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2018年12月1日，孟晚舟在加拿大温哥华机场被抓，开始了为期三年的软禁生涯。

世人都清楚是美国和加拿大狼狈为奸，但很少有人知道，一直寄生在中国的汇丰银行也有参加。

孟晚舟被抓的原因，是汇丰银行捏造了所谓的“欺诈证据”，转而把证据给了美加两国。

那么，在它挖空心思讨好美国、出卖中国后，下场又是什么呢？

1865 年，在英国殖民统治下的香港，汇丰银行应运而生，其全称为香港上海汇丰银行银行有限公司。

它的诞生并非偶然，而是英国殖民扩张和经济掠夺的产物。

同样是1865年，西方列强凭借坚船利炮轰开中国国门，清政府被迫签订了一系列不平等条约，除了开放通商口岸，还要给西方各国割地赔款。

但此时的清政府国库财政早已亏空严重，单靠剥削老百姓已经无法维持现状，急需一笔外资注入。

汇丰银行的创立者托马斯・苏石兰瞅准这一时机，联合 15 家外资企业，在香港成立了汇丰银行，并迅速与清政府建立起借贷关系，成为清政府的主要债权人。

但这笔钱可不是轻易借的，不仅利息高，还附加了许多苛刻条件，

清政府不仅要拿盐税、关税等重要税收作为抵押，甚至连矿产资源等国家经济命脉都被汇丰银行掌控。

据统计，短短10年，清政府就欠了汇丰银行2897万两白银，相当于当时清政府一年的财政收入！

除了放高利贷，汇丰银行还在1872年获得了在香港发行纸币的特权，

它印的钱不仅在香港用，还流到了内地，中国的金融市场被他们一步步操控。

与此同时，汇丰银行在上海、广州、天津等大城市开了分行，

通过贸易结算、汇兑、操纵汇率、收取高额手续费等手段，从中国商人身上赚取巨额利润。

短短几十年间，汇丰银行就控制了中国近三分之一的对外贸易结算业务。

这个"香港上海"的名字，正是苏石兰野心的写照——他的目标是整个中国市场。

1894年甲午战争爆发时，清政府急需资金抵抗日本侵略。汇丰银行不仅拒绝借钱，还趁机哄抬军火价格，大发战争财。

不仅如此，汇丰银行银行还与清政府的贪官污吏相互勾结，为其提供资金隐匿和转移的便利。

清政府高官庆亲王奕劻，就将巨额黄金存入汇丰银行银行，而这些金银最终因各种缘由未能被取回，成为汇丰银行银行的囊中之物。

到了抗日战争期间，汇丰银行的两面派行为更是令人不齿。

表面上，它给中国政府提供无息贷款，博取好感，但暗地里，它却在帮日本侵略者收集情报。

根据战后解密的档案，汇丰银行多次向日本军方提供中国政府的资金流动情况，这些信息对日本制定经济封锁政策起到了关键作用。

1949年，新中国成立，汇丰银行在大陆的好日子到头了，不得不退回香港。

但它并没有就此认输，反而在香港东山再起。

到1997年香港回归前，汇丰银行已控制了香港70%的经济，成为名副其实的"香港银行"。

它甚至获得了在香港发行港币的特权，这一特权一直持续到今天。

当然，这些权利也是中国政府默认了它在中国的位置，可汇丰银行的路却越走越远，再一次背叛中国。

进入21世纪，汇丰开始尝试与中国企业合作，而急需拓展海外的华为就是一个很好的合作目标。

当时的华为面对复杂的国际金融环境，急需一家国际影响力深厚的金融机构作为后盾。

汇丰银行凭借其遍布全球的分支机构和丰富的跨境金融服务经验，成功赢得了华为的信任。

双方在贸易融资、资金结算等领域展开合作，汇丰为华为提供了便捷的跨境资金调拨通道，助力华为在欧洲、亚洲、非洲等地的业务拓展。

