8月29日，上汽出行和服务板块召开2024年度第二次总经理联席会，全面总结板块企业在“提升经营质量”“抓好主责主业”“增强抗风险能力”“合力创新转型”“强化品牌传播”等方面取得的进展和成效，研究分析推动板块高质量发展面临的新形势，安排部署下一阶段重点工作。

今年上半年，上汽出行和服务板块努力适应新的市场环境，持续增强经营韧性，破除惯性思维。在加强协同方面，主抓IT协同，通过OA协同、网络安全协同等四项重点专题实现精益化管理。同时，板块内“智慧能源”“充电场站”“回巢计划”等多项业务携手，共同开拓市场，合力创新转型。为持续深入新媒体流量管理工作，板块加速打造企业品牌矩阵，通过推文、短视频、直播等形式，协同营销，加大整体宣传力度。

上汽集团分管副总裁吴冰出席会议并讲话，上汽集团出行和服务事业部副总经理王泽民主持会议。出行和服务板块10家企业的总经理交流了重点业务、合作业务的推进情况，并听取上汽集团总法律顾问、合作和法律事务部总经理周祺关于“加强企业公司治理”，上汽集团总审计师、风险管理部总经理姜宝新关于“加强企业风险管控”的专题报告。

会议强调，面对变化的内外部环境，企业领导要迎难而上，勇于担责：一要关注公司治理，从产品经理的角度对公司进行精益设计；二要通过系统数据进行穿透式管理；三要建立以客户为中心的扁平化、敏捷化的组织架构。同时，板块企业要在新的变局中厘清公司的核心能力，制订高质量可持续发展的规划。吴冰表示，板块企业要深入业务协同，围绕整车做好业务赋能，增强防范风险意识，才能稳扎稳打，砥行致远。