3月28日晚，处在风口浪尖的万科发布了2023年年报。

去年，万科营收4657.4 亿元，同比降了7.6%；减少更多的是归母净利润，同比降幅达到了46.4%，金额是121.62亿元。

这是个什么概念？在地产行情好的2019和2020年，万科的净利润大概在400亿上下，去年万科净赚的钱仅相当于高峰期的30%。

钱赚得少这么多，万科自然要有所表示：郁亮、祝九胜等3名高管自愿降薪，每月就领工资1万块，还是税前的。

要知道，在前几年行情好的时候，郁亮的年薪可是超过了1200万。从月薪10万降到月薪1万，相当于比高点降薪了99%。

有意思的是，就在前几个月，碧桂园的杨惠妍等高管也曾宣布了自愿降薪，而且降薪后的金额和郁亮一模一样：年薪12万。

这还没完，郁亮在内的8 位董事、监事、高级管理人员还自愿放弃了 2023 年的年终奖。

此外，万科还做了一个“违背祖宗”的决定：不分红了。

这个决定打破了万科31年的惯例，从1992年以来31年时间，万科还没有哪一年不分红，由此看出这次万科是真困难了。

万科的董秘说：“万科一直以来非常注重现金分红来回馈股东，这连续31年的分红1030亿元，历史平均分红率33.3%，也是万科历年股权融资的2.8倍这也是我们一直引以为傲的。基于这个背景，董事会在考虑取消2023年分红的时候，真的是非常艰难。”

不分红则意味着这部分钱可以留下作为现金储备，对万科当然是雪中送炭的好事。

这套操作，最起码能看出郁亮和万科是比较有担当，负责任的，不像皮带哥，在公司资金困难的时候仍要坚持分红。谁要真心救公司，谁想提桶跑路，一目了然。

年报也披露了万科的最新财务状况。

截至去年底，万科的总负债为1.1万亿，总资产1.5万亿，资产负债率73.3%。

负债中有息负债合计3200.5亿元，其中一年内到期的有624.2亿，占比19.5%，一年以上到期的有2576.3亿，占比80.5%。

有息负债中，今年到期的公开债券有193.6亿，其中美元债有86.19亿，人民币债券有107.4亿。

货币资金方面，万科账上有998.13亿，其中有986.65亿是银行存款，受限资金为28.71亿。

以此计算，万科的现金短债比为1.59。

表面上看，好像万科账上的钱足以应对短期债务，但实则不然。

首先998.13亿的钱有很大一部分是预售监管资金，此前有媒体报道大概是400亿，这些钱受政府监管，基本只能支付项目的工程款及本项目的贷款，集团层面的债务则不能用。若报道属实，去掉这部分，万科能自由调动的活钱大约近600亿，小于年内到期的借款规模。

关于万科的资金情况，总裁祝九胜在业绩发布会上也有提到：

“若剔除预售监管资金后，万科确实有压力，公司有相当比例的资金在预售监管资金账户。”

此外，这600亿不仅要还款，还要给员工发工资，付租金等，维持公司运营。因此万科的日子并不好过。

因此，此前万科就开始了卖资产自救。

3个月前，万科甩卖了自己3家悦榕庄酒店的股权，收获4.8亿的现金。

上个月将自己旗下最赚钱的项目上海七宝万科广场50%的股权，打7折甩卖给香港领展基金，回血23.84亿；

更是传言万科要甩卖自己高端长租公寓项目的股权。

万科之所以陷入资金困境，主要是它的销售不行了。

今年1~2月，万科销售收入334.7亿元，同比下滑了43%，几乎相当于腰斩了。

而销售差，其实和万科本身关系也不大，锅主要在市场身上，因为房子现在实在太难卖了。今年1~2月，TOP100房企销售总额为4762.4亿元，同比下降51.6%。

毕竟从2021年以后，地产“小阳春”几乎已经绝迹了。

万科如今的处境并不好受。销售腰斩，评级遭下调，且又有巨额债务到期。在市场回暖无望的情况下，如今能救万科的办法恐怕就是把一些债务展期了，比如银行、保险等金融机构的非标借款，若能展期成功，减少债务负担，或许能渡过难关。