2025年3月11日，教育部正式批准福建福耀科技大学设立。这所由“玻璃大王”曹德旺豪掷百亿创办的民办大学，一出生就喊出“对标斯坦福”的口号。一家民营企业办的大学，凭什么敢挑战世界顶尖名校？背后的底气究竟是什么？值得报考吗？

福耀科技大学，位于福建省福州高新技术产业开发区智慧大道104号，占地总面积671120.1平方米（约1006.68亩），是由福耀集团董事局主席曹德旺发起，河仁慈善基金会与福州市人民政府合作举办的民办公助、非营利、公益性全日制普通高校，办学层次为本科和研究生教育。

曹德旺多次公开表示：“我这辈子赚的钱，最后都要还给社会。”

作为福耀玻璃的创始人，他深知中国制造业的痛点——高端技术人才短缺，尤其是“能动手、能创新”的实干型人才。

在他看来，传统高校培养的学生“纸上谈兵多，实践能力弱”。

为此，他通过河仁慈善基金会捐资100亿元，创办福耀科技大学。聚焦“高起点、小而精、研究型、国际化”办学方向，锚定新型国际化研究型高水平大学这一办学定位。

设立计算与人工智能学院、智造与未来技术学院、运载与智慧交通学院、新材料与新能源学院、生命与健康科学学院、数字经济与管理学院、文理学院和马克思主义学院等八个学院。致力于培养具有多学科背景、创新能力和国际视野，德智体美劳全面发展的高端复合型人才。

曹德旺表示：“教育是事业，不是产业。”所有收入将全部用于学校发展，不追求商业回报。

二

要理解福耀科技大学的雄心，首先要看它“对标”的对象——斯坦福大学。

这所成立于1885年的美国顶尖学府，不仅是全球排名前5的研究型大学，更是硅谷创新的核心引擎。

斯坦福以“自由之风永远吹拂”为校训，培养了谷歌创始人拉里·佩奇、特斯拉CEO马斯克等科技巨头。

其“产学研一体化”模式堪称典范，教授可以创业，学生能在实验室孵化项目，企业直接参与课程设计，形成了“学术研究-技术转化-商业应用”的闭环生态。

这种模式让斯坦福成为全球技术革命的策源地，而福耀科技大学瞄准的正是这种“创新基因”。

三

斯坦福的成功源于其独特的创新生态，福耀科技大学能否复制这种模式？从目前规划来看，它至少有三张“王牌”：

1. 学科交叉 + 产教融合：让学生“提前接触未来”福耀科大首批设置的4个专业——计算机科学与技术、智能制造工程、车辆工程、材料科学与工程，全部瞄准国家战略性新兴产业（如人工智能、新能源）。实行本硕博贯通的培养模式，打通了本科、硕士和博士之间的壁垒，学生可选择本硕博八年连读。

每个学院都与企业共建实验室，比如与福耀集团合作智能制造平台，让学生在校期间就能参与真实产业项目。这种“校企联合实验室”的模式，正是斯坦福与硅谷互动的翻版。

2. 国际化师资 + 小班教学：师生比1:5，采取“小而精”模式学校已聘请15名海内外院士、56名全球前2%顶尖科学家，71.2%的教师具有境外教育背景。计划以1:5的师生比配置师资，并推行“本硕博贯通培养”，优秀学生最快25岁可获博士学位。这种“小而精”的模式，与斯坦福、普林斯顿等名校一脉相承。

3. 新型治理模式：教授说了算，资金靠多元造血：与国内多数高校不同，福耀科大采用“理事会领导下的校长负责制”，教授在学术决策中占主导地位。资金方面，除了曹德旺的百亿捐赠，未来还将通过技术专利分红、校友捐赠等方式实现“自我造血”，类似斯坦福每年靠专利授权收入超10亿美元的模式。

四

尽管蓝图宏伟，但质疑声从未停止：“100亿够不够？” 斯坦福年科研经费超90亿美元，福耀的启动资金仅是零头。“民办大学能吸引顶尖学生吗？” 国内家长对民办高校的偏见短期内难消除。“产学研真能无缝衔接？” 国内高校科研成果转化率长期低于10%，福耀的模式仍需突破体制束缚。

对此，曹德旺的回应很务实：“我们不需要和斯坦福比规模，而是比特色。”首任校长王树国也坦言：没有不可能之事，要看它符不符合时代发展规律，看它符不符合时代发展的需求，再有一批志同道合的人聚在一起，天下没有不可能之事，“我相信这个目标一定会实现”。“我们从本科生开始，就根据他们的兴趣爱好来制定个性化培养方案，那种批量生产模式、按一个标准来考核学生的时代过去了。”

王树国认为，老师和学生是平等的。他常对老师讲要尊重学生，“我们更多是一个协助者，是一个教练，是一个助理，我们和孩子们一起来探索未来。”

（王树国出生于1958年10月，2002年任哈尔滨工业大学校长；2014年4月任西安交通大学党委常委、校长，2017年5月任西安交通大学党委副书记、校长，2024年3月卸任。之后受聘为福耀科技大学首任校长。在受央视采访时说：一分钱工资都没有，我是义务工作者，是为了一个理念，为了一个理想）

五

这样的一所民办高校，值得报考吗？考生该如何选择？对于高三学子而言，福耀科技大学是否值得填报？需结合个人目标与分数段理性分析：

1. 适合哪些学生？

想本科就业的务实派：学校与福耀集团深度绑定，毕业生可直接进入集团及子公司就业，就业资源远超普通高校。分数在中等211以上的考生：学费仅6000元/年（低于多数民办大学），住宿条件优渥（本科生两人间，博士生套间）。

青睐新兴产业的理工科生：专业聚焦人工智能、新能源等领域，课程设计强调实践与产业需求结合。

期望本硕博深造的学生：校长王树国说，本硕博贯通后，能够打通很多不必要的环节，减少很多不必要的时间浪费，而这个时间对于年轻人来讲太宝贵了。

王树国表示，教育就两个任务，一是夯实基础知识，二是培育创新能力。“25岁到35岁是人生第一个黄金创新周期，我们把本硕博贯通，让孩子们25、26岁就能博士毕业，这样的培养体制更符合人的成长规律。”

2. 需谨慎考虑的情况

追求“名校光环”的考生：新学校缺乏985/211标签，短期内可能影响选调生资格或部分企业招聘门槛。首届招生100人，再扩大也就是到400人，有可能竞争会比较激烈。

3. 风险与潜力并存

作为首届招生院校，福耀科大缺乏历史积淀，但其“小而精”的办学模式、强大的校企资源、国际化师资团队，可能成为“弯道超车”的资本。

结语

曹德旺曾说：“捐钱办学，是我人生的第三幕戏。”这所大学的成败，不仅关乎一位企业家的理想，更关乎中国能否探索出一条“产学研共生”的新路。对于考生而言，选择福耀科大是一场“风险投资”，但教育的价值，或许正藏在敢于突破的勇气之中。