建设，完成乾潭、大洋、三都、大慈岩、航头、李家6个省级示范镇创建。继续做好拥江发展、共富风貌驿、共富游线、桥下空间打造、违建管控等工作，实现争先创优。
4.在未来社区创建上不断聚力。完成溪头未来社区省级创建任务。计划新申报健安社区、沧滩社区为省级第九批未来社区，2025年底前开工建设。
5.在违法建筑防控治理上借势借力。继续把“零增量”放在首要位置，加强源头管控，继续深化立体化新增违建防控机制，落实好三级巡查员队伍动态巡查、农民建房“三带图”“五到场”等制度，健全完善快速处置机制，加强落实新增违建的闭环流程管控，确保“一经发现，限期拆除到位”。在保障安全、助力发展前提下，探索工业企业违建管控方案，对现存工业企业违建进行现场踏勘和核实，建立分级、分类管控目录，明确标准，对存在严重安全隐患的违法建筑，坚持一拆到底的标准。
6.在绿道建设管理上形成合力。严格落实绿道长效管控措施，明确各级绿道管护人员、经费等保障，同时参照河长制做法，对管理责任单位、责任人等信息进行竖牌公开，接受公众监督。探索绿道设施移交机制，推动管护主体全面下沉乡镇街道。突出统筹利用。新建或改造提升绿道，充分挖掘生态本底价值，与水利、林业等部门幸福河湖等项目结合，提升政府资金的使用绩效，除主城区绿道外，尽量避免小景、绿化等重复投入。
（二）聚焦主责主业，增强行业发展动能
1.做优做强建筑业。加大建筑产业扶持力度，继续落实高质量发展奖励政策，加强示范企业培育，引导企业拓展外埠市场。深化“评定分离”、联合体招投标，打击投标人围串标，规范工程分包管理，强化造价管理，持续整治中介机构，切实做好市场“质”的提升。做好联合中介探索，制定联合中介实施细则，提高工程项目中介服务效能。
2.提振提气房地产。努力促进房地产项目投资和销售，做好2024年xx新出地块对接指导，促进项目尽快入库。继续做好“建七条”“团购补贴”“房票安置”“购房消费补贴”等房产政策的落实。全力确保恒大保交楼后续工作，做好2025年度云屿江月、新安学府、江南里等楼盘交付销号工作。
3.抓细抓实工程质量。加强工程安全管理，大力开展全省房屋市政工程质量提升专项行动、建德市建筑施工领域安全生产治本攻坚三年行动、工程质量提升“xxxxx”专项行动，推进“无纸化”验收，力争创建x个xx省级优质工程和x个xx市级优质工程。
（三）聚焦城乡建设，提升城乡融合质效
1.不断做强城市建设。坚持人民城市人民建、人民城市为人民。继续围绕“东扩、南拓、西进、中优”城市发展战略，坚持规划先行，围绕“一主两副两组团”，做美中心城区，做强中心镇，不断提升县城承载力和城市品质。始终把改善民生作为城市建设的出发点和落脚点，强化公共服务有效供给，做好公共充电桩、停车场、海绵城市、城市节水、无障碍建设、电网建设、地下空间开发，强化景观亮灯的统筹监管，进一步打开城市公园共享空间。建管并重，持续开展市政专项体检、规范市政设施移交接管，做好建管衔接，深化“五个一”做法，结合城市更新、园林城市创建等工作持续打造宜居宜业宜游城市空间。
2.持续做精乡村建设。加快完成传统村落集中连片保护利用示范项目和浙派民居建设，系统谋划2025—2030年美丽宜居示范村创建数量。做好名镇名村体检评估工作和历史建筑保护工作。抓好xx镇、xx镇xx村xx个历史文化名镇名村保护规划修编工作，xx镇、xx镇xx村、xx村、xx镇xx村等x个历史文化名镇名村保护规划报批工作，以及大同镇省级文化名镇保护规划编制工作。按照全市统一标准，对我市9x历史文化名镇名村设立保护标志。进一步规范乡村建设工匠管理工作，常态化开展农村困难家庭危房改造工作促进双向发力，稳固乡村共富进程。
（四）聚焦民生民心，增添幸福宜居场景
1.持续加强老旧小区改造。完成xx、xx、xx、xx等xx个老旧小区改造，涉及居民楼xxx幢，住房xxxx户，改造面积xx.xx万平方米。
