尼日尔军政府突然驱逐三名中企高管并查封账户，表面理由是中国员工月薪高达8678美元，而当地员工仅1200美元。

实际上，这个国家刚从中企借走4亿美元，到期后无力偿还，反而提出希望中企给当地员工加工资。

这背后的真相究竟是尼日尔单纯追求薪资公平，还是军政府借机掌控资源自导自演的戏码？军政府这场“赶走财神爷”的冒险行动，会给这个非洲最贫困国家带来怎样的实际影响？

翻脸比翻书还快，尼日尔军政府驱逐中企高管后的日子过得并不如意，一场国内黑暗狂欢正在上演。

尼日尔的城市突然间陷入一片漆黑，中企援建的坎大吉水电站占全国供电的70%，被强制收回后反而无人能够正常运营，导致全国大范围停电，从首都尼亚美到边远村庄，供电如同被捏住咽喉的病人一般时断时续。

更可怕的是，油价如同脱缰的野马般狂奔，短短几天内暴涨300%，普通民众的日常生活被迅速拉入深渊，那些过去依靠摩托车谋生的出租车司机，如今只能望着空荡荡的油箱发愁，很多人直接丢下工作回了村庄。

安全形势更是急转直下，趁着国家陷入混乱，蛰伏已久的极端武装分子开始活跃，3月22日，一座清真寺遭遇袭击，44名平民不幸遇难，而这还只是开始，各种袭击如同雨后春笋般在全国蔓延，尼日尔的安全局势迅速滑向失控的边缘。

中国驻尼使馆不得不发出紧急通知，提醒在尼中国公民减少不必要外出，加强安全防范，那些曾经在尼日尔各地忙碌工作的中国工人们，现在只能躲在营地里，望着窗外不时传来的爆炸声和枪声，内心忐忑不安。

这一切让人不禁想起“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹”的古训，尼日尔军政府在驱逐了帮助自己发展的中企后，却发现国家运转的齿轮突然卡壳，那些看似轻松的工作背后，是中国企业多年的投入和专业经验，并非随便什么人都能接手运营。

军政府坐拥丰富资源却无力开发，就像手握金矿却没有工具的穷人，只能眼睁睁看着国家一步步陷入混乱，这场赶走“财神爷”的冒险行动带来的，是一场足以颠覆整个国家的灾难。

事情要从2023年7月说起，尼日尔军政府政变上台后，如同一个刚拿到权杖的新手巫师，面对国家空空如也的金库，不知所措。

军政府上台后第一件大事竟然是与多年盟友法国决裂，退出西非经济共同体，随后又将目光投向了俄罗斯，这一连串操作看得人眼花缭乱，活像一个政治跳槽的教科书案例。

问题来了，国际信贷机构对政变上台的政府几乎不闻不问，俄罗斯给的承诺虽好听，却迟迟不见真金白银，此时的军政府如同一个站在岔路口的迷途旅人，脚边的水壶早已空空如也。

无奈之下，他们找到了在当地深耕多年的中企，想要借款4亿美元应急，这笔钱可不是小数目，对于人均GDP仅630美元的尼日尔来说，简直就是救命稻草。中企慷慨相助，约定以原油出口偿还。

不料，今年3月还款日到了，尼日尔却突然耍起了赖，不仅拒绝还款，还反手将矛头指向中企，声称中国员工薪资过高，须加薪给当地员工，用道德绑架强行改变规则，这波操作堪称“忘恩负义的教学视频”。

但这可不是孤立事件，近年来非洲各国的资源民族主义浪潮正如涨潮的海水，一浪高过一浪，布基纳法索、马里等多个军政府执政的国家，纷纷效仿这种对外资重新谈判的做法，仿佛一夜之间突然领悟了“资源主权”的真谛。

细究其因，这背后有深层逻辑，当地政府面临巨大的国内压力和财政困境，同时民众对外资开采本国资源的不满情绪日益增长，加之俄罗斯等大国在后面推波助澜，就像一把火柴丢进了干柴堆，瞬间点燃了这场资源争夺的新战局。

中企面临的风险也因此发生转变，从单纯的政治不稳定风险，转向了更复杂的“对华态度风险”，就像行走在薄冰上，不但要担心冰面厚度，还要防备岸上随时可能发射的冰钩。

“山雨欲来风满楼”，这场风暴的背后，映射着国际关系深刻变动的趋势，也给中国企业海外投资敲响了警钟，就像古人说的“多行不义必自毙”，尼日尔军政府这次的操作，绝非明智之举。

