我们单位是一家位于长三角的公立二甲医院，细细数来，从过完年到现在，已经陆续来了 3 位从民营医院跳槽来的副高医师，并且都是在 40-45 岁这个年龄段。

在民营医院待了那么多年，为啥人过中年，想回到公立医院了呢？

临退休，

想要编制了

高主任是从我们市一家挺有名的民营三乙医院跳槽来的，来我们这当重症医学的副主任医师。

高主任今年 44 岁了，由于一直都在本市工作，所以对我们单位比较了解。我们这的重症医学科起步较晚，在 2010 年才开始独立成科。刚开始的时候，是由内科片区的一位主任转岗过来担任领导，并从新毕业生中选了 4 个人开始培养。

去年，老主任退休，科主任一直空缺。高主任知道之后，选择离开民营投奔我们单位，即使我们单位开出的薪资远不及高主任原先的民营医院。他应聘的时候提出了两个条件：担任科主任和解决编制。

其实高主任也有这份能力和底气，因为我们本院的 4 名 ICU 医生都只有中级职称，况且他还有多年的科副主任管理经验，所以院部很爽快地答应了第一个条件。

在沟通第二个条件的时候，就有了一点曲折。入编需要竞争和考试，难保 100% 能够获得。而高主任此次跳槽的真正目的就是想要编制，为了以后退休着想。

事业编制退休和企业退休，两者的退休工资相差太大。如果同样是主任医师，且具有近 40 年工龄，事业编制退休可以拿到过万的退休工资，而企业退休就只有 4000 多块钱。

高主任对编制的要求那是咬紧了不松口，不然就宁愿不跳槽了，最终也是如愿以偿，我们单位为了留住他，给他放宽条件，量身定做了一个副高编制。

图源：自己拍的

我猜，许多民营医院的副高、正高们突然想回公立医院，绝大多数都是想要在退休之前拿个编制，工资什么的都不在他们考虑范围，毕竟年轻时有了一定积累。

都是为了编制，为什么一定要在 45 岁之前跳槽？

第一，对于医生来说，45 岁好像是一个「分水岭」，45 岁之前是年富力强、很容易接收最新最前沿的医疗资讯和技术，45 岁之后就好像成了「职场老人」，精力体力都跟不上。

并且，过了 45 岁还没升到副高的，用人单位会觉得你能力不行，跳槽难度成倍增长。

第二，各地卫健委在编制招考时也会明确界定年龄，原则上来说，过了 45 周岁，已经没有进入编内的可能了。

高主任就是这样，还有一年的机会，他成功搭上了成为科主任和入编的末班车。

薪资波动大，

想求稳定了

不是所有人都像高主任一样幸运。也有因为受民营医院业务量波动、工资降低待不下去，才选择去更稳妥的公立医院的。

老李今年 43 岁，之前在湖北的一家二甲民营医院做儿科医生。和他聊起跳槽的原因，他说，这几年原单位的运营出现了一些问题，对成本的控制严格到了苛刻的地步，医生们收入锐减；并且生育率下降，儿科就诊数也跟着减少。

在民营医院，没业务量也就意味着没饭吃。他的月收入从之前的每月 8000 元，降到只剩原来的一半，4000 块。他觉得必须要跳槽了，目的就是涨工资。至于编制，能考到最好，没有也不强求，毕竟前半生没编制也这么过来了。

听完，我再次感叹医生们刻在骨子里的「追求稳定」。虽然一些民营医院有着高收入，但也意味着高风险、波动大，；相比之下，公立医院的薪酬体系和福利待遇更稳定，更高的五险一金、更完善的休假制度，都对民营医院的医生有着极大的吸引。

图源：自己拍的

有职称有技术，

想被提拔了

跳槽的三人中年龄最小的是放射科的赵医生，今年 39 岁，虚岁 40，暂且也归入中年之列。

赵医生之前也在本市工作，不过和高主任不同，他原来就职的民营医院资质平平，去年聘上了副高。

赵医生其实很爱钻研，对于普放、CT、磁共振都业务熟练，也能单独值班，对于 CT 定位下肝脓肿穿刺这种技术更是手到擒来。有技术、有职称，赵医生想跳槽的心开始蠢蠢欲动。

一开始，他其实想投的是本市的中医院，不过，最终因为只有本科学历被刷了下来。退而求其次，他投了我们单位，并最终入职。

我们单位的业务量要比他之前单位更大，所以他现在的收入也水涨船高，比之前每月要多个 3000 元左右。其实涨薪还不是赵医生最在意的，他的野心是在我们医院开展新技术和新项目，并且凭着年龄上的优势，让单位对他重点培养。

在大多数人心目中，公立医院都有更丰富的办医资源和社会认可度，对于医生的成长更有助益，赵医生为了个人发展离开老东家，也无可厚非。

不到半年，3 位民营副高跳槽来，我有预感，这种人员流动未来还会存在，甚至加剧。

在我看来，他们其实很明智，年轻时为了高薪在民营医院奋斗，职称升上去、技术练好了之后，再回到公立医院安稳地度过余下的职业生涯，两头好处都能占到。

不过，这也告诉我们，想跳槽，职称和技术，至少占一样才能有底气。

本文作者：小菲