«——【·前言·】——»

2025年4月可以说是今年事情非常多的一个月了，在4月初美国对我国加征关税后，中美两国的关税博弈你来我往，如今美国关税已经达到了140%！

可就在这样的大背景下，不少美国品牌却在中国市场混得风生水起，悄无声息地赚得盆满钵满。这不禁让人好奇，到底有哪些美国品牌在中国如此成功？它们又是怎样一步步进入并站稳中国市场的呢？

按理来说加征关税受到影响最大的就是美国本土企业了，这些还能在中国市场赚钱的品牌是什么？中国本土品牌又该如何应对？

«——【·金龙鱼：食用油“隐形操控者·】——»

走进中国任何一个家庭的厨房，大概率都能发现金龙鱼食用油的身影。金龙鱼在中国的知名度极高，几乎可以说是食用油的代名词之一。然而，很多人可能不知道，它并非中国本土企业。

其母公司是新加坡的益海嘉里，而真正的控制方是美国 ADM 公司，自进入中国市场以来，逐步构建起强大的市场版图。从超市货架上琳琅满目的金龙鱼食用油产品，到餐饮行业后厨频繁使用的大桶装金龙鱼油品，其市场占有率相当可观。

无论是城市的繁华商业区，还是乡村的小卖部，金龙鱼食用油都稳稳占据着显著位置，已然成为中国家庭厨房的常见标配，而金龙鱼之所以能在竞争激烈的食用油市场获得如此高的市场占有率，离不开其巧妙的市场策略。

金龙鱼极为重视品牌建设与宣传推广。通过投放大量电视广告、开展线下促销活动等多种手段，持续向消费者传递品牌信息，而且金龙鱼还积极拓展销售渠道。

除了与各大超市、卖场建立长期稳定的合作关系，还大力发展线上销售平台，让消费者无论在线下实体店还是线上电商平台，都能便捷地购买到产品。

«——【·大宝：曾经的国货经典·】——»

对于很多 80 后、90 后来说，“大宝” 这个品牌承载着满满的回忆。那句 “要想皮肤好，早晚用大宝” 的经典广告语深入人心。

大宝的前身是北京市三露厂，这是一家福利性国企，旨在解决残疾人就业问题，企业内超三分之一员工为残疾人，但当时福利性国企普遍面临盈利能力不足的困境，三露厂也长期依靠国家财政补贴维持运营。

1985 年，三露厂负债高达 280 万元，濒临倒闭。当时的厂长敏锐察觉到国内护肤品市场潜力，推出大宝 SOD 蜜。在护肤品选择有限的九十年代，大宝 SOD 蜜凭借出色的性价比迅速赢得消费者青睐。

然而2004 年外资化妆品巨头宝洁进军中国市场，大宝市场份额受到严重挤压，2008 年，大宝以 23 亿元出售给美国强生。

之后，强生利用自身资源优势，结合大宝之前的品牌知名度，进一步巩固了在中国护肤品市场的地位。从大宝的发展历程来看，它曾经是国货的骄傲，为消费者提供了物美价廉的护肤品，也为残疾人就业做出了贡献。

但在激烈的市场竞争中，最终被外资收购，这让我们看到了市场竞争的残酷性。对于本土品牌，尤其是具有特殊意义的品牌，在面对强大的外资竞争时，如何保护和发展自己，是一个值得深入思考的问题。

«——【·双汇：披着国货外衣的 “混血儿”·】——»

双汇火腿肠在国内那可是家喻户晓，从超市的货架到街边的小卖部，随处可见它的身影，很多人从小就吃着双汇火腿肠长大。

它的前身是 1958 年建厂的漯河肉联厂，随着 1984 年改革浪潮的袭来，漯河肉联厂也开启了变革之路。到火腿肠这个新兴领域后双汇果断投入全部资源，从国外引进先进的自动化设备，就此在火腿肠市场闯出一片天。

在很长一段时间里，双汇凭借优质的产品和强大的市场推广，成为中国肉类加工行业的领军者。

2003 年，双汇集团将四分之一的股份转让给海宇投资，到了 2007 年，美国高盛和鼎晖投资强势介入，收购了双汇大部分股权，自此双汇成为外资控股企业。

尽管后来管理权回归中国团队，但股权结构的改变已无法逆转。如今，我们在享受双汇产品带来便利的同时，不得不承认，美国资本也从中获取了丰厚的利润。

在我看来，双汇的发展历程其实反映了在经济全球化进程中，资本流动对企业的深刻影响。对于消费者而言，产品质量和品牌认知度依然是选择的重要依据，但从民族品牌的角度来看，双汇的 “混血” 身份多少让人有些感慨。

«——【·中国品牌应如何应对·】——»

中国品牌需要明确自身的定位，塑造独特的品牌形象。以华为为例，在面对苹果等美国科技品牌的竞争时，华为将自己定位为技术创新、注重通信技术研发的品牌。

通过不断投入研发，推出具有自主知识产权的 5G 技术以及性能卓越的智能手机，华为在全球范围内树立了良好的品牌形象。

华为还注重品牌文化的传播，强调其为消费者提供高品质、高性能产品的理念，以及在面对外部压力时不屈不挠的民族精神，赢得了消费者的认可和支持。

中国品牌应深入挖掘自身的文化内涵和优势，将其融入到品牌形象塑造中，与消费者建立情感连接。

随着短视频平台的兴起，许多中国品牌通过抖音、快手等平台进行产品推广和品牌宣传。一些服装品牌通过在短视频平台上展示服装搭配、模特穿着效果等，吸引了大量用户关注，从而促进了产品销售。

此外直播带货也是一种非常有效的营销方式。中国品牌可以邀请知名主播进行产品直播，通过主播的介绍和演示，让消费者更直观地了解产品的特点和优势。

最关键的还是产品质量，产品质量是品牌的核心竞争力。中国品牌要像美国品牌一样，严格把控产品质量。

小米在发展过程中，不断提升产品质量，从手机到智能家居产品，都建立了严格的质量检测体系。小米通过与供应商合作，优化生产流程，确保每一个产品都符合高质量标准。

只有提供高质量的产品，才能赢得消费者的信任和口碑，在市场竞争中立足，大家说是不是这个道理？那么大家还知道哪些被外资控股的国货品牌？

信息来源：“谈，大门敞开；打，奉陪到底！”商务部回应近期美国霸凌关税等热点问题

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