他调野战纵队当师长，打得不理想，上下反映大，被调离去学习3月

世人常道：＂打仗就是打将＂，一支部队能打胜仗，离不开一位好将领。可在解放战争时期，却有这样一位师长，带兵打仗不理想，上下反映意见大，最后不得不被调离岗位去学习三个月。

这位师长是谁？他为何会被调离？他在部队期间到底发生了什么事？他的去向如何？这些问题背后，还藏着一段鲜为人知的历史往事。让我们一起走进这段尘封的往事，看看这位师长身上究竟发生了什么？

一、从政工到师长：一个特殊的任命

在解放战争如火如荼的1948年，东北战场上出现了一位特殊的师长。他不是科班出身，也不是从基层带兵打上来的将领，而是一位从事了近20年政治工作的老同志。

这位师长名叫钟明彪，1926年就参加了革命工作。那时他还是个年轻小伙子，在家乡加入了赤卫队。1930年，他正式参军入伍，开始了他的军旅生涯。

可是钟明彪的军旅生涯与其他将领大不相同。1934年，组织上把他调去当了连队的指导员。从此，他的工作重心就转向了政治工作。先是当宣传干事，后来又当了宣传队长，再后来又担任了教导队政委。

抗战爆发后，组织上派他去了抗日军政大学学习和工作。1940年，形势发生变化，他被调往新四军江北指挥部。在那里，他先后担任了团政委，还在新四军二师当过参谋长处长。

抗战胜利后，新四军进行了一次大规模的人员调动。不仅三师被调往东北，二师的一批干部也组成了干部团，奔赴关外。钟明彪就在这批北上的干部之中。

到了东北后，钟明彪一开始在后方工作。直到1947年，他才被任命为骑兵支队政委，后来又担任骑兵一师副师长，主要负责剿匪工作。

1948年5月，一纸调令改变了钟明彪的命运。上级决定调他担任八纵二十三师师长。这个任命在当时引起了不小的议论。

要知道，二十三师可不是一般的部队。这支部队的前身是朱德司令员的警卫一团，是一支久经沙场的劲旅。现在突然让一个政工干部来当师长，确实让人觉得有些意外。

更让人担心的是，钟明彪虽然在军队工作多年，但真正带兵打仗的经验并不多。他之前在骑兵部队的工作，主要是对付土匪，跟指挥大规模野战完全是两码事。

这样一位以政治工作为主的老同志，突然被派来指挥一支主力野战部队，这个任命注定会带来一些问题。而这些问题，在后来的锦州战役中就充分暴露出来了。

二、锦州之战：暴露的短板

1948年的金秋十月，辽沈战役打响。二十三师在这场关键战役中，显露出了令人担忧的指挥问题。

薛家屯是锦州外围的第一仗，这一仗打得并不漂亮。当时，敌军九十三军暂编二十三师第三团驻守薛家屯，八纵首长将这个任务交给了二十三师六十九团。团长董占林接到的命令是：只需要将敌人围住，等到天黑后交给二十二师歼灭。

这原本是一个简单的任务，二十三师占据着绝对优势。可是战斗一开始，情况就变得复杂起来。六十九团由于不熟悉地形，伤亡不断增加。眼看着战士们一个接一个倒下，团长董占林向师部请示：能否提前发起总攻，不必等到天黑？

师部的回复却是坚持原计划，要求继续包围到天黑。这个决定让前线指战员十分困惑，因为敌人的轰炸越来越猛烈，部队的伤亡在不断增加。

到了下午四点，战场形势突然发生变化。敌人发起了突围，双方展开了激烈的肉搏战。在这场战斗中，二十三师伤亡了三百三十多名指战员，而且让部分敌人逃脱了包围圈。虽然这些突围的敌人最后被九纵部队合围歼灭，但二十三师付出的代价实在太大了。

