9月下旬，宁夏局部地区发生疫情，煤制油分公司高度重视，迅速响应，领导干部靠前指挥、生产骨干返岗集结、后勤服务全面展开，一场疫情期间不停产、不降产的能源保供战就此打响。

9月20日至10月23日，分公司生产负荷持续高位，累计生产油化品40.34万吨，甲醇11.30万吨，自发电量2.98亿千瓦时，日均油化品产量近1.2万吨。截至10月20日，煤制油化工品累计完成销量突破500万吨，同比增销9.5%，各项营销指标均创历史同期新高。

►扛着责任抓防疫，突出一个“快”字

“煤制油项目体量庞大，肩负着国家能源战略安全的重任，特别是国庆节、党的二十大召开期间，安全生产工作决不能按下‘暂停键’。”分公司领导班子迅速召开专题会议。

所有管理人员、技术骨干立即返岗！

疫情就是命令，防控就是责任。仅仅几个小时，管理人员、技术骨干，当班、备班人员迅速集结，一场疫情防控、安全生产的双战线攻坚战随即展开。

分公司严格落实自治区、宁东管委会及宁夏煤业公司各项工作要求，班子成员带队，常态化赴员工临时住宿点、承包商驻地开展疫情防控检查；分公司党委下发《关于进一步发挥各级党组织和广大党员干部作用坚决打赢疫情防控阻击战歼灭战的通知》，各级党组织、党员坚决扛起责任担当，筑牢战斗堡垒，争当“战疫”先锋。

加强对各门岗出入管理，机关各部门采取“门岗承包制”，每日配合保卫人员通过“场所码”登记，严格核查“两码一核酸”，异常者一律不准入内。5名优秀党员下沉社区配合开展疫情防控工作，得到社区、居民一致好评，青年志愿者配合宁东地区核酸检测16轮近13万人次，2300余名员工为疫情防控捐款10余万元，用责任和坚守彰显国企担当。

►带着口罩保生产，突出一个“韧”字

10月3日，闫虎虎在网格区域巡检过程中发现，8#沉降槽转耙出现异响，直觉和经验告诉他，要尽快处理。

8#沉降槽转耙由于设计与实际工况不符，气化渣量偏大，导致底部转耙超出额定负载量，加之前段时间对转耙进行过补焊处理，导致每周都要检修，费时又费力。

“其实，我们之前就对沉降槽转耙进行过改造讨论，就是通过技术改造加大轴承提升额定负载力。”闫虎虎说道。

但由于疫情物流暂停，轴承短时间内无法正常送到现场，而8#沉降槽已经出现异响，必须要赶紧解决掉。

“赶紧找备件更换？”

“再观察一段时间？”

“要不申请停炉处理？”

以闫虎虎带头的设备骨干们跟车间主任立即在现场对照图纸开展头脑风暴，研究既可以避免轴承频繁损坏，又可以实现转耙不提升的措施。

“既然大轴承到不了，那我们在顶部铜套处再加一盘轴承，让铜套跟着主轴一起转动，是不是就能达到预期的效果？”闫虎虎看着原先的改造方案，突然来了灵感。

如今，改造已顺利完成，运行情况良好。

不仅仅是闫虎虎，气化一厂的胡家伟，以厂为家，深入现场查隐患、找问题、稳生产；气化二厂的张兴毅、闫建明“疫”无反顾地坚守在岗位上，组织车间员工同心“战疫”......他们都是分公司在疫情关口扛起能源保供大旗、做好安全生产的“平凡英雄”。

此外，分公司两级班子成员靠前指挥，结合分公司安全生产现状，科学统筹合理部署生产工作，进一步加强生产组织的计划性，各单位严格控制生产变更、检修计划，严格执行作业审批流程，确保各项作业可控、安全隐患可防。针对疫情期间运输困难的情况，认真梳理原辅材料、三剂的使用和库存情况，对于不满足7天使用条件的原辅材料，及时协调解决采购、运输等困难，确保原辅材料供应充足。

►戴着党徽做后勤，突出一个“稳”字

“今天分公司和动力厂两级工会组织为坚守岗位的员工准备了清炖羊肉，我们给大家都送来啦，趁热赶快吃。”10月8日，动力厂三车间政工员张静已在岗位上坚守近500个小时。

亲切、善谈、温柔、热心肠，这是大家眼里的张静，正因如此，“知心大姐”成了她在三车间的称呼。

9月21日，分公司号召广大干部员工返岗坚守，张静立马就想到了大家的住宿问题，坐立不安的她赶在白班下班前就回到了岗位。

工园区单位多，倒班员工多，她意识到仅仅靠分公司和动力厂协调，可能还远远不够。于是，到岗之后便立即到中心区挨个酒店询问。果不其然，基本所有酒店房间都已经订满，她就挨个协调，酒店没位置就跟其他车间、厂协调，当时的她只想着一点，“说什么，都要让两个轮班的人员住进去”。

协调完20多人的住宿工作时已是凌晨12点了，手机也没电了，她又赶紧赶回办公室，开始制作换班人员的宿舍换住表……

不仅仅是疫情期间的人员住宿问题，动力厂三车间的所有“衣食住行”工作都是张静在负责，除此之外，还要跟党支部书记一起到临时住宿点给大家排忧解难。

不胜利绝不收兵。在这场“抗疫”保供战中，所有煤制油人挺身而出，逆行而上，形势越是艰难，他们越是团结，在疫情中坚守初心，在防控中担当使命，让党旗在疫情防控和安全生产一线高高飘扬。