在中国古代官僚制度中，最出名的无疑是三省六部制。

这套最早发端于西汉，确立于隋朝，消失于清末的严密制度，加强了皇权，巩固了君主统治，是封建政治制度成熟的标志。

它在历史上占据了重要地位，对后世政治制度产生了深远影响。

在三省当中，对于皇帝的旨意，中书省负责草拟、门下省负责审核、尚书省负责执行。

在执行这一块，会根据旨意的具体内容，下分给对应设置的吏、户、礼、兵、刑、工这六部。

六个部门当中，职位最高的领导称“尚书”。

在古代，这些部门职级看似一样，实际上权利是有大有小，各部尚书之间在皇帝心中的地位也分先后。

今天我们就来讨论，看看谁的权力更大。

吏部尚书这一官职首次出现，是在魏国司马师执政时期，此时的它只负责低级官员的选拔。

西晋的建立后，职责范围扩大，职位也升级为了吏部尚书，随着时间的推移，这个职位的重要性也在一步步提升。

最终在隋代被确立为了六部尚书之一。

作为选拔、考查、任免、升降、调动、封勋文职官员的一个机构，吏部的每一个决策都对朝廷的运转和官员的仕途命运起着重要作用。他因影响力大，被称为天官之首。

历史上吏部尚书这一重要官职，就有很多有名的大臣担任过，如唐朝的长孙无忌、明朝的杨廷和、清朝的和珅等等。

这些人不仅有才干，还是皇帝亲信。

通过这一岗位，他们可以为国家挑选忠诚良将，还可培养对自己有利的党羽势力。

那他具体是怎样挑选人才的呢？

吏部尚书在向皇帝推荐官员的过程中，不仅可以向皇帝反映某些考生的优点，也可以隐瞒某些考生的才干。

通过主持京察，吏部尚书完全可以只提拔“自己人”。

京察顾名思义就是对朝廷官员进行考察。

这套考察官员的制度最早出现在周代，经过各个朝代的完善，最终在明朝以制度形式出现，并在清朝继续推行。

京察由吏部官员牵头，皇帝也会亲自参与。

这套每隔几年就会进行一次的考察，成绩优秀者可以升职，不合者就要被降级。对于升职的官员，朝廷还会进行有针对性的培训。

在古代，内廷培训作为提高官员能力和素质的培训，被视为最高级别培训。

在这个培训中，吏部尚书就有很大的操作空间。

他不仅决定参加官员培训的人选，还能决定培训人数内容和时间。

这种能直接参与选拔官员的权利，使吏部尚书在朝廷上有拥有相当大的影响力。

虽然能为各部门挑选岗位人才，但他不能参与军事、财政等各部门的具体决策。

这些局限也丝毫不会影响，吏部尚书在六部尚书之首的地位。

户部的出现与财政民生有关。

这个部门旗下需要管理的业务有，户籍、税收、货币、国有资产等事务。

这些事务与现在的职能部门对标，就相当于财政部、民政部、中央银行、国资委等多部门的合并。

财政事务，从古至今都是国家的命脉，与国家的经济发展息息相关。而经济的稳定与否、国家的各项举措是否有钱开展，很大程度上取决于户部尚书制定的财政政策。

此外，户部尚书还需要根据实际情况，制定出能满足国家运转，又能减轻民众负担税务征收政策。

除此以外，户部尚书还负责与民生有关的事务，如国家赈灾、人口普查、打仗钱粮的发放等等，这些事情处理的好与坏，对人民生活和社会稳定都会有不小的影响。

这一职位最早可以追溯至汉朝，在曹魏时期叫做度支尚书寺，隋朝时期演变成了民部尚书，最后在唐朝才正式确立为户部尚书。

历史上有名的户部尚书，如北宋范仲淹、明朝张居正，都看到了国家发展的弊病，提出了各种措施对财政事务进行改革，用以增加国家收入。

无论在那个朝代，兵部都有保卫国家和领土完整的职责。

兵部尚书作为这个部门最高领导，在战争和国防方面拥有最高决策权。

工作具体细分起来，兵部尚书需要进行征兵，组织和管理军队，制定军事计划，协调军事作战、管理军事后勤等等。

在古代皇帝对军事的重视程度，导致了兵部尚书可以直接向他汇报军情，甚至还可以随皇帝出征。

这样与皇帝接触的机会，不仅可以获得皇帝信任，还可以影响皇帝的决策。

历史上有名的兵部尚书如汉朝的卫青霍去病、唐朝的李靖、明朝的于谦，他们都具有超高的军事指挥能力和战略眼光，在战乱频繁的年代十分具有威望。

这种威望威胁到了皇权，许多王朝为了防止兵部尚书拥兵自重，制定了兵权需要置于军事领导手中的命令。

军事领导按照从上到下的等级划分，最高领导无疑就是皇帝。

为了防止兵部尚书发动兵变，皇帝还制定了兵部尚书无权调兵的政策。没有实权兵部尚书的影响力也大受影响，同朝廷上的其他尚书相比，地位就显得相对次要了。

结束语

吏部尚书掌管人事调动，户部尚书掌管财政运作，兵部尚书掌管国家土地不受侵犯。

历史背景的不同和统治者意志，会导致三位尚书在朝廷上的地位发生变化。

但无论怎么变，每个尚书它们各自的权利划分，都是在为国家治理和未来的发展服务。

这种各司其职的作用小到能减轻皇帝的负担、增加皇帝的容错率，大到能影响到国家的稳定。

这一贴合王朝发展的官僚制度，它们的协作和分工使庞大的国家运转的更加灵活。

因此，三个尚书不管谁的官职更大，只要能管理好自己负责的事务，就是好官。