在科技飞速发展的当下，传统工程面临着诸多挑战。工程设备管理难题重重，大量设备闲置导致资源浪费，而租赁市场又存在信息不对称问题，使企业难以精准找到合适的设备资源。同时，工程进度管理混乱，各环节数据缺乏有效整合，决策滞后，成本超支风险高。

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在此背景下，数字化转型成为传统工程破局的关键。

一方面，可以借助数字化平台实现工程设备的在线租赁。某一平台的租赁板块，涵盖了丰富多样的机械设备资源，为施工企业和设备出租方搭建了高效的沟通桥梁。施工企业能快速获取所需设备信息，进行在线租赁，避免设备闲置浪费；出租方则能扩大业务范围，提高设备利用率。

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另一方面，工程项目的信息化管理至关重要。通过引入智能管理系统，对项目进度、成本、质量等数据进行实时监控和分析，实现各环节的协同作业，让工程决策更加科学高效。

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传统工程数字化转型并非一蹴而就，但只要找准切入点，合理利用数字化工具和平台，就能在激烈的市场竞争中立于不败之地，开启工程管理的智慧新篇。在这一过程中，各方也应积极探索，共同推动行业的数字化进程。

你觉得传统工程在数字化转型中，最棘手的问题是什么呢？是设备管理还是项目协同呢？快来留言区分享你的观点吧。

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