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继中国制造之后,印度制造也成为一个热门话题。印度有人口优势,而且人口数量急剧增长,这促使印度不断调整政策环境。
这不,为了吸引更多的供应商进入,加大手机产量,印度已经降低了SIM卡插槽等手机零部件的进口关税,从15%降低到10%。鉴于印度的市场前景和客户的需求,又一个代工巨头搬离大陆,外媒:中企还是“下水”了。
苹果,富士康是形影不离的组合,只要苹果的地方,必然能够看见富士康的身影。换句话说,苹果到哪个市场布局,身后也会跟着富士康。从2017年开始,苹果便打算在印度生产iPhone手机,于是在富士康等代工厂们的帮助下,苹果在印度造出了iPhoneSE。
刚开始只是在印度生产旧款的iPhone手机,产能也比不上中国大陆。可是久而久之,苹果不仅把iPhone13,iPhone14旗舰系列放在印度制造,产能也大幅增长了。甚至到了iPhone15,印度制造已经同步全球首发。
印度制造究竟有怎样的吸引力,能让苹果,富士康趋之若鹜?一方面印度的劳动力成本相对较低,这可以降低生产成本。相比于其他地区,印度的劳动力成本可能更具竞争力,这是吸引公司选择在印度制造的重要因素之一。
而且印度政府出台了一系列政策措施,以吸引外国投资和制造业发展。这些政策包括简化审批程序、减税和财务激励等,为外国企业提供了更好的投资环境。在1月底,印度又推出了一项政策,降低手机零部件的进口关税,比例从15%下降到10%。
印度使出浑身解数也要拉拢外企,而效果也很明显,除了富士康,和硕这一代工巨头搬离大陆,也在印度修建多座iPhone代工厂。苹果和印度都在拉拢中国大陆的供应商,让他们在印度设立工厂。
苹果可以就此降低手机制造成本,印度能盘活制造业经济,都打着各自的小算盘,但目的都是一致的。眼看越来越多的供应商进入印度市场,外媒直言:中企还是“下水”了,哪怕印度市场营商环境复杂,也还是抵不住市场的诱惑。
毕竟印度这块市场大蛋糕还没有完全开垦,你不去做这笔生意,竞争对手就要抢走了。当然,布局印度制造的挑战也是不可忽视的,印度诡谲善变的态度是其一,还有不完整的供应链设施,落后的交通枢纽。
除此之外,印度的塔塔集团也成为了苹果iPhone代工厂。塔塔集团设下过目标,要成为苹果在印度最大的iPhone代工厂,这也就意味着,富士康,和硕想拿到苹果更多的代工订单,将面临更严峻的竞争环境。
印度制造既是鸡汤,也是毒药,能否成功完全看印度的心情。等发展到后期,印度随便找个借口就能罚没巨额资产,所以想赚印度市场的钱,得做好充足的心理准备。
今天,同样的情况也发生在我国另一个领域,那就是剃须刀市场。说到剃须刀,很多人第一时间联想到的都是飞利浦,博朗,松下剃须刀这些都是国际大品牌,没错,以前剃须刀就是被这些外国品牌所垄断,随便一把剃须刀都成百上千,只能是适合手里有闲钱的人或者工作一族使用。
然而今天这一状况被中国一家年轻的企业所打破。今天的主角博锐科技创始人——王小彬。决心放弃继承庞大家业,一心留学闯入科技圈。
他和很多刚开始创业的年轻人一样,从不被看好,也遇到过一次又一次的打击。但是越挫越勇的他终于用实力"打脸"那些当初瞧不起他的人!
他带领了一群90后同伴,潜心专注国内的剃须刀行业,将智能科技与电动剃须刀结合,上线了一款"3D电动剃须刀",短短几天就被抢购280000+台,收入更是达到了几千万,这个数据还在不断上升
为了能够快速进入国内市场,将剃须刀价格定为99元,采用这种低价高质策略让大众记住这个品牌。而数据证明,他们确实做到了,收到产品的消费者都发来了好评
第1:它采用3D独立浮动刀头,舒适贴面,顺滑剃净无死角
第2:超薄双环刀网,效率倍增,不留胡茬,而它的ESM智能剃须系统,剃须刀的,"超强大脑",智能防夹须,全程超爽体验,只需滑过
第3:快速充电,使用5个月,全身水洗,清洁更方便
第4:自动研磨刀片,自主研发的纳米超合金钢(打破日本进口钢垄断),越用越锋利
剃须刀背面还附带有鬓角刀。轻轻往下一推就会自动弹开,刮鬓角、眉毛,修胡子都很好用。
众筹剃须刀的网面厚度不到0.5毫米。也就是说,每一次剃须,脸上留下的胡须根不到0.5mm,在视觉上很干净。看看使用第一批货的网友发来的使用图,真的是太给力了!!
讲真,颜值和功能双双兼具的剃须刀,在市面上真的不多见。
最后,它采用手机usb充电口设计,插在手机充电头上就能充电,非常方便
这是一款送自己、送父亲、送老公、送朋友,都是倍儿有面子、倍儿高级的礼物!
看起来高端大气,还能让父辈们用得开心用得心安理得!
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