历朝历代的优秀谋士，别人都有自知之明，从不认为自己的“诡计”真能翻天覆地。

“人格魅力”“知人善任”“眼界格局”“执行效果”，还有什么“众之所望”“天选之子”等等你觉得虚头巴脑的玩意，全部比“诡计”更有用。

官渡对峙时，两家的谋士体量和质量没什么不同，相互的失误和战机也都算准了，然而唯独魏武敢于玩梭哈，冒着主力全灭的高风险，侧击乌巢……更重要的是，曹军上下都愿去听去做，像这样的能力，比一个师的谋士还管用。

洛阳决战时，唐太宗帐下的名谋善士无数次苦谏此时当撤，以防进入包围圈；而夏王的谋士们也看出来洛阳是个坑，建议绕道去长安……末了太宗和夏王都未采纳各自手下的建议，接着是太宗围魏救赵，以数千人马大破两大诸侯，一战定乾坤。

淮海期间，两军的司令部无数次地在比例尺上模拟战局，构思了很多设想，问题是这全部是图上作业，实际的交战是风云变幻的，我军领袖彻底放权，让粟裕自由发挥，然后积小优势为大优势，完全消灭了果军几大王牌；而光头这里，主力快丢完了，都还在“谋划决策”呢，计划多能证明光头是更有智慧的那个吗？

但凡读过历史，就知道，“多谋”是基础，“善断”才是核心……古今中外的顶级领袖，通常不是那个时期最有智慧，最心思细密的人，问题是顶级领袖总是可以做出正确的选择，拥有非凡的气质，号令一出，未敢不从，他们平时嘻嘻哈哈，而一到关键时刻金口一出，好像全天下的人才、普通士兵、人民大众，还有运气都会过来一样。

谋士固然优秀，其主要的职责，是掌握丰富的情报，提出丰富的方案和成功率，以及这么干的结果都拿给主公看，请主公来选择。

谋略固然不可缺，但只是干成事的一个组成因素，哪怕真做到了百谋百中，到头来也是要很多人来落实的。但凡策划过一场几十人以上的家庭活动就知道了，家族群里七嘴八舌的大聪明多的是，最后说话管用的还是最有威信的那个长辈。而往往构思奇妙无双的企划，通常会出问题。此时此刻，主要领导的果决、所有中层的团结合作，乃至“幸运度”，都高于原本的“计划”。

提意见，是人都可以，杠精、喷子对着地球仪也能评点国际风云；然而做决策的却很困难，因为拍板定案的那个是真的需要背锅。

古今中外的“主公”，通常拥有不一样的“气质”，比方说汉高祖，都说他不学无术，问题是别人就可以团结一大堆猛将良臣到周围，就是可以调动天下诸侯为我所用，最后把天下之事干成了。像这种本事，让张良、陈平去做，就是做不了。

“主公”用不着思虑周密、前怕狼后怕虎，最基本的素质是在关键时刻指出方向，确保团队思想一致、克服困难、找到活下去的“途径”，就算是“运气”给的，那也是“天选之子”。

因此，“主公”通常不搞“谋略”，而搞“明略”，换句话讲就是走“阳关大道”。哪怕科班出生的参谋图上作业再优良也枉然，哪怕“大队长”干预前线再频繁、微操到一个班该前进多少米、炮兵该部署多少个……都是白算。你看出了我的谋略，却拿我没办法，我打我的，你连碰我的计划都不敢做，这就是把“主公”做到极致时的状态。历史上的谋士，拿手的是思考能力，接人待物，习惯于细致地计算利益得失，因此在团队中的凝聚力相对不强，人的精力有限，IQ开发过头了，EQ自然有欠缺。不利于团结人才，当不了主公。

历史上的主公，能带队伍、维持团队运营，用人治人，凭借的不是我比手下所有的谋士更有智慧，而是勇气与气质比拼的结果。

但凡和任何大单位、大企业的一把手打过交道，都能发现，这些人的和蔼可亲，激情四射，似嗔含笑，绝对不是假装的。哪怕你冷静地知道他这么干的目的，也不由得奔赴而去，别人就是本色当行，天赋异禀。

其实啊，这同样也可以用在两性相处中，男女双方地位的不平等取决于谁更能“掌控”对方，不是在比谁更聪明，也是一种勇气和气质的比拼。