以下是一份监理验收后通常需要准备的资料模板概述：
一、工程监理规划及细则
1. 监理规划：阐述监理工作的范围、目标、程序、方法等全面规划。
2. 监理细则：针对不同专业工程（如土建、电气、给排水等）制定的详细监理操作指南。
二、工程质量评估报告
详细评估工程质量，包括各分项工程质量评定、质量控制资料核查、观感质量验收等内容，明确工程质量是否符合设计及规范要求，给出合格或不合格结论，并对存在问题及整改情况说明。
三、监理工作总结
1. 工程概况：简述工程名称、地点、规模、结构类型、开竣工时间等基本信息。
2. 监理工作内容：涵盖质量、进度、投资控制，合同、信息管理及组织协调等方面的工作情况总结。
3. 监理工作成效：说明在工程质量保障、进度推进、费用控制等方面取得的成果，如发现并解决的质量问题数量、对进度偏差的调整效果、投资控制在预算范围内的情况等。
4. 经验与教训：分析监理过程中的成功经验与不足之处，为今后工程监理提供参考。
四、监理会议纪要
整理工程建设过程中的各类监理会议记录，包括会议时间、地点、参会人员、会议讨论的主要问题及决议等内容，反映工程建设中的沟通协调情况和重要决策过程。
五、监理通知单及回复
记录监理单位发现施工单位存在质量、安全、进度等问题时发出的通知单，以及施工单位针对通知单的回复和整改情况，体现监理对工程问题的监督处理过程。
六、工程变更资料
收集整理工程施工过程中的所有变更文件，包括变更申请、变更审批表、变更设计图纸、变更费用核算等资料，反映工程变更的全过程及对工程的影响。
七、监理月报
每月定期编制的监理工作月报，内容包括本月工程进度、质量、安全情况，下月监理工作计划，本月监理工作中的问题及处理情况等，使建设单位及相关各方及时了解工程动态。
八、旁站监理记录
对关键部位、关键工序施工实施旁站监理的记录，包括旁站部位、旁站时间、施工情况、监理情况、发现问题及处理结果等，确保关键环节施工质量处于受控状态。
九、平行检验记录
监理单位利用自身资源对工程材料、构配件、设备及分项工程进行平行检验的记录，为工程质量判断提供独立的数据支持。
十、竣工移交证书
证明工程已按合同要求完成并通过验收，具备竣工移交条件，明确工程移交的日期、范围及相关各方责任的文件。
