二战之后，苏联、欧美以及日本的企业之所以能够迅速崛起，其背后蕴藏着深刻的原因。特别值得一提的是，日本的一些知名企业如丰田、本田、佳能、松下、三菱和索尼等，它们如日中天的发展不仅激活了国内经济，更在1968年将日本的国民总增长值推高至1419亿美元，使日本稳坐世界第三大经济强国的宝座。

这一时期，日本的“经营四圣”——松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫和稻盛和夫，通过他们的企管智慧与领导才能，不仅让自己的企业业绩飙升，还助力无数企业扭转亏损，实现盈利的飞跃。

受到这种企管之道的启发，亚洲四小龙——韩国、中国台湾、中国香港和新加坡，在1960年代末至1990年代期间，也崛起了一大批杰出的企业。

随着中国改革开放的深入推进，海外企业以及周边经济体迅速捕捉到了大陆的巨大商机。他们不仅促进了中国40年来的经济飞速发展，同时也在这个过程中获得了丰厚的回报。值得一提的是，这期间，上述的“企管之道”在中国也得到了广泛的应用，助力无数中国企业实现了业绩的显著增长。

每一个成功的背后都有其规律可循，而每一个失败的背后也必有其原因。历经百年的沉淀与积累，结合数位管理大师的智慧以及世界500强企业的实践经验，一套行之有效的“企管核心经营之道”逐渐浮出水面。这套方法曾仅在少数企业家之间秘密传承，但如今，在我长达十余年的企业咨询实践后，我决定将其精髓整理并提炼为《企管之道》一书，希望能为更多初创至成熟阶段的企业家提供有力的指引。

为了让这套复杂的企管之道更加易于理解和实践，我将其精髓抽象概括为“中国五行”系统，即水、金、火、木、土五行，也被称为“企管五星”系统。这五行之间相互联系、相辅相成，代表企业在不同发展阶段必须均衡关注的各个方面，只有如此，企业才能实现快速增长。

具体来说，“水星”代表《成长之道》，它是企业经营的总纲领；“金星”象征《经营之道》，寓意着公司的财富与繁荣；“火星”则代表《管理之道》，意味着企业要做大做强，如火如荼地发展；“木星”是《领袖之道》的象征，它如同太阳系中最大的行星一样，代表着企业中最具影响力的人物；最后，“土星”则体现《整合之道》，它意味着水、金、火、木、土五行的相互融合与促进，共同推动企业的发展。

这套五星企管系统融合了东西方的经营哲学与智慧，贯穿企业管理的始终。在过去的十余年里，我们的咨询顾问团队已经成功运用这套系统帮助众多企业实现了业绩的十倍、百倍增长。这套系统不仅独立成体系，而且各部分之间又浑然一体、相互关联。通过五星系统的融合与运用，我们帮助企业老板打造成为顾问式企业家，最终达到跳出企业系统、以更高的视角来运营企业的至高境界。