在中国历史上，安禄山和史思明都是备受争议的历史人物。他们分别在唐朝和五代十国时期扮演了重要角色。无论是安禄山还是史思明，他们在政治、军事和文化等方面都有自己独到的才能和特点。

一、安禄山的用人之道

安禄山是唐朝末年的一个军阀，他在政治和军事上有着卓越的才能。安禄山的用人之道主要表现在以下几个方面：

持重任人：安禄山擅长发现和任用人才，他注重选拔具备实际能力和政治忠诚度的人。他善于运用人才，让合适的人在合适的岗位上发挥作用。这使得他在政治和军事领域都能够拥有一支实力强大的团队。

善于提拔下属：安禄山重视对下属的培养和提拔，他赏识有才干的年轻人，将他们提拔为重要职位，给予他们展示自己才能的机会。这种重用和培养下属的做法，不仅激发了下属的工作热情，也提升了整个团队的士气和战斗力。

重视军事才能：安禄山在军事领域表现出色，他十分重视军事才能。他注重选拔具备军事经验和指挥才能的将领，提升他们的职位和地位，给予他们充分的权力和资源，使得他的军队能够得到有效的指挥和管理。

尽管安禄山在用人方面有一些可取之处，但他的用人之道也存在一些问题。他的权力过于集中，容易导致嫡系成员的相互倾轧和内斗，最终也是导致了他的失败。

二、史思明的用人之道

史思明是五代十国时期的一个重要人物，他是后梁的奠基者。史思明在政治和军事上都有着出色的才干，他的用人之道主要表现在以下几个方面：

重视人才选拔：史思明非常重视人才的选拔和培养，他注重发掘有潜力的人才，无论是军事、政治还是文化领域，他都力求选拔最合适的人才来担任重要职位。他善于观察和评估人才的能力，并且愿意给予他们机会展示自己的才能，使得团队中充满了活力和创造力。

培养团队合作精神：史思明注重培养团队合作精神，他鼓励下属之间的合作和协作，提倡相互支持和互相促进的工作氛围。他善于协调各方利益，使得团队成员能够形成紧密的合作关系，共同为实现共同目标而努力。

善于利用异域人才：史思明在统治北方时，面对多民族混居的局面，他善于利用异域人才。他注重文化融合，尊重各民族的特点和习惯，充分发挥他们的优势。这样的做法不仅增强了统治地区的凝聚力，也为政权的稳定和发展提供了重要支持。

然而，史思明在用人方面也存在一些问题。他对于自己的亲信和家族成员过于信任，忽视了对权力的监督和制衡，导致后来出现了家族政治的弊端，最终也是导致了他个人和政权的衰落。

结论：

安禄山和史思明都是历史上有影响力的人物，他们在用人方面都有一定的成功之处。安禄山注重选拔实际能力和政治忠诚度的人才，并善于提拔下属和重视军事才能。史思明则重视人才选拔和培养，注重团队合作精神和利用异域人才。然而，两人也都存在用人方面的缺陷，安禄山权力过于集中，史思明过于信任亲信和家族成员。这些问题最终也是导致他们的失败和政权的衰落。

在领导和管理团队时，我们可以从他们的用人之道中吸取经验教训。合理选拔和培养人才，注重团队合作和协作，同时建立权力制衡机制，是确保团队和组织长期稳定发展的重要因素。同时，要避免过分信任亲信和家族成员，保持对权力的监督和审查，以防止腐败和内部权力斗争的发生。

此外，在用人方面，还应该注重多元化和包容性。不同背景和经验的人才都可能为团队带来新的思维和创意，因此应该鼓励并善于利用异域人才。同时，也要注重培养团队成员之间的合作精神，营造积极向上的工作氛围。

总之，安禄山和史思明在历史上都有着重要的地位，他们的用人之道有其可取之处，但也存在一些问题。通过对他们的经验和教训的总结，我们可以更好地理解和应用在现实的领导和管理中，以构建强大、稳定和协作的团队。