他的军衔不好评,元帅、大将都不适,对儿子说:苏联同职务是元帅

底层史观呀 2025-02-04 17:24:19

《——【·前言·】——》

纵横战场数十年,屡立战功,却未被授更高军衔,与他相当的彭老总,都已经是元帅,他却没有被首先。

元帅、大将都不适合他,滕代远的儿子问及军衔,他只淡淡一笑:“苏联同职务的人是元帅。”这一回答背后,隐藏着怎样的深意?

早期革命岁月——从湘鄂赣到苏联

军衔的授予,很大程度上,需要可能对党和人民的贡献,要从这方面说,滕代远,功不可没。

1925年,滕代远就已经加入了中国共产党,革命事业,也正是从那时开始。

组织平江起义,参与创建湘鄂赣革命根据地,第一次,第四次反“围剿”斗争,滕代远都参与其中。

不只是作为一个军事上指挥员,还是一个革命的理论家。

滕代远敏锐地观察到,只有建立起坚固的革命根据地,才能推动更广泛的抗争。

1934年,滕代远被派往苏联深造,这段历史,至今成为他革命生涯中的重要转折点。

在那里,学习了军事理论,也广泛接触到了苏联的革命精神。

更深刻理解了,国际共产主义的核心思想,逐步形成了自己的军事观点。

滕代远没有参与长征,这对他来说,既是遗憾也是一种机遇——他得以在苏联的岁月里,更加深刻地反思,战争与革命的关系。

1940年代初,中国抗日战争,进入了一个关键时期。

在延安的中央军事委员会的指示下,滕代远被调往敌后,参与领导一系列重要的战斗行动。

当时的战争局势十分复杂,敌人通过“大扫荡”等手段,对根据地进行了,无情的封锁与打压,尤其是在华北和华东的战场上,敌人的进攻不断升级。

作为一名指挥官,滕代远要面对日军的进攻,还要解决内部的协调,与资源调配问题。

每一天,都需要处理上百份的电文,指挥各个战区的军队部署与调动。

对敌人的动态,进行实时分析,调整作战计划,发出新的战斗指令,几乎是滕代远每日的工作内容。

每天的任务繁重,滕代远却从未出现过积压的情况,每份电文都及时处理,确保了战场指挥的畅通无阻。

根据当前的形势,又被调任为抗大总校的副校长兼副政委。

抗大是当时培养中国革命军队,高级指挥员,和政治干部的摇篮,培养出的无数战将,成为了抗战胜利的基石。

担任抗大副校长和副政委期间,滕代远并没有像普通教育者那样,局限于理论的讲解。

在他的教学方式里,战场才是最好的课堂,实战的经验比任何理论,都来得更加直接和真实。

滕代远通过亲自讲解指挥经验,带领学员们,分析战斗过程中的关键决策,和应变措施,帮助他们理解,战场上复杂的战术与战略。

新中国的建设与铁道部部长的责任

1949年11月,滕代远刚刚从新疆回到北京,时值国庆后的第一个冬天。

那段时间,全国的战后恢复工作,如火如荼地进行着,党内的重要干部,和地方领导,都忙于各自的工作。

而滕代远,作为一位有着丰富战斗经验和组织能力的老将,却并未立即被任命为前线指挥员,而是被调入了一个非常特殊的岗位。

一天,滕代远正在自己在家里整理一些文件,突然接到了来自周总理的电话。

电话里,周总理提到,需要把当下的铁路工作,交给滕代远。

周总理提到说:“现在我们面临的最大问题之一,就是铁路的恢复与建设,尤其是恢复那些被战争摧毁的铁路干线。这关系到新中国的经济基础和国民生活的改善,我们需要有经验、有能力的同志来负责这个任务,我相信你可以担负得起。”

滕代远听到这里,心里一阵沉重。

铁路恢复的任务,要面对全国范围内损毁的铁路网络、缺乏资源的现实,以及整个社会亟待振兴的压力。

滕代远思索片刻后,坚定地回答:“周总理,我愿意承担这个任务。国家需要我,我一定尽全力完成。”

滕代远放下电话后,感到肩上的担子变得沉重而坚定。

这份重任,是对自己能力的考验,更是对自己对党和人民承诺的兑现。

周总理的信任,对滕代远来说,是一种巨大的责任。

滕代远接到任务后,立即开始了对铁路恢复的思考与筹划。

很快,滕代远便深入了解了,全国铁路的具体情况,特别是重点铁路干线的受损程度。

当时,中国的铁路系统几乎一片废墟。

抗日战争和内战,给铁路设施带来了极为严重的破坏,许多铁路桥梁被炸毁,铁路线路被摧毁,甚至连铁路机车和车厢也大部分遭到破坏。

即便是沿海的铁路线路,也因为长期的战乱和缺乏维修,处于瘫痪状态。

恢复这些铁路是一个长期艰巨的工程,绝非短期内能够完成。

加之当时的物资匮乏,和技术力量的不足,任务的艰难程度超出了他最初的想象。

接到任务后,就开始着手部署铁路恢复的工作。

滕代远迅速组织了,由工程专家、技术人员以及大量的劳动力组成的队伍,制订了详细的修复计划。

还特别注重调动地方政府,和群众的积极性,力求在条件有限的情况下,最大限度地恢复铁路网络。

也不止一次亲自到,铁路损毁严重的地方,查看修复的难度,评估工程的可行性,并亲自向工人们传达总理的指示,鼓励大家齐心协力,完成这项艰巨的任务。

滕代远的规划逐渐从纸面转化为实际行动。

在恢复铁路的过程中,最关键的难题之一便是铁路桥梁的重建。

很多重要的桥梁被敌人炸毁,剩下的铁道和设备几乎没有任何可利用的部分。

面对这样严重的基础设施损坏,滕代远带领团队,主动研发新的修复方法,与铁道部的工程师和技术人员一同研究,从简单的修复,到复杂的结构重建,滕代远都亲自参与。

在无法找到原材料的情况下,利用当地的资源,进行桥梁的修复和再建。

经过几个月的紧张施工,滕代远的铁路恢复工作,取得了初步成果,在不到一年的时间里,数条关键干线恢复了通行,最重要的京沪、京广等铁路线,逐渐恢复了部分运输功能。

铁路恢复的质量和速度仍有不少问题,滕代远以高效的决策力、超凡的组织力和不懈的奋斗精神,解决了一个又一个难题,使得铁路恢复工程取得了一个又一个突破。

军衔背后的思想——滕代远的独特观念

1955年,中国首次为军队干部授予军衔制度,滕代远并未获得,与他贡献匹配的高级军衔——他既不是元帅,也不是大将。

这一问题曾引起外界的讨论,滕代远对这一点显得异常平静。

有一次,滕代远的儿子久翔前来探望,对父亲的军衔问题颇感好奇,问道:“爸爸,为什么你没有获得更高的军衔呢?”

滕代远看了看儿子,沉默片刻后淡淡地说:“在苏联,与我同职务的人可是元帅军衔呢”。

即便不是元帅,授予大将也是相匹配的,可事实是,没有军衔。

至于原因,众人也都猜测过,或许因为缺席了长征那一段。

不过滕代远从未在意过这件事,没有向上级去理论,只是继续在自己的岗位上,为国为民,默默奉献着。

对他来说,军衔是一种外在的荣誉,而真正的评价,应该来自于自己的工作与行动。

滕代远在多次回忆中提到,自己并不追求荣誉与权力,更看重如何为国家、为人民做出贡献。

在他看来,军衔和荣誉,不过是历史的附属品,真正的贡献和精神,才是一个革命者应有的追求。

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