去年9月，石榴地产董事长崔巍的“惊天一跪”引发社会关注。

当着媒体的面儿，崔巍一把鼻子一把眼泪回顾创业的不易与合伙人桑春华的忘恩负义，自己被小人在背后捅了刀子。

说到激动处，他直接跪了下来，似乎想用这种极端的方式证明自己的清白。

下跪的照片博得了不少人的同情。

但事件突然发生了逆转，另一位当事人桑春华打破了沉默，揭了崔巍的老底。原来，崔巍的哭诉、下跪很可能是在演戏，目的是转移舆论的目光，以便掩护老婆、小孩转移资产。

目前，崔巍的“逃亡计划”已完成了第一步，老婆和五个小孩均已加入美国籍。

他自己则暂时留在国内，借助深圳某个渠道不断地向海外汇款。等到掏空公司后，他便会去美国与家人团聚。

为了资产转移，崔巍综合了许家印等“前辈”的做法，认真学习他们的“长处”。

从某前辈身上，崔巍学会了“叠床架屋”，将公司搬到了海外。表面上看，石榴集团是一家注册地位于北京的地产公司。实际上，石榴集团的所有权早已属于海外。

崔巍先在某个避税小岛上注册了一家名为“Yan Shan Limited ”空壳公司，再将石榴集团的股权转到这家空壳公司的名下，他通过持有海外公司的股份，间接持有石榴集团的股份。

从许家印身上，崔巍学会了“两头在外”的经营模式——股权在外、老婆孩子在外，自己留在国内做“裸商”。这么做的好处是，即使出事了，国内也无法追讨转给老婆孩子的钱。

从某前辈身上，崔巍学会了“美式思维”，提倡向某前辈学习——赚了钱就要走。并在公司管理中仿效美国制度，建立了“大法官管理法则”，将“美国精神”融入到了公司日常管理中。

难怪合伙人桑春华会指责崔巍是“中国皮美国心”，崇拜美国到家了。

董事长老底被合伙人揭开后，借贷给石榴的金融机构有点慌，纷纷询问真实性。

崔巍避重就轻，反复强调：“用个人生命担保，不会出现任何一笔违约。”未正面回应转移资产和家人的国籍问题。

但从前段时间，崔巍注销了海外公司，将石榴集团的股份重新注入国内公司这一举动分析，他确实曾经有过“跑路”的想法。只不过没想到半路杀出个程咬金，打乱了部署。只好将公司转回国内，向债权人表明自己没有“跑路”的意思。

当然，崔巍还留了一个后手。今年2月，股权转回国内的同时，他将董事长的位置转给了老婆。

等于说，现在石榴集团的法人是一位美国人。这么做的用意或许是，以后公司欠债了，也不会影响崔巍的征信，他不会被“限高”，可随时买机票飞往美国。

崔巍、桑春华本是一对“师徒”，两人相识于1998年。当时崔巍在北京卖二手房，生意一般。认识桑春华后，对方邀请他做新房生意，表示卖新房的利润是二手房的数倍，两者付出的精力却是一样的。

于是，崔巍、桑春华相约以7比3的比例，成立了一家公司，帮青岛的开发商卖新房，三年赚了1000多万，合作得很愉快。

有了一定资本后，两人回到北京，又成立了一家公司，尝试当开发商。虽然规模不大，但也经营的有声有色，两人的股权关系变成了58%对42%。

2021年后，地产遇冷，公司冲击上市失败。桑春华见上市无望，便想分钱退出。崔巍提出只能按25%股份折现，理由是自己对公司的贡献更大，理应多分点。

42%的股份变成25%，换谁也接受不了，两人积累了20年的矛盾，终于爆发。

崔巍让人举报桑春华“生活不检点”“男女关系混乱”。桑春华爆料崔巍“崇拜潘石屹”“老婆孩子已移民美国”。双方各执一词，争执不下。

实事求是地说，桑春华的要求较为合理，毕竟他的诉求就一点：按照既定的股权分家。

崔巍虽有很多少分钱的理由，比如桑春华曾给公司造成重大损失、已经拿过不少钱走等，但约定好的股权分配就是契约，契约的法理高于情理。

如果认为自己付出得多，吃亏了，就该多拿股份，那么那些天天为公司加班996付出的员工，是不是更该多分股份？

作者：9527

参考资料：

《桑春华回应石榴集团内讧：愿意继续沟通、停止纷争》界面新闻

《石榴董事长崔巍“跪地陈情”后未完待续，桑春华称其“中国皮美国心”“太会演”》华夏时报

《石榴集团内讧后续：业绩首亏、境外框架消失》乐居财经