更糟糕的是小紫荆山之战。六十八团经过艰苦战斗终于攻下了小紫荆山，这个位置对于整个锦州战役来说都十分重要。然而，师部只留下了一个连队驻守，其他部队全部撤出了阵地。

这个决定很快就暴露出问题。敌人发起反扑时，留守的八连丢失了阵地。这个失误造成的后果十分严重，连长被处以极刑，副团长被撤职后到伙房当了伙夫。

在这些战斗中，钟明彪暴露出了严重的指挥问题。一是在薛家屯战斗中过分死守成规，明明可以速战速决，却非要等到天黑；二是在小紫荆山的防守部署上估计不足，造成得而复失；三是在战后总结中，对于部队的失误还试图遮掩，没有如实向上级报告。

这些问题引起了上级的高度重视。八纵首长在战后的总结中指出：二十三师在锦州外围战斗中，本来可以全歼敌人，结果因为用兵不当，只打成了一场击溃战，还造成了不小的伤亡。这种指挥水平，显然无法适应大规模野战的需要。

人们这才明白，为什么一个以政工出身的干部来指挥野战部队会出现这么多问题。战场上的形势瞬息万变，指挥员需要有丰富的实战经验，才能根据战场形势随机应变，作出正确的判断。而这恰恰是钟明彪所欠缺的。

三、未曾公开的内幕

锦州战役结束后，二十三师内部发生的一些事情，在当时的战报中从未提及。这些隐藏在历史深处的细节，直到多年后才被一些老战士和纵队首长的回忆录披露出来。

战后，二十三师的战斗总结报告中，对于薛家屯和小紫荆山两战的失误轻描淡写。报告中只是简单提到＂部队在战斗中遇到一些困难＂，对于具体的伤亡数字和战术失误都没有详细说明。

可实际情况是：在薛家屯战斗中，六十九团的连排长们多次向团部反映敌人的动向。他们发现敌人正在调整防御部署，如果不及时出击，敌人的援军很可能赶到。但这些重要情报在上报师部的过程中被过滤了。

一位当时在六十九团担任通讯员的老战士后来回忆说：＂我们亲眼看到敌人的增援部队正在向薛家屯靠近，可是这个情况报上去后，师部仍然要求我们按原计划行动。＂

小紫荆山失守后的处理也颇有争议。八连的连长虽然因丢失阵地被处以极刑，但据一些老战士回忆，当时八连请求支援时，师部迟迟没有给予回应。等到敌人发起猛攻时，八连已经弹尽粮绝。

更令人不解的是，在处理这个问题时，师部的一些领导还试图将责任全部推给基层指战员。一份当时的内部检讨会议记录显示，有人说：＂八连丢失阵地完全是因为战士们没有坚持到底的决心。＂这种说法在连队官兵中引起了很大的不满。

事实上，在战役进行期间，二十三师内部就已经出现了严重的矛盾。基层指战员对师部的一些命令难以理解，而师部对基层的意见又往往置之不理。这种情况在六十八团和六十九团表现得尤为突出。

一位曾在师部工作的参谋回忆说：＂当时每天都能收到基层反映的各种问题，但这些问题很少能得到及时解决。有些营连长甚至开始直接向纵队机关反映情况。＂

最让人震惊的是，在二十三师的一些内部会议上，有干部公开质疑师长的指挥能力。他们指出：师长在做决策时总是优柔寡断，有时甚至对前线急报置之不理。这些意见虽然没有写入正式报告，但在部队内部却口口相传。

到了1948年底，二十三师内部的矛盾已经到了难以调和的地步。基层官兵对师部的不满情绪日益高涨，而师部也难以对部队进行有效指挥。这种局面如果继续下去，势必会影响部队的战斗力。

就在这时，上级开始关注这个问题。八纵的几位首长轮流到二十三师调研，他们很快发现问题的严重性远超预期。部队的思想状况、战斗意志都受到了影响，必须采取措施及时解决。

四、特殊时期的特殊处理

1949年初，在上级领导多次调研后，一个重要的决定终于作出：调离钟明彪师长，让他去北京参加干部培训班学习。这个决定的背后，藏着一段鲜为人知的故事。

当时的情况十分特殊。解放军正在筹划渡江战役，各路大军都在积极备战。在这个用人之际，却要把一个主力师的师长调去学习，这在当时确实不多见。

一位当年在八纵首长机关工作的老同志回忆说：＂这个决定是经过反复权衡后作出的。上级考虑到，如果继续让他指挥部队，可能会在即将到来的渡江战役中造成更大的损失。＂

调令下达的那天，师部机关一片寂静。按照正常程序，离任的首长要开个欢送会，可这次却格外低调。钟明彪简单地交接了工作，就带着行李离开了部队。

北京干部培训班设在西郊一个安静的院子里。这期培训班的学员构成很特殊，大多数都是在战场上暴露出问题的指挥员。他们来自不同的部队，有的是因为指挥不当造成重大损失，有的是因为与部队产生矛盾。

