12月23日—24日，国务院国资委召开了中央企业负责人会议，对2025年央企经营指标进行了调整，用“营业收现率”替代“营业现金比率”。

总要求为“一增一稳四提升”，即利润总额稳定增长，资产负债率保持总体稳定，净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业收现率同比提升。

指挥棒定了！

“一增一稳四提升”为2025年央企工作指明了方向，确定了稳中求进的全年工作总基调。

时隔一天，26日—27日，中国移动也召开了2025年工作会议，总结了2024年工作情况，部署了2025年工作任务。围绕“一增一稳四提升”指挥棒，中国移动也确定了2025年工作重点及方向。

“创世界一流信息服务科技创新公司，做科技强国、网络强国、数字中国主力军”的总体目标不变，在做强做优做大上的基础上继续取得新突破。

历经二十多年的积累发展，中国移动凭借“敢拼、敢闯”的一股劲，成为通信江湖里的难以超越的存在。

2023年，中国移动营收首次突破万亿规模，净利润达1318亿元，拿下收入规模、网络规模、客户规模“三个全球第一”，创新能力、品牌价值、公司市值、盈利水平“四个全球领先”，成绩有目共睹。

随着公司进入战略机遇期、动能转换期、改革攻坚期交织的关键阶段，整体营收增速逐渐放缓。

KPI“加量不加价”

首先，2025年，中国移动将继续夯实新型信息基础设施领先优势，5G/5G-A、算力网络等依旧是重点推进工作。

由于传统通信市场饱和，存量经营、价值经营变得尤为重要，将成为长期性任务；同时，壮大重点市场增收贡献，提升国际化经营水平。

赖以生存的基础业务底座“打牢”后，科技创新的工作也不能落下。

2025年，中国移动将大力推动科技创新和产业创新深度融合，聚力攻关关键核心技术，深化实施“AI+”行动计划、“BASIC6”科创计划、“两个新型”升级计划，将战新和未来产业任务落实到公司大数据、人工智能、网信安全、能力中台、算力网络、6G等六大领域中，借助科技创新“新”动能扎实推动企业数智化转型。

此外，面对严峻的内外部形势，中国移动将聚力资源效率提升，持续构建精益管理新格局。不仅要用好各类增量、存量资源，还要提升全要素管理效率效益效能，通俗地说，就是要将“降本增效”贯彻到底。

在“危”与“机”并存的当下，中国移动必将花更大的心思稳住传统业务基本盘，全力扩大新兴业务增长盘，上至管理层，下至一线五十万员工，明年的竞争压力会更大，全员都要做好“备战”准备。

一方面，面对宏观经济有效需求不足，运营商营收和利润压力巨大；另一方面，布局5G-A、建智算中心、做AI大模型等均需要花费大量的人力物力。

根据2024年年初计划，2024年中国移动5G网络的资本开支由2023年的880亿元降至690亿元，减少了约20%，上半年研发费用为120亿元，同比增长40.6%。

基于“世界一流信息服务科技创新公司”定位，中国移动将继续加大科研投入，向以云计算、物联网、人工智能等技术为代表的新兴业务要增长。

如今，世界之变、时代之变、历史之变的广度和深度不断延展，2025年是中国移动“十四五”规划目标任务的收官之年，压力会“只增不减”！你准备好了吗？