洗脸吧品牌怎么做新零售呢？今天有个创始人王总，他起盘了一个洗脸吧品牌，但是招商效果不是很好，想找我们团队帮他重新规划运营下。

洗脸吧，是一个实体店加盟项目，今年，很多实体店加盟品牌都不是很景气，特别是一些奶茶店、早餐店等，倒闭的特别多。加盟店品牌的运营，我们是很有经验的。这些年，我们团队也操盘成功了好几个的加盟店品牌，但很可惜，不能拿出来分享，因为都签了保密协议。比如一些名气很大的零食店品牌和洗脸吧品牌，其中有些也是我们在幕后操盘的。

加盟店品牌想做好，一定要在商业模式上重新设计，融入新零售的玩法。比如洗脸吧项目，传统的运营方式就是，加盟商想开店，品牌方赚点加盟费、保证金、设备费等，然后这个加盟商就老老实实的开店。开得好，也许会再开一家；开不好，就只等倒闭。

这种很单一的加盟玩法已经过时了，现在的玩法是走“合伙人盈利模式”，这是我们团队给加盟店品牌设计的一套新零售模式。具体模式不方便透漏，但我可以简单的讲几个核心要点。

这套模式的优势在于，让所有愿意参与的人都成为品牌合伙人，让人脉资源发挥到最大化。想开店的人可以成为合伙人；不想开店但有资源的人，比如有人脉资源、场地资源的人也可以成为合伙人。开店的老板可以成为合伙人，来店消费的客户也可以成为合伙人。不同的合伙人有不同的使命，有不同的盈利方案。

这套合伙人盈利模式，比传统的加盟方式，在裂变速度上要好很多。可以让品牌方有更多的加盟商，让加盟商有更多的客户，还可以让客户有动力去持续的消费，持续的裂变和转化。