文|斗战圣魔归来

今日闲逛贴吧之时，偶然瞥见一帖，顿觉饶有趣味，故而欲简述己见。且看此处所言：“注意，本座并无是非好坏之嫌。”不过是和谐交流一番，其根本思维，归结为二字“哲学”。

此非矫饰，实乃本座真心喜好哲学，毕竟性格使然，对于钟爱之事，常喜追根溯源，思索万事万物背后之价值与意义。

※所谓“人人都买得起的折叠手机”，虽说这确是华为宣传的手段，但还真有吧友对此深信不疑？本座只能叹一句“你呀，还是太天真了”。

要知道，华为手机向来是对标苹果手机的，更何况如今连主打性价比的小米都踏上了高端路线，在此等情形下，你觉得那“人人买得起的折叠手机”能有多便宜？这不过是品牌抛出的一个吸睛噱头罢了，实在无需轻信，更不必在意；

毕竟在这纷繁复杂的大环境里，若没有些营销策略与手段，又怎能在市场中存活？连存活都成问题，谈何发展？这便是本座的基本态度

※哲学思维看“人人都买得起的折叠手机”

说实话，这一表述实则牵涉到多个重要维度，诸如产品的价值、需求以及用户的经济能力等，其中还蕴含着多个层面的复杂关系，有些话，“本座不便多说”。

从《政治经济学》的视角来看，价值究竟是什么？很显然，价值是商品或服务能否满足人们多少需求的基本属性，不管是何种档次的手机，说实话，很多人可能第一眼关注的就是处理器是什么、性能如何；但在本座看来，其实是比较肤浅的看法。

即便你对这些参数倒背如流，也依然可能会买错，因此，对于任何手机，都必须至少同时关注性能、功能、设计和品牌。在这些因素之后，才可以根据自己的想法去在意其他东西。

▲价值并非一个绝对的概念，而是一个相对的命题；它取决于不同的人对同一产品的不同评判标准，以此来决定其好坏，简言之，这便是本座常提及的“因人而异”。

②理论上华为“人人都买得起”的折叠手机该怎么理解！

其实，只需多问一个“为什么”，便能豁然开朗；诸如“人人都买得起？究竟适合哪些人？”这般疑问，还有价格究竟能低至何种程度，甚至华为是否借助某种方式让不同收入层次的人群都能拥有这台折叠手机？当你将这些问题在脑海中一一思索，便会自然而然地形成一种思维：“这只不过是宣传手段，无需过于较真。”

永远要清楚，华为究竟是怎样一个品牌？向来是高端且上档次的，所以其折叠手机又怎会没有与之匹配的高质量水准呢？而一旦具备了高质量，那么成本必然不低。像技术研发、原材料选用以及生产制造等诸多环节，都会产生相应的自然成本，成本高了，价格又怎会便宜到哪里去呢？

另一方面，若从消费者的角度出发，不同消费者的支付能力难道会是一样的吗？显然并非如此。对于高收入群体而言，购买华为折叠手机或许轻而易举，但对于低收入的工薪阶层来说呢？所以，带着这样的思考来看，“华为提出的人人都买得起的折叠手机”不过是个宣传噱头罢了，看看就好，无需太过当真。

话虽如此，我们不妨深入思考一下，余承东所提出的“人人都买得起”这一理念，或许背后蕴含着一种深切的愿望。在目前这个手机市场大环境中，一个不容忽视的真实现象摆在我们面前：当我们试图探寻哪个国产品牌能够持之以恒地保持创新思维，甚至展现出一种自觉的创新意识时，答案往往指向华为。

而其他众多国产品牌，似乎大多依赖于同质化竞争与盲目跟风的生存策略，相互模仿成为它们发展的主要模式。因此，从这个角度来看，“人人都买得起”这一口号，或许可以被视为华为旨在扩大市场份额的一种策略，但更是华为对于普及科技、让更多人享受到科技进步带来便利的一种美好愿景的体现。

若要真正达成这一目标，坦率而言，仅仅寄望于降低价格显然是远远不够的。华为势必需要充分考量不同消费者的支付能力，借助多样化的产品定位策略，来契合各类人群的预算需求。但平心而论，当下要实现这一愿景，依旧任重而道远。