“五星”创建工作开展以来，东明镇党委政府探索推行村党支部领办合作社发展模式，突出支部引领、宣传培训、因村施策，推动乡村振兴全面发力。

坚持支部引领。探索村党支部书记兼任理事长，细化落实村“两委”成员领办责任，推行村“两委”成员与合作社理事会、监事会成员双向进入、交叉任职，鼓励村“两委”成员、合作社管理人员出资入股合作社，形成推动党支部领办合作社的整体合力，目前全镇16个村党支部领办合作社已实现全覆盖。强化村务监督委员会监督职能，把合作社的民主决策、资产和财务管理、收支公开作为村务监督的重点，把牢合作社的发展方向。

注重宣传培训。通过党员大会、群众代表会、“田间地头会”等方式，为村干部、群众讲深讲透党支部领办合作社的优势，算好入社前后的经济账、民生账、长远账，吸引农民自愿加入、自觉融入。村集体以集体资金、资产、资源入股，农户以土地、技术、资金等方式入股，初步形成“土地流转+劳务就业+股份分红”的增收机制，盘活农村闲置资源，坚定农户入社信心。组织40余名村组干部赴兄弟县市及乡镇考察学习实用技术及先进经验，定期邀请农林水牧等方面技术人员到村进行“点对点”服务。

聚焦因村施策。聚焦烟叶、核桃、连翘、蔬菜、果品、中药材等产业，“一村一策”制定发展规划，形成土地流转型、产业带动型、乡村旅游型、外出务工型等发展路径，推动合作社发展特色成块、基地成片、产业成带。通过“党组织+合作社+综合性服务”发展模式，按照统一种（养）殖、统一管理、统一销售的经营方式，带动全镇1800余户农民年均增收5000余元。通过“逐村观摩、整乡推进”活动，组织对群众意愿高、产业基础好的示范合作社进行观摩，形成“支部带动合作社、合作社带动村”的辐射效应。（曲璐璐）