培训的内容也很特别。除了系统学习军事理论外，还安排了大量的实战案例分析。每个学员都要轮流上台，分析自己在指挥实践中遇到的问题，其他学员则要提出意见和建议。

一位参加过这期培训班的学员后来说：＂那三个月的学习非常紧张。每天从早到晚都在上课、讨论、写心得。最难的是要当众剖析自己的错误，这个过程确实很煎熬。＂

在培训期间，渡江战役已经打响。钟明彪经常从收音机里听到前线的战报，他原来的部队也在南下作战。而他只能在教室里，通过地图和模型来研究战术。

这期培训班虽然只有三个月，但对学员们的触动很大。通过系统的学习和反思，很多人都认识到了自己在指挥艺术上的不足。正如一位老同志所说：＂这不仅是一次学习，更是一次深刻的反省。＂

培训结束后，上级根据每个人的表现，重新作出了任职安排。有的回原单位继续任职，有的调到其他岗位工作，还有的改任政工干部。这些安排都是根据每个人的特点和能力作出的。

钟明彪的去向也最终确定了：南下广西工作。这个安排既考虑到了他的政工背景，又给了他一个重新开始的机会。而他原来的部队，也由师参谋长暂时代理师长职务，开始了新的整顿。

五、命运转折与后续发展

1949年春天，结束了在北京的学习后，钟明彪来到了广西。这片红色革命的热土上，等待着他的是一个全新的岗位：五十二军政治部主任。

这个任命可以说是恰到好处。它既充分发挥了钟明彪政工出身的特长，又让他能继续发挥军事指挥方面的经验。在五十二军，他主要负责部队的思想建设和政治工作，这正是他最擅长的领域。

在广西的剿匪战斗中，钟明彪展现出了不一样的才能。他深入基层，了解民情，做群众工作。通过政治动员和政策宣传，成功瓦解了多股土匪武装，使其主动投诚。这种不战而屈人之兵的方式，比起硬碰硬的军事对抗，往往能取得事半功倍的效果。

一位当时在五十二军工作的老同志回忆说：＂钟主任特别善于做群众工作。他经常带着政治部的同志下乡，和老百姓一起劳动，了解情况。很多土匪头子听说他的名声后，主动放下武器投诚。＂

1950年，组织上又给了钟明彪一个新的任命：五十三军参谋长。这个岗位对他来说既是挑战，也是机遇。作为参谋长，他主要负责军队的训练和作战计划制定工作，这让他有机会将在北京学到的军事理论知识付诸实践。

在五十三军期间，钟明彪参与指挥了多次剿匪行动。与在二十三师时不同的是，这次他更多地承担参谋工作，负责制定作战方案和协调各部门行动。这种定位更适合他的特点。

一份五十三军的工作总结中这样评价道：＂钟参谋长在作战方案的制定上很有见地，特别是在统筹兼顾、协调各方面力量上，表现出了很强的能力。＂

到了1951年，广西的剿匪工作基本告一段落。在这期间，钟明彪积累了丰富的经验，也得到了组织的认可。他的工作重心逐渐转向部队的正规化建设，为部队的现代化改造作出了贡献。

1952年，钟明彪被调往广西军区工作。在这个更高的平台上，他开始负责全区的军事训练工作。他把自己多年来的经验和教训，都融入到了新中国军队的建设之中。

如今回望这段历史，钟明彪的经历给后人留下了深刻的启示。从二十三师到五十二军，再到五十三军，他的每一次调动都不是简单的岗位变化，而是组织在不断寻找最适合他的位置。最终，他在政工干部和军事指挥员这两个角色之间，找到了最佳的平衡点。