2.有序推进安置房建设。继续推进2024年续建项目，争取早日完成交房安置，并定期联合规划资源局进行现场督查，有滞后或推进困难的召开联席会或协调会。
3.不断做细房屋安全管理。做好库内历年xx处危房治理，进一步提升实质解危率。加大重点房屋巡查管理，开展农房常态化网格巡查，结合三项机制实现自建房安全动态管理。推进提升装修码申领率及巡查率，同步开展装修现场巡查核查工作。
4.积极推动加装电梯落地。完成老旧小区加梯41台的年度任务，实现“应装尽装”全覆盖。
5.逐步完善住房政策保障。继续做好xx市高层次人才购房补贴、建德市高层次人才（大学生）购房补贴以及我市公租房货币补贴3类补贴审核发放。加大购（租）房补贴政策研究宣贯，对符合保障的申请家庭做到应保尽保。开展第15批次廉租住房实物配租房源面向社会配租工作。探索部分存量房源用于保障性住房，对现有部分存量房源将其转化为保障性住房（配售、配租型保障性住房）。
6.加快完善供水污水设施建设。提速第三水厂建设，配套10公里管网建设，服务东部x个镇街形成双水厂联合供水布局。谋划梅城污水处理厂建设，加快城东污水处理厂三期扩建项目推进，x月前完成扩建x万吨/天处理能力。
7.深化提升燃气设施建设。加快各镇街管道燃气覆盖，优先解决民生需求迫切的区块，有序推进7个液化气供应站建设及储配站迁建工作。
8.着力优化物业管理服务。优化小区考核，持续推广电子业主卡，加强经营性收益监管，长效推行小区设施管理“六个一”机制。深化老旧小区“小区管家”兜底服务，推出“菜单式服务标准”，提升全市安置房物业管理服务水平。
（五）聚焦改革创新，推进审批服务升级
按照优化营商环境要求，继续深化改革，做优审批服务。
1.牵头做好项目全生命周期管理。在施工许可、在建、竣工验收各环节做好跟踪、预警、协调和指导，在消防审验上做好提前介入、全过程服务。
2.进一步优化项目审批改革。按照“图审分类办、施工分段办、验收联合办、投产分幢办”要求，推行“提前审核、模拟审批、并联审批”+“靠前服务、延时服务、上门服务”等审批服务组合拳。
3.做优开竣工一件事增值化服务。强化部门、镇街之间的协同配合，全面提速项目开竣工审批。
4.加快推进水电气网联合报装“一件事”改革。实现水电气网报装一站式咨询、一窗式全流程服务全覆盖。
5.进一步加强设计审查。出台《关于加强建设工程设计方案内部审查管理的意见》，成立我市建设工程设计方案审查小组名单，对我市大、中型项目进行全面审查。深化完善政策文件，进一步提升设计水准，规范审查程序，提高工程质量，探索限额设计办法，落实房建市政项目工程造价控制实行限额设计，节约建设成本。
（六）聚焦党建统领，塑造“住建铁军”新貌
1.全面加强党的建设。进一步发挥党建统领作用，确保党建工作贯穿各项工作始终，聚焦系统党建、机关党建，深化锤炼“五心绣新安、住建当先锋”党建品牌，推进“三强双优”创建。谋划推出“关键小事”“住建先锋烟火集市”等系列活动。突出行业党建、两新党建，做深做实党建联建文章，高质量推进“红色工地”“红色物业”“党建红点亮焰火蓝”两新党建，在社区治理、行业管理上进一步发挥引领作用。
2.扎实推进党风廉政建设。持续落实全面从严治党要求，深化转化党纪教育成果，严格落实主体责任，着力强化两级责任、压力的有效传导，树牢规矩意识。紧盯风险防范，聚焦重点岗位、重点科室、重点人员，明确责任清单、问题清单、整改清单，加强岗位风险动态管理，形成干部闭环管理机制。
3.不断夯实队伍建设。持续深入加强队伍管理，严格干部全天候监督，抓紧抓实干部作风，深化“强基固本、抓源促治”工作，做好行业维稳、风险防范，强化工作全过程督查，确保作风过硬、纪律严明。注重大党建和党群联建，充分激发住建系统统一战线、人才队伍、工青妇等群团力量，继续以“新安新竹”青年干部成长营为载体，促进年轻干部专业能力和服务水平全面成长，不断夯实干事创业氛围。
