前言
“从来生死都看淡,就和老天对着干!”
今年贺岁档上映的电影《哪吒2》取得了票房与口碑的双丰收,其创造的总票房更是直接达到了惊人的150多个亿,从而成为全球票房第五名。
只是,和现如今依然火爆全国的《哪吒2》相比,与其同名的“哪吒汽车”却陷入到严重的经营困境之中,单是最近3年,就亏损了超过180亿,直接导致工厂停摆。
那么,曾经被誉为“新势力黑马”的哪吒汽车,为何会陷入到如今这般境地呢?
资金危机
哪吒汽车现在被钱的问题逼到了绝路,简单来说就是欠债太多、挣钱太少、借钱无门。整个公司就像个被债主围堵的破屋子,四面漏风又找不到修补材料。
光是欠债规模,他们总共背了接近100亿的债务,其中六成多都是欠供应商的钱,像做车灯、电池的工厂被拖了货款,有的供应商在上海总部打地铺好几个月讨债。
现在账上只剩4个亿现金,但最近要还的短期债务就有33个亿,这点钱连零头都不够还。
再看亏钱速度,过去三年每卖一辆车就要倒贴5.5万,三年下来总共亏了183个亿,2024年情况更糟,单季度又亏了将近13亿。
最要命的是,他们卖得越多亏得越狠,去年卖车时疯狂给4S店返点、降价促销,结果卖6万多辆车反而亏了45亿,相当于每辆车白送人还倒贴7万块。
员工日子也不好过,工资直接腰斩。研发人员现在每月到手2690块,比麦当劳打工还低,被裁员的连赔偿金都拿不到,公司就说“等有钱了再发”。
至于借钱救命的路子,现在投资人根本不敢碰,原本想靠上市圈40亿救急,但人家要求必须先还掉大半债务才给钱。
那究竟是什么原因,导致哪吒汽车陷入到如今的资金危机之中呢?
混乱运营
哪吒汽车当前资金危机,与该公司这几年混乱的生产和经营有着非常大的关系。
最初,哪吒汽车凭借低价车型抢占网约车市场成为“销冠”,但随后一系列错误决策让企业像失控的汽车一样冲向悬崖。
比如原本卖得不错的哪吒V和哪吒U车型,每辆车能赚几千块,但管理层突然把资源全砸到哪吒S轿跑和哪吒GT跑车上。
结果这些车定价虚高,普通人买不起,有钱人看不上,最后只能降价到15万甩卖,相当于把研发成本全打了水漂。
更糟糕的是,为了造这些不切实际的车型,公司把本该用来升级主力家用SUV的钱都挪用了,就像家里饭都吃不饱还非要买奢侈品包包,导致真正能走量的车型反而落后竞争对手。
2024年10月尚能交付6002辆,但11月暴跌至1440辆,哪吒L作为主力车型月销仅201辆,不及停车场积压量的零头。
这种断崖式下滑与战略失误直接相关,盲目押注高端市场导致哪吒S猎装版滞销,而低端车型哪吒AYA又因质量问题丧失市场信任。
于是在销量持续下滑后,其在国内三大生产基地的桐乡工厂于2024年11月停摆,虽然后续有消息称该工厂将在2025年1月复工,但实际复产情况并未得到有效确认。
这家主产哪吒L和哪吒S猎装版的核心工厂长期停摆,导致停车场积压数千辆滞销车,部分车辆甚至因长期露天存放出现车漆脱落现象。
此外,泰国工厂同样陷入困境,2025年前11个月销量同比暴跌45.8%,仅交付6534辆,部分经销商已转向其他品牌。
管理层的频繁调整更是加剧了混乱,尽管在2024年12月创始人方运舟重掌CEO职位,取代原CEO张勇,并提出要“国内海外销量五五开”。
然而现实是2025年1月销量仅159辆,2月勉强回升至377辆,这点销量连支付工厂电费都捉襟见肘。
更讽刺的是,在研发团队解散之际,公司仍宣称推进40-45亿元E轮融资,但投资人要求的先决条件“偿还大半债务”对负债近百亿的企业来说无异于天方夜谭。
如此得到债务压力下,哪吒汽车的售后服务体系已实质崩溃。
该公司的官网自2025年1月6日起持续瘫痪,官方解释为“系统维护”,但业内人士推测真实原因可能是裁员导致技术团队缺失,或欠费引发服务器停运。
配件供应链断裂使得4S店无件可换,有车主苦等三个月未果,客服竟建议“自行3D打印零件”。
这种荒诞现象折射出企业资金链断裂的深度危机看,也令很多人都不看好哪吒汽车的未来。
不过,纵使现如今的哪吒汽车已经到了十分危险的境地,但该公司还是进行了一系列的“自救”举措……
能否起死回生?
对于现如今的哪吒汽车来说,如何解决这近百亿的负债,成了他们所面临的首要问题。
而想要解决这些债务,无论再怎么进行操作,还是需要更多的销量来让公司获得更多资金,以及进一步增加投资者的信心。
所以哪吒开始更多的开拓国外市场,这也让其在海外的销量不断上升。
特别是太过市场,3月份,哪吒刚获得当地金融机构100亿泰铢(约21.5亿元)授信额度,计划7月启动哪吒X车型的本地化生产,目标是打造东南亚出口基地。
同时通过缩减国内业务维持海外运营,2024年海外销量近3万辆,其中泰国市场新能源车占有率增长55%。
只是,尽管销量增长显著,但是面对新能源市场上越来越激烈的“价格战”,哪吒的利润率依然还是一个很低的水平,难以真正解决该公司的资金流转问题。
结语
在技术迭代与价格战并行的赛道中,企业若只追逐规模与资本故事,而忽视核心技术沉淀、品牌价值打磨与精细化运营,终将被市场淘汰。
唯有回归产品本质,平衡增长与盈利,构建可持续的商业模式,方能在行业寒冬中破局重生。哪吒的命运尚未尘埃落定,但其留下的教训,足以成为后来者反思的镜鉴。
参考资料
IT时报:《哪吒汽车总负债近百亿!还在路上的30亿“救命钱”能否起死回生?》2025年3月24日
和讯网:《百亿泰铢“救”哪吒汽车!国内三大工厂已停摆,海外业务仍在进行,所有人都在等这笔21.5亿“救命钱”》2025年3月24日