在政府治理的复杂体系中，官员不作为问题一直是影响行政效率和民众满意度的重要因素。而通过上级特派人员到省市城市开展现场问政这一举措，在解决官员不作为问题上具有显著的可行性。

从监督机制的角度来看，特派现场问政是一种有力的补充。传统的内部监督可能存在信息不透明、人情关系干扰等问题。而特派人员来自上级部门，相对独立于地方行政体系，能够以更加客观、公正的视角审视地方官员的工作。他们不受地方利益纠葛的影响，可以深入基层，直接了解民众对官员工作的评价和诉求。这种独立性保证了监督的公正性和有效性，让那些试图蒙混过关、逃避责任的官员无所遁形。

在信息获取方面，现场问政为信息的畅通传递创造了绝佳的条件。特派人员深入省市城市，可以与当地民众、企业等多方主体进行面对面的交流。民众能够直接反映问题，无论是民生工程的拖延、行政审批的梗阻，还是对公共服务缺失的不满，都能第一时间传达给问政团队。相比传统的信访、举报等途径，现场问政更加高效、直接，减少了信息在传递过程中的失真和延误，使得上级部门能够迅速掌握官员在实际工作中的表现情况。

从舆论和社会压力层面分析，现场问政具有强大的影响力。这种公开透明的问政形式会吸引社会各界的关注，包括媒体、普通民众等。一旦官员的不作为行为在现场问政中曝光，就会受到广泛的舆论谴责，这种舆论压力会转化为官员改进工作的动力。而且，现场问政往往会形成一种社会监督的氛围，促使官员在日常工作中更加自律，因为他们知道自己的行为随时可能在这种公开的环境下接受检验。

对于官员自身而言，特派现场问政也是一种激励机制。对于积极作为、工作成绩突出的官员，这是一个展示自己的舞台，能够获得上级和民众的认可，为其职业发展带来积极影响。相反，对于那些不作为的官员，问政则是一种警示和督促，促使他们及时改正错误，积极履行职责，否则将面临相应的惩处。这种奖惩分明的机制有利于营造积极向上的官场风气，激发官员的工作积极性。

此外，从长期的政府治理角度看，特派现场问政如果形成常态化的制度，可以逐步改变地方行政生态。它促使官员树立正确的政绩观和责任意识，将工作重点真正放在为民众谋福祉上，从而提升整个政府的公信力和执行力，推动省市城市的可持续发展。

综上所述，通过上级特派人员在省市城市开展现场问政来解决官员不作为问题是一种具有高度可行性的方案。