文/黄海峰的通信生活

当前，随着数字经济的蓬勃发展，算力呈现出多元泛在化的发展趋势，分布式算力不仅是各行各业转型升级的重要驱动力，其技术创新和应用实践也引起了行业的广泛关注。值得一提的是，在通信行业，近期分布式资源池发展取得了突破成绩。

具体来说，中国铁塔与浪潮云海联手打造的“中国铁塔分布式资源池建设实践”项目，不仅被中国信通院评选为2024年分布式算力“星耀”案例，还获得了2024年IDC“未来数字基础架构领军者”奖项，彰显了其在行业内的技术创新实力。

笔者获悉，该项目通过“全国一朵云、两级多中心”的大规模分布式资源池建设实践，为行业头部企业部署大规模分布式私有云提供参考样板。我很好奇，该项目获奖的核心优势何在？

近日，笔者实地探访了位于北京的中国铁塔产业园，并对话了中国铁塔集团信息技术研究院院长叶臻、中国铁塔信息技术研究院副院长王江峰、中国铁塔集团信息技术研究院维护室经理王焱、浪潮云海首席科学家张东以及浪潮云海云计算方案总监刘健。

在这次访谈中，上述嘉宾揭示了哪些项目背后的故事，分布式算力技术应用的宝贵经验，以及对未来技术发展的独到见解？本文将给大家一一道来。

数字铁塔：十年磨一剑，信息化建设三步走铸辉煌

你可曾想过，那家在2014年盛夏悄然挂牌成立的公司，如今已迎来了它的十周岁生日？它便是我们熟知的中国铁塔。

中国铁塔总部虽坐落于首都北京，枝叶却已蔓延至全国31个省份。截至2023年底，中国铁塔的站址数总量超过200万，总资产规模超过3200亿元。中国铁塔已成长为全球最大的通信基础设施服务商，令人瞩目。

你是否也好奇，是什么让中国铁塔在短短数年间取得如此成就？笔者发现，答案之一就藏在其坚定不移地进行信息化建设。中国铁塔叶臻将中国铁塔信息化建设划分为“三步走战略”。

第一阶段：公有云支撑，一体化业务起航。中国铁塔确立信息化系统一级平台、一点支撑全国的原则，主要支撑“一体”业务，资源来源于公有云，以资源租用为主。

第二阶段，由内而外，数字塔能力拓展。中国铁塔内部业务数字化能力完成，开始发展智联等对外服务能力，基于运维监测和全国平台调度能力，推动“通信塔”向“数字塔”转变。

第三阶段，战略升级，揭开数字化新篇。中国铁塔提出“一体两翼”战略定位和“五型五化”发展要求，尝试分布式节点建设，发布数字化建设及IT能力建设规划。

听完中国铁塔信息化建设之路，我感受到其体现出的前瞻性和深思熟虑。要知道，“分布式资源池建设实践”项目算是中国铁塔信息化建设历程中的一个里程碑节点，受到业界高度赞誉。

我很关心中国铁塔启动分布式资源池项目的背后，蕴含着哪些考量？中国铁塔叶臻总结了三点。

其一，业务特点与分布式模式匹配。中国铁塔资源遍布全国，且面临着区域数据管理的个性化需求。分布式资源池的业务逻辑与管理逻辑相对分离，可做到属地资源池能留存用户侧管理结果于省内，同时集中资源侧管理于总部，确保业务规划与发展同步。

其二，经济性与资源利用优化。在资源利用层面，可利用中国铁塔属地分公司购置的综合楼作为小型机房，加强了对自身资产的有效使用。在成本结构层面，自建资源池属于投资折旧，进一步加强对自身资产的有效使用。

其三，前瞻性与数字经济发展。中国铁塔拥有两百多万座铁塔作为数据源，随着数据采集、存储与传输需求的增长，分布式资源池将成为数据处理与传输的关键节点。通过建设分布式资源池，中国铁塔可提升数据处理能力，还可为低空经济等新兴领域提供支撑。

