大家都知道，公务员考试越来越激烈，国家对于人才的选拔要求也越来越高。以前高中毕业就可以报名，后面大专以上才可以，现在基本都要本科生才能报名。公务员分选调生和普通公务员。选调生是公务员储备干部，所以升的快，很多 30多岁任县长，市长，基本都是这帮人。普通公务员，前途就比较一般了，只能看个人造化了。

现在政府提倡干部年轻化，大量提拔青年干部，有的年长的老同志难免也不太服气。他们觉得自己工作了十几，二十年，本以为熬出头了，准备提拔自己，突然就空降一个年轻干部，一盆冷水浇灭了心中的梦想。跟基层，跟群众，打交道了半辈子，基层经验丰富，突然冒出来个90后，00后高学历的小同志成为自己顶头上司，对自己吆五喝六，心里还是有点不爽。他们觉得，这种提拔模式，有点不太合理，是可能出现问题的。

每次开会，年轻领导都会说：“老同志们啊，工作要以大局为重啊，组织任用干部自有道理，主要是推动工作开展，提高工作效率，服务好人民，我们应该一起努力。”其实老同志一般都是老黄牛，任劳任怨，加班加点是常事，也没什么怨言，老觉得自己有基层工作经验，只是学历不够，感觉晋升有点迷茫，失落，很多工作干起来很被动。

大量提拔任用年轻干部可能存在弊端：

第一，提拔的很多年轻干部大都是选调生，部分是比较优秀的年轻公务员，他们学历高，文字材料写的好，但是缺乏工作经验。

年轻人学历高，理论足，但缺乏工作经验，写材料是一把好手，但是复杂的问题处理不够好。呆过基层的都知道，有时候一点小事都能让你无处下手，处理不当容易引发群众怨气，甚至大打出手。处理老百姓的工作不是你的材料写的多好，你工作汇报的多么漂亮，台账做的多么丰富，就能解决问题，需要从实际出发，对症下药，才能解决问题。

我一个乡镇公务员的朋友说，他们镇上有个老上访户，因为山林纠纷问题，直接找到90后的镇长帮解决问题，但是镇长只说一切按新文件来打发上访户，态度比较强硬。老上访户觉得不妥，要求特殊问题，特殊处理。两个人的矛盾一触即发，差点动手了。年纪大的老同志好说歹说，又是劝，又是哄，劝回去老上访户，承诺一个星期帮解决才把他劝回去。

第二，为了所谓的领导权威，不根据实际，居高临下指挥，不尊重老同志。

要想当好领导，那就是以德服人，以领导魅力服人。年轻领导，有时候容易飘，觉得自己是领导，自己说了算，分配任务，安排工作时候，都是强制安排，不给提意见，强调结果，对于老同志是一点面子都不给。其实，很多老同志可能是局长，县长的师傅。很多单位一把手都对老同志都是毕恭毕敬，毕竟经验摆在那，需要向他们学习。有的年轻干部觉得自己学历高，无纸化办文、办公厉害，所以对于老同志都是居高临下指挥，大家不能提意见，提意见也是被顶回去。这时候老同志不乐意了，瞎胡闹啊，直接撂挑子，躺平了，工作都要瘫痪了。体制不是企业，不懂人情世故，大家不配合，你工作开展不了。所以年轻领导应该虚心向老同志学习，大家将心比心，或许工作更容易做好。

三、将基层当做跳板，工作不是特别用心。

很多年轻干部想的更多是升迁，早日出政绩，调离基层。所以每天没有根据实际情况出发，直接将绩效任务压实到个人，要求大家加班加点都要完成各种任务、指标，就为交出满意的台账，为提拔做准备，实际执行起来事倍功半，让大家有苦说不出。

其实吧，国家提倡干部年轻化自有道理，毕竟现在社会在不断进步，无纸化办公，办文，办事，非常需要年轻干部。年轻干部学历高，思想新，知识新，为体制注入新活力。但是，现在公务员干部越来越年轻化、越来越多，还是有一定的弊端的。比如他们为人处世能力不足，工作不切实际，心态不稳等，需要进一步提升，不然工作会起到反作用。

一个单位的正常运转，工作效率的提升不仅需要年轻干部的加入，更需要老同志的经验支持，也离不开中年干部的中坚力量。

要只是一味的提拔年轻同志，可能会出现反作用，所以适当提拔其他年龄段的干部也是必要的。

大家觉得提拔年轻干部过多，会不会对工作有影响？

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