职场，这地方，就像个大型的剧场，每个人都在上演着自己的戏码。有的人是主角，有的人是配角，还有的人，哎，只能做个跑腿的“传话筒”。这活儿，听着简单，做起来可真不是那么回事。

就拿老张来说，他是我们公司里的老黄牛，勤勤恳恳，任劳任怨。可最近，他遇到了点麻烦。王经理，那可是个精明的主儿，总是让老张去传话。这不，又来了，王经理把老张叫到办公室，神神秘秘的，让他去跟财务的李经理说，赶紧把那个项目的钱给拨了。

老张心想，这事儿简单，不就是传个话嘛。可他哪知道，这事儿背后，水可深着呢。老张跑到财务，找到李经理，把王经理的话一说。李经理听了，眉头一皱，说：“这项目还有问题呢，钱怎么能说拨就拨？得有王经理的报告，咱们才能走流程。”

老张赶紧给王经理打电话，王经理那边火冒三丈：“什么？还要报告？你就说是我的命令，出了问题我负责！”老张只好硬着头皮，又跑回财务，把王经理的话转述了一遍。李经理冷笑一声：“口头传话算啥？有文字吗？有签字吗？出了问题你负责？”

老张这下可真是左右为难，心里那个憋屈啊，上头有领导压着，下头有财务顶着，自己夹在中间，就像个夹心饼干，里外不是人。

这事儿让老张开始琢磨，为啥领导要让他去传话，而不是自己来？为啥出了问题，领导就能一甩手，把锅扔给下属？

老张的故事，像极了我们身边那些被领导玩弄于股掌之间的打工人。他开始反思，怎样才能在这场职场游戏中，不至于成为牺牲品。

王经理的怒火，仿佛是职场上那些无形的规则，让老张感到窒息。但他没有放弃，他开始寻找出路，寻找那些能让自己在职场中站稳脚跟的智慧。

他学会了“打太极”，当领导再次让他传话时，他巧妙地询问是否有书面材料，是否需要领导签字。这样既显得自己尽职尽责，又能避免口头传话带来的风险。

他还学会了“踢皮球”，面对领导的协调任务，他巧妙地引导对方直接与领导沟通，明确自己的角色和职责，避免了不必要的麻烦。

“装糊涂”也成了他的拿手好戏。面对领导的含糊指示，他故意表现出不理解，迫使领导明确自己的意图，减少了执行中的误差。

“讨价还价”更是他的杀手锏。面对领导的不合理要求，他敢于提出自己的条件，要求领导明确事成后的奖励和出了问题的责任分担。

这些策略，让老张在职场中变得越来越从容。他不再是那个任人摆布的“传话筒”，而是成为了一个有策略、有智慧的职场人。

老张这人，现在可不一样了。他学聪明了，不再是那个只知道点头的“是是是”先生。他开始懂得，职场这地方，得有点心眼儿，不能总让人牵着鼻子走。

他那几个小招儿，看着简单，用起来还真管用。老张现在，领导让他传话，他不慌不忙，先问清楚，有没有白纸黑字的东西，要不要领导签字画押。这样一来，他就不用担那些没影儿的责任了。

遇到领导让他去协调，他就让对方直接找领导，说自己只是个传话的，大事还得领导拍板。这样一来，他就不用夹在中间，左右为难了。

领导要是含糊其辞，他就装糊涂，让领导把话说清楚。这样一来，领导也不好意思再让他去传那些说不清道不明的话了。

领导要是让他去干点啥，他就敢跟领导讨价还价，问清楚事成之后怎么奖励，出了问题怎么担责。这样一来，领导也知道，老张不是那么好欺负的。

这些小招儿，让老张在职场上越来越吃得开。他不再是那个任人摆布的“传话筒”，而是变成了一个有策略、有智慧的职场人。

老张的故事，就像是一盏灯，照亮了那些还在黑暗中摸索的打工人。他的经历告诉我们，职场这地方，得有点儿智慧，有点儿策略，才能站稳脚跟。

老张的故事，就像咱们身边那些事儿，听着听着，心里就暖和了。他给咱们上了一课，告诉咱们在职场上，得有点儿心眼儿，别老被人牵着走。

他那几个小招儿，简单，但是管用。老张现在，不再是那个只会点头的“是是是”先生，他成了个有主见的人，知道怎么保护自己，怎么在复杂的人际关系里站稳脚。

老张的经历，就像是给咱们指了条路，告诉咱们，职场上，得有点儿智慧，有点儿策略，才能站稳脚跟。

愿咱们每个打工人，都能像老张一样，找到自己的路，走得更稳，走得更远。在职场这个大舞台上，咱们都能演好自己的角色，活出自己的精彩。