行政管理与七种风险。

陆课堂。

行政经理最好要防范七种风险：

·一、财务预算失控风险。从办公用品采购、办公场地租赁到各类行政活动之初都要有精确规划与监控。

·二、合规法律风险。行政工作涉及诸多法律法规，如劳动法规、环保法规、税务法规等。

·三、人员管理风险。人员招聘、培训、绩效评估等环节若出现问题会影响团队稳定性与工作效率。

·四、信息安全风险。公司行政工作设计大量内部信息，如员工档案、财务数据、商业机密等。

·五、办公设备与设施故障风险。办公设备如电脑、打印机和办公设施如电梯、空调是公司正常运转的基础。

·六、供应商合作风险。行政工作常与各类供应商合作，如办公用品供应商、餐饮供应商、保洁服务供应商等。

·七、突发事件应对风险。公司可能面临各类突发事件，如自然灾害、公共卫生事件、安全事故等。