当企业的资产管理人员在进行机构内资产清理时，是不是会觉得资产分布广、数量多，管理起来很困难；各分支机构上报的资产信息往往滞后，数据信息不集中，不全面、掌握的数据不准确；总部每年的资产购置预算如同虚设，出现资产重复购买，大量超支的情况；总部内部资产管理成本增加,运营成本升高，资产流失隐患加重。

企业的资产主要是车辆、房产、土地、办公设备、无形资产、服务器、计算机、办公家具等设备，在目前的资产管理上主要采用财务系统的资产管理系统，无法实现真正的资产合理科学的管理，部分行政企事业企业在现阶段的资产管理上还存在如下的问题：

1、资产管理手段滞后

资产盘点是资产管理工作中不可缺少的重要环节，它起到了对资产实物帐面核对和反映资产状态的作用，对工作起到了现场校验、监督的作用。

大部分企业在资产盘点工作上目前还是完全依靠人工来进行盘点，管理手段滞后，盘点效率、正确率较低，进行了大量的重复劳动，后期数据统计和报表制作工作量大，整个盘点周期长。往往出现资产还没有盘点清楚，有些资产又出现变动或购置的情况。

资产在使用过程中管理人员只能比较理论地通过系统来进行管理，资产实际的使用状态及状况无法得到及时、准确地反馈。

、资产管理责任制不完善

由于资产管理工作没有责任到人，在使用资产时，企业普遍存在工作人员只是为使用而使用，并不关心资产由谁负责保管、每位员工对自己负责保管的资产的实际情况也并不清楚。资产管理责任制的不完善直接导致资产利用率低，极易出现重复购置、资产流失等问题。

、分散的资产，难以管理

资产数量庞大、地域分散，信息的不准确、不及时,使管理人员或业务人员很难及时了解到资产状态：如数量、附属资产、存放地点、使用企业、使用部门、责任人、使用状态等。

、无法实现实时监控

管理人员、责任人员不能够实时的查询到资产当前实际状态,无法快速进行预算审批、业务审批、领导决策等工作。

、管理方法

面对千亿的资产,手工管理繁杂,急切需要一套严谨、有效、易行的固定资产管理系统，包括管理功能、流程、管理角色、管理职能，另外还需要考核制度和奖惩措施配套落实。

首码信息公司一直致力于为企业和单位提供资产管理系统，在资产软件方面积累了20多年的经验，结合公司和企业的管理需求，提供适合的资产管理解决方案，在企业上线资产管理系统后，达到资产数字化，资产管理流程规范化，对资产进行全生命周期管理，每一件资产都能做到流转有序，及时掌握资产从采购入库到报废使用过程中的轨迹，实现资产的追溯管理。