当年如果黄章答应雷军,魅族现在会不会成为伟大的公司?

方凯谈科技 2024-07-06 07:42:39

(文:微博)

在手机行业,小米和魅族可以说是一对“冤家”,表面上两者是竞争对手,其实在小米创立之前,雷军和魅族黄章是渊源还是很深的!一起来看看背后的故事:

雷军功成身退

大家都知道,雷军大学时期是个“学霸”,大学两年修完了四年的学分,他写的程序还被编进大学教材里面。毕业之后去了金山,之后在金山工作了16年,从6号员工做到CEO,还带领金山上市了。

但是雷军不满足于此,他觉得自己缺少一家可以称得上伟大的企业。雷军成名很早,但反观后来者 马云、马化腾的阿里和腾讯比金山还要出名,这让他开始反思。

出乎所有人意料的是,在带领金山成功上市2个月后,雷军选择了离开。

当时iPhone和Android的发布,给了雷军很大的震撼。他隐隐意识到,移动互联网和智能手机会是下一个时代的风口。

所以雷军想要抓住这个风口,顺势而为更容易成功!这后来成了著名的飞猪理论:只要站在风口,猪也能飞起来。

魅族与雷军的“蜜月期”

魅族的老本行是做MP3的,魅族当时成为了国内最好的MP3品牌之一。但是后来的手机可以内置MP3让黄章却觉得,MP3已经看不到发展方向了。而此时iPhone的发布,则让他一下找到了方向,黄章决定转型做手机。

2009年,魅族第一款手机(也是大陆第一台智能手机)M8发布;这款手机引起了雷军极大的兴趣。

雷军当时也是对M8赞赏有加,还在微博上经常提到魅族。

那段时间雷军频繁出入魅族,雷军每次来黄章办公室,最想听的就是黄章如何在论坛上跟“魅友”互动;两人经常在黄章的办公室一边喝可乐,一边讨论手机,黄章甚至把手机设计草稿拿给雷军看。

黄章将做手机的经验倾囊相授,雷军则把软件、互联网和公司运作的方法悉数告诉了黄章。

想法不同,不欢而散

雷军本人也是对手机很感兴趣,经常和林斌在咖啡厅每人排出十几台手机高谈论阔。

后来雷军决定入局智能手机,但是自己是“门外汉”,没有制造手机的经验,所以最初是想以投资者的身份进入这个行业。

雷军看中了魅族,想以投资者的身份进入,还将谷歌的林斌介绍给黄章,希望黄章能拿出5%的股份吸引林斌加盟。

但黄章认为高薪分红都没问题,但股份免谈。雷军则认为,要给高管股份,否则很容易被人挖走。黄章说:“他们走了我自己也能做”。

后来黄章回忆道:“当初确实看不懂资本运作,利润分享只停留在勤劳致富的思路”

最后雷军和黄章谈得不欢而散,从此分道扬镳。雷军自起炉灶创立小米。

不同的命运,不同的道路

后来的故事,大家都知道。

小米在2011年8月16日发布小米1,以1999的售价震惊业界。发展到现在,经历了大起大落,现在小米已经站稳国产手机品牌第一梯队,并且在今年7月在香港上市;

小米国际化进程迅速发展、今年出货量已经突破一亿台、生态链企业落地开花、AI和智能家居独树一帜、新零售小米之家也疯狂开业。

然而魅族,一开始起点就比小米高太多。

2015年魅族完成2000万出货量,还拿到阿里5.9亿美金投资。

由于魅族和高通关系不和,魅族旗舰机一直缺失旗舰处理器。再加上2016年的机海战术、2017年“魅族Pro7”的战略失误、2018年上半年的人事变动员工内战和“梦想机”魅族15大失所望,魅族一落千丈,不仅销量不佳,连“煤油”都要离他而去。

虽然今年下半年的“真香机”魅族16系列挽回了魅族崩塌的“人设”,但缺货却成了最大的诟病 。同时魅族原有的产品线包括魅蓝系列都被砍掉。

不一样的领导者导致两家公司不一样的命运,雷军的眼界和格局都要比黄章大。“工匠精神”是需要的,但做产品要以市场为导向,不应该只根据个人喜好与判断。

魅族成也黄章,败也黄章

如果当初黄章接受雷军的入股,那么魅族现在会不会成为一家伟大的公司呢?

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