上善若水,水利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。具备了水的善性,就具备七善之智。七善是居善地、心善渊、与善仁、言善信、正善治、事善能、动善时。
如何用七善的智慧,打造管理团队?首先要在管理上学善治。何为善治?老子《道德经》的善治-“无为而治,不言之教”是最高的管理智慧。但我们可能一下子做不到,最现实的善治是改变心态。当员工心态改变了,他们都用“上善若水”的上乘文化塑造自己,引导自己内心向善、外求尽职尽责的时候,我们的制度就好执行啦。所以改变心态比制度建设更有效。
最好、最现实的善治,是科学的制度加“上善若水”的教育,科学的制度就是像水一样有条有理,既能规范行为,又能激励大家奉献和创造。所以,在管理上要学善治。
选自凝聚正能量系列讲座《上善若水》