乍一看，中国员工月薪8678美元，尼日尔员工只有1200美元，这个差距确实大得惊人，如同一个篮球运动员站在幼儿园小朋友旁边，让人忍不住惊呼“太不公平”。

但数字会说话，却不会主动解释自己，尼日尔人均GDP仅630美元，当地员工月薪1200美元已经是当地人均收入的近两倍，在当地绝对属于高薪阶层，足以让他们在亲朋好友面前昂首挺胸。

反观中国员工，他们背井离乡远赴非洲，来到这个被称为“烤箱”的国度，夏季气温常年维持在50℃高温，环境之恶劣让不少西方技术人员望而却步，只有中国员工咬牙坚持，默默扎根这片荒漠。

更重要的是，中国员工承担的往往是技术和管理岗位，需要多年专业训练和丰富经验，就像一个手术室里，主刀医生和护士的薪资自然不可同日而语，这完全是两种不同价值密度的工作。

况且，薪资差异在全球跨国公司中司空见惯，没有哪家企业会给美国和非洲员工开相同的工资单，这不是歧视，而是全球劳动力市场的基本运行规则，如同“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，处境不同，价值各异。

尼日尔军政府对此心知肚明，他们抓住薪资差距大做文章，不过是找个借口公开“敲竹杠”，如同一个孩子看到邻居的糖果比自己多，便闹着要抢过来。

实际上，中企在尼日尔的贡献早已有目共睹，自2003年进入以来，中国石油工人扛着设备在50℃高温下勘探，硬是在2011年让尼日尔成功跻身产油国行列，随后又投资建设炼油厂和输油管道，为当地创造了数万个就业岗位，每年贡献可观的税收。

没有中企，尼日尔的石油可能至今仍深埋地下无人问津，更别提如今的石油支柱产业，这恰如“前人栽树，后人乘凉”，如今尼日尔却对着树干猛砍，实在令人扼腕。

仔细算算，当地员工月薪虽然低于中国员工，却因为中企到来而获得了远超当地平均水平的收入和技能培训，不少人还因此改变了命运，这不正印证了“授人以鱼不如授人以渔”的古训吗？只可惜，有些人眼里只看得见鱼，却视渔具为无物。

数字最能说明问题，中国在尼日尔累计投资总额已达46亿美元，其中2021年一年就直接投资2.8亿美元，阿加德姆一体化项目更是斥资50亿美元，这些数字对一个人均GDP仅630美元的国家而言，无异于雪中送炭。

中企援建的坎大吉水电站占尼日尔全国电量七成，像一颗巨大心脏为这个国家输送生命能量，此外中企还投资建设了道路、桥梁、医院、学校，为这片荒漠带来了生机。

谁能想到，回报中国的竟是一场典型的“农夫与蛇”故事，只不过现代版本里，农夫不仅被咬，还被抢走了衣服，这种恩将仇报让人唏嘘不已。

回顾中非合作历程，“资源换基建”模式在许多国家初见成效，但也逐渐暴露出结构性矛盾，尼日尔这类国家往往希望获得更多技术转移和本地化雇佣，却忽视了技术积累和人才培养需要漫长过程，好比一个刚学会走路的孩子，莫名其妙地想要立刻参加马拉松比赛。

此外，西方媒体的抹黑也火上浇油，法国《世界报》将尼日尔事件描述为“摆脱新殖民”，给非洲国家灌输错误观念，这些别有用心的报道恰如“隔岸观火，推波助澜”，刻意制造矛盾。

面对这样的挑战，中国对非投资策略正悄然调整，从国企主导转向多元主体参与，政府资金向市场化运作转变，降低直接政治风险，这种转型如同一艘大船在调整航向，既要保持前进动力，又不能偏离航道。

未来中企或将更加注重风险防控，通过外交渠道维护合法权益，加强与国际组织合作施压，将投资方式从高风险的现金贷款转向资源交换和股权合作，正所谓“吃一堑，长一智”。

尽管尼日尔事件让人失望，但中非友谊的大船不会因一次风浪而停航，毕竟非洲大陆资源丰富，人口红利突出，合作潜力巨大，双方关系如同藤蔓与大树，注定要相互依存，共同成长。

习惯了经济援助的非洲国家，也该明白一个道理：“君子之交淡如水，小人之交甘若醴”，真正的合作伙伴是互相尊重、平等对待的，不断榨取只会落得众叛亲离的下场，希望尼日尔政府能够悬崖勒马，重新审视与中国的合作关系。

尼日尔的短视行为不仅损害了自身经济，也给国际合作敲响警钟，中国“走出去”的企业在面对海外风险时，需要更加审慎和长远的眼光，在全球经济日益联系紧密的今天，互利共赢仍是合作的必由之路，但我们不禁要问：在与发展中国家合作时，中国企业是应该更务实地保护自身利益，还是继续秉持“授人以渔”的理念？欢迎在评论区分享您的看法。