可以说，在华为的全球化征程中，汇丰银行一度以 “可靠伙伴” 的形象出现，但时间一久，它的狐狸尾巴还是露了出来。

2013 年，面对美国对伊朗制裁引发的合规风险，孟晚舟与汇丰银行高管会面，

本着解决问题的诚意，向其提供了关于华为与伊朗业务的详细说明 PPT。

这份 PPT 旨在确保双方对业务合规性有清晰的认知，维持合作的稳定。

然而，汇丰银行却在背后打起了自己的小算盘。

当时，汇丰银行因给墨西哥毒贩洗钱8亿，影响美国当地经济，被美国司法部盯上，面临19亿罚款和刑事指控。

为了摆脱困境，汇丰银行不惜将与华为的合作细节和孟晚舟提供的 PPT 作为 “投名状”，交给美国司法部 。

到了2017 年，中美贸易摩擦不断升级，美国政府企图打压中国高科技企业，华为成为其眼中钉。

汇丰银行见风使舵，为了讨好美国，不仅单方面终止了与华为的多项合作，还将经过篡改的 PPT 等材料打包成 “证据”，提交给美国政府。

这些所谓的 “证据” 成为美国指控华为欺诈、违反制裁规定的关键依据，直接导致孟晚舟在 2018 年 12 月 1 日于加拿大温哥华机场转机时被非法扣押。

而在这其中也少不了加拿大的影子，中国政府得知后多次与加拿大当局交涉，请求引渡孟晚舟，可迟迟没有准确答复。

直到三年后，在我国多方面努力下，孟晚舟才以非认罪协议得以回国，但事情并没有因此而结束。

汇丰银行出卖孟晚舟的行径，彻底激怒了中国民众和企业，引发了中国市场的强烈抵制。

众多中国企业纷纷与汇丰银行终止合作，大量客户选择将资金从汇丰银行转出，导致其在中国的业务量急剧下滑。

仅2019年一年，汇丰在中国的存款就减少了200多亿美元。

不仅在中国，汇丰银行的全球业务也受到了严重打击。

2020年，汇丰银行的净利润暴跌了70%以上，市值蒸发了7000多亿港币。这相当于平均每天损失19亿港币！

为了应对危机，汇丰银行不得不采取一系列自救措施：关闭美国80家分支机构，裁减4000名员工，收缩整体业务规模。

然而，这些措施未能从根本上扭转其颓势，更糟糕的是，汇丰银行的国际声誉也一落千丈。

许多国际企业和金融机构对汇丰银行的信用产生了怀疑，纷纷与其保持距离，减少业务往来。

可从去年开始，汇丰银行调整了战略，决定把重心重新放回亚洲市场。

2024年，汇丰银行在深圳前海投资了40多亿元人民币，建立了一座新办公大楼"HyQ前坊"。

在大湾区，汇丰银行推出了一系列新产品和服务，比如跨境支付、数字银行等，希望能重新赢得中国客户的青睐。

同年6月，汇丰银行还收购了花旗银行在中国的个人财富管理业务，一下子获得了11个大城市的客户资源。

这笔交易的金额虽然没有公开，但业内人士估计至少在几十亿美元以上。

然而，汇丰银行的自救之路并不平坦。失信让它失去了承销美元国债的资格，这意味着它在中国市场的特殊地位已经不复存在。

同时，面对快速发展的中国本土银行和其他外资银行的竞争，汇丰银行的市场份额持续下滑。

据统计，2023年汇丰银行在中国的市场份额已经跌到了1%以下，远远落后于工农中建四大行。

汇丰银行能否在中国市场重获新生，仍然是个未知数。

毕竟，信任一旦失去，想要重建是非常困难的。

有专家预测，即使汇丰银行使出浑身解数，要恢复到孟晚舟事件前的水平，至少需要10年时间。

而在这10年里，中国的金融市场会发生怎样的变化，谁也说不准。

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