中企援建印度炼钢厂的教训血淋淋。

中企援建印度炼钢厂的教训血淋淋。近年来，中国企业凭借技术输出与项目建设深度嵌入印度制造业发展进程，尤其在钢铁领域建树颇丰。

以中钢设备助力塔塔集团的印度奥里萨邦钢厂二期项目为例，其两座巍峨的4060立方米高炉每日高效处理海量铁矿石，产出可观铁水，彰显中国技术实力，凸显企业在全球制造业版图中的关键角色。

中国技术宛如催化剂，在印度制造业激起变革浪潮，中钢建造高炉工期大幅领先本土企业，东方电气的TRT系统让节能效率跃升，华为5G控制系统实现精准远程监控，诸多成果斐然。

然而，繁华背后隐忧浮现，印度钢铁产能在过去五年狂飙48%，远超中国6%的增速，隐患接踵而至。

·成本层面，印度钢筋低价冲击市场，出口价低于中国，在东南亚市场攻城略地。

·技术领域，塔塔钢铁借中国技术研发新品，逆袭高端钢材阵地。地缘政治博弈中，印度妄图以廉价钢材换非洲港口权，冲击"一带一路"布局。

回溯过往，中国企业付出诸多代价。上汽印度工厂因印度本土钢材进阶，国产零件使用率骤降，中国辛苦订立的标准被印度"山寨"，抢夺东盟市场话语权，中方工程师遭挖角，技术机密泄露。同时，印度复杂税制与多语言环境让企业负重难行，如小米深陷高额税负泥沼，中国企业错判印度技术成长潜能，自身利润微薄，得不偿失。

当下，中国企业援建印度制造业已至关键转折点。一方面，双边合作成果斐然，技术交流促进产业进步。另一方面，潜在对手悄然崛起，危及自身制造业根基。如何审慎把控技术出口边界，防范"养虎为患"已刻不容缓。唯有深刻反思战略失误，精准施策，才能在国际产业协作浪潮中捍卫自身优势，实现互利共赢与长远发展的精妙平衡。