近年来，宁夏煤业公司稳步推进“无废企业”建设，从煤矿、煤化工企业将深化固体废物综合治理改革作为有力抓手，企业“无废”治理取得显著成效，涌现出一批可推广可示范的治理模式，均取得了较好的生态环境效益、社会效益和经济效益。今年，公司被评为2024年自治区“绿色工厂”。

金秋时节，烯烃一公司动力二车间煤气化滤饼掺烧装置施工现场，工人师傅正在紧锣密鼓地进行施工作业，现场一片忙碌的景象。

在烯烃一公司气化车间，生产技术部副部长陈冲向记者展示了一组数据：今年，烯烃一公司计划产生一般工业固体废物206万吨，填埋处置144万吨，综合利用62万吨，实现固废综合利用30.08%。截至目前，产生一般工业固废163万吨，填埋处置114万吨，综合利用49万吨，综合利用率30.16%，全年预计利用率达到35%。

这一组数字背后，连通的是烯烃一公司创建“无废企业”和减污降碳协同增效的“绿账本”。

“无废企业”已成为煤化工企业发展的风向标。据了解，宁东能源化工基地主要固废气化渣、粉煤灰利用率不到30%，矸石、炉底渣等固废的利用率不足10%，企业每年要支出高额处置费，对生态环境和企业经营都造成巨大压力。

一边是热火朝天的生产现场，另一边则是无时无刻不在产生的工业固废，企业既要发展，又要环保，两者之间如何平衡？“无废企业”提供了解决之道。烯烃一公司以生态优先、主动治理，以一般工业固废、危险废物减量化、资源化、无害化为原则，持续推进固体废物源头减量和资源化利用。

烯烃一公司制定了“两共享一利用”实施方案，“煤制油渣蜡送烯烃一公司循环流化床锅炉焚烧处理试点实施方案”“危险废物共享煤制油公司危险废物填埋场处置实施方案”和“危险废物共享煤制油公司焚烧装置处置实施方案”，为煤化企业工业固废处置找到了好去处。

针对固废治理需求及痛点、难点问题，进一步提高一般工业固废综合利用率，全方位推进“无废企业”建设试点有序开展。至此，一个“变废为宝”行动在烯烃一公司展开。

01从源头减少固废产生

加强与外部合作单位协商签订综合利用合同，探索跟进采矿区回填、生态复垦等综合利用渠道可行性，提高灰渣利用率。

加快完成污泥危险特性鉴定及污泥掺烧项目环境影响评价，实现生化污泥减量化、资源化处置。

在源头减量、资源化利用等方面推动技术研发、储备和成果落地应用。

推进滤饼高碳产品分离和滤饼干化技术应用，提高滤饼利用率。

建设固体废物管理信息化系统，将工业固废的种类、数量、流向、贮存、利用、处置等信息详实准确记录，让固体废物可追溯、可管理。

02让固废有去处

持续跟踪宁夏煤业公司规划实施的固废综合利用项目，加强与煤矿单位合作，探索二套动力站锅炉粉煤灰替代黄泥用于煤矿开采区灌浆填充的可行性，跟踪任家庄矿填充应用进展，提高固废综合利用率。

建设固废数字化管控平台，分析记录各单位产生固废种类、数量、时间、地点等关键信息，动态跟踪运输、处置情况，实现实时统计、统筹管控，同步与全国固体废物管理信息系统对接。

持续与亘元公司合作，将一套动力站锅炉粉煤灰渣综合利用，制作水泥等建筑材料。

推进固废台账信息化和数字化建设，建立完善电子化台账，实现固废“说得清、查得出、管得住”。

共享煤制油公司危废填埋场以及固废焚烧处置设施，接收并处置煤制油公司产生的可填埋、可焚烧的危废；共享矿机公司危废处置，接收并处置矿机公司产生的废油桶。

接下来，烯烃一公司还将利用循环流化床锅炉，协同利用煤制油公司渣蜡，从根本上提升废物减量化、资源化、无害化水平，加大废物有价值转化力度，实现绿色低碳循环发展目标，真正实现美了生态、绿了环境。

| 来源：国家能源集团宁夏煤业之声