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据笔者了解，OPPO过去几年在做渠道改革，以应对未来市场饱和渠道利润率分摊后较低的现象发生。为了学习更为先进的渠道模式，内部提出向华为借鉴渠道经验，学习华为大客户渠道体系。在这个背景下，为了尽快实现目标，OPPO在2019年开始招收了大批华为系员工。而在后面的发展和推进中，显然华为的大客户模式与OPPO的分销渠道模式有根本性的冲突。
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自2023年中，OPPO内部整顿渠道，开始内部自查。OPPO在此次自查中裁掉了大批华为系员工。
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OPPO的渠道策略是分销模式，其代理商采用集中培训、分级管理模式。而华为的大客户模式，更强调科学化、模块化管理，一味照搬肯定会顾此失彼。借鉴他人长处弥补自己短处，本身就是很常见的行为。举个例子，2012年之前，手机厂商基本上都在做线下布局，渠道分销的时候，小米横空出世开创了利用社交媒体开创了一种全新的营销模式——“米粉文化”。后面，包括华为、OPPO、vivo等众多手机厂商也在借鉴小米成功的案例进行查漏补缺。
