作为汉初三杰之一的韩信，和刘邦的交集自然很多。

不过这俩猛人的直接对话，却只有两次特别让人难忘。

第一次发生在公元前206年，当时刘邦虽然已经是坐拥蜀地的汉王，但是刘邦麾下的很多将领却都不是这里的人，而明眼人一眼就能看出，这是项羽在排挤刘邦，刘邦的未来恐怕不会怎么样，因此当时有很多人找机会离开了刘邦。

韩信自从投奔刘邦以后，一直不得重用，又看见同事纷纷跳槽，于是韩信也溜了，不过后来又被萧何给追了回来。

萧何当年不光把韩信追了回来，还极力劝阻刘邦要重用韩信，于是韩信得以封坛拜将，韩信上位之后，刘邦自然就要人尽其用，于是就叫韩信来进行商讨下一步的工作计划。

韩信在做汇报时，先向刘邦提出了一个问题，老板，你拍着良心说，你能搞定项羽吗？

刘邦是个实在人，于是很光棍的说自己不是项羽的对手。

韩信一看刘邦自己都承认自己不如项羽，于是就开始说自己的想法了：

第一，项羽个人能力确实没的说，但是他不善于用人，还喜欢抓着权不放，所以项羽的总体实力，并没有想象中那么强；

第二，项羽安排来钳制咱们的章邯等人，别看是当年名震天下的大牛，但是因为项羽不会处理人际关系，这仨已经失去了军心、民心，因此他们根本就是纸老虎；

第三，项羽不懂政治，现在别看他分封了一帮小弟，这些小弟其实没几个人感激他，反而对他有怨恨之心，因此项羽那看似众多的小弟，其实就是一盘散沙，

既然项羽派来困住咱们的章邯等人没啥实力，项羽本人又有软肋在身，他想依赖的小弟又不可靠，咱们还怕他个毛线啊，咱们放心大胆的干就完了。

刘邦一看小韩同志说的很在理，于是就彻底放权给韩信，韩信拿到刘邦的信任之后，并没有第一时间打出蜀地，而是先干了一件很多人可能都忽视的事——军改。

军改，顾名思义，就是对军队的进行改革，那么究竟如何改革，改革的目的又是什么，当年韩信改革的效果又如何呢？

这些史书中都没有详尽记录，但是从刘邦军团后来能一统六合来看，韩信的这次军改，无疑是非常成功的，除此之外，韩信和刘邦的第二次君臣对，也证实了这点。

第二次的君臣对中，刘邦曾问韩信，你看我能带多少兵，韩信说奉承道，老大您能带十万人，刘邦又问韩信，那你呢，韩信很不谦虚的说，自己带兵是上不封顶，多多益善。

很多人看到这里的时候，光看见韩信自大取死了，但没看到的是，韩信为什么会说自己带兵多多益善。

熟悉军事历史的人可能都知道，一个比较出色的武将，带个万把人就差不多了，带的人再多，可能玩不转了，这是为什么呢？

因为古代的通讯工具比较落后，一个人想要指挥上万人，正常情况只能靠自己的威望和亲信，而一个人的威望和亲信，即使再高再多，你也很能协调到几十万上百万人。

那么有没有人能带的动几十万甚至上百万人呢，应该也有，但是少之又少，因想要达到这个层次，光有威望和亲信是不够的的，你还需要熟练掌握和应用一套操作系统。

这套操作系统，是很难存在于文字，也很难被传承，因为它的内容不光庞杂，还需要掌握着的灵活变通，学识、经验、头脑缺一不可，而作为一个武将，光学识一条，就能卡死很多人了，如果武将的头脑足够灵活，他为啥不去干谋士的活呢？

1997年，华为的老总任正非，曾去美国考察学习，考察归来之后，他写了一篇叫《我们向美国人民学习什么》的文章，这篇文章最核心的内容，就是向欧美企业学习先进的管理制度。

那么怎么学习呢，买点西方资料，去欧美企业现场考察，这些都不够，任正非最后的安排是，花数以亿计的钱，去请外国专门干这块的公司做咨询。

论企业规模，中国哪家私企比的过华为，论领导能力，任正非说自己第二，谁敢说自己第一，但是就是这么牛的华为，这么牛的任正非，在企业越做越大以后，也会面临管理流程的问题，他们也不得不花钱向专业的公司买服务。

而当年韩信所拥有东西，其实不是战场上的胜负，而是大集团军的指挥操作系统，而这套别人学不来的东西，才是韩信的价值所在，当时真正明白这一点的人，是追他回来的萧何，而萧何能看出韩信的价值，其实也是因为萧何也具有一套高效的政务系统。

只有站在同样高度的人，才能真正看的懂对方。