创新之光：跨越双重挑战，点亮分布式资源池建设之路

探索完中国铁塔分布式资源池项目的“初心”后，我们不难预见，实践之路总是布满荆棘。中国铁塔在建设分布式资源池的过程中，遇到了哪些棘手的挑战？带着这样的疑问，浪潮云海张东告诉我：一方面，资源池管理。分布式资源池管理面临地域分布广、资源分散的挑战，云平台设计理念与架构需适应分布式管理，确保资源虽分散但仍能统一管理和共享。

另一方面，硬件环境变化。随着业务发展，软硬件环境不断变化，云平台需具备可升级、可演进的架构，以适应未来变化。据张东强调，浪潮云海在新版本中提出了这一路线，旨在确保云平台能长期稳定发展，满足不断变化的业务需求。

中国铁塔作为项目的直接应用者，其在推进过程中遇到的挑战无疑更具实践意义。面对异构复杂、可靠性要求极高的业务环境，中国铁塔与浪潮云海的合作究竟如何破解难题，实现技术与业务的深度融合？

对此，中国铁塔王焱指出其在推广过程中面临诸多挑战。首先，异构问题显著，节点众多，设备来自不同厂商和型号，需考虑兼容性；其次，可靠性是一大考验，中国铁塔在自建平台前有长期使用公有云的经验，系统连续性要求对标公有云，业务连接性面临较大挑战。

可喜的是，中国铁塔与浪潮云海合作后，上述问题得以部分解决：

其一，在架构设计初期，双方对容错方面进行了大量投入；

其二，网络可靠性得以提升，中国铁塔利用SD-WAN技术在公共互联网上搭建虚拟高质量网络，实现网络融合调度，解决了网络节点分布复杂的问题；

其三，针对I/O性能挑战，浪潮云海进行了专题优化，结合硬件I/O能力和SDN网络能力，解决了大规模并发场景的问题；

其四，网络安全得到加强。中国铁塔与包括浪潮云海在内的网络安全企业合作，解决了已知网络安全风险。

据笔者了解，2024年分布式算力“星耀”案例仅有十个案例突破重围，含金量满满。中国铁塔分布式资源池实践，为何能屡次获得行业代表性的奖项？其背后有哪些“黑科技”值得关注？浪潮云海刘健分享了三大技术特色。

第一，架构演进与一云多芯策略。浪潮云海“一云多芯”模式已支持两芯三芯，并预留扩展至四至五芯的能力。同时，浪潮云海在一云多芯领域进行布局，以确保云平台能够适配多种处理器，满足未来业务发展的需求。

第二，分层解耦设计保障平滑演进。为解决平滑演进问题，浪潮云海采用分层解耦架构，从算力底座到PaaS服务，再到AI服务，每一层都独立设计，确保变动时对各层影响最小。

第三，规划新技术落地，确保领先性。浪潮云海已规划多项新技术落地，包括网络层和分布式技术创新，且上述创新已纳入整体规划，确保场景应用价值和技术领先性。

从上述技术特色，不难看出浪潮云海呈现出的专业性和技术实力。要知道，支持中国铁塔构建大规模分布式资源池并非易事，比如铁塔资源丰富但又分散，如何保障其高效性和稳定性？笔者在会后总结了五大策略。

策略一：架构设计。浪潮云海在架构设计过程中，注重软硬件解耦、存算分离以及云网融合等技术的运用。通过模块化设计，浪潮云海减少了故障对系统的影响，从而缩小故障率。

策略二：故障预测与处理。浪潮云海致力于提升对故障的早期发现和处理能力，浪潮云海训练出了故障预测模型，可提前发现潜在故障，避免单点故障导致整个系统瘫痪。

策略三：实验室测试与蓝军测试。为确保系统稳定性和高效性，浪潮云海进行了“蓝军测试”，以发现潜在问题并在实验室中解决，减少在用户生产环境中出现问题的可能性。

策略四：运维保障。浪潮云海做了大量工作以确保平台的可靠性，例如其开发了多种自动化运维工具，如“平台医生”和“巡检助手”等，可自动化地发现和处理问题。

策略五：资源高效利用。在高效性方面，浪潮云海注重底层资源的优化，其针对不同的计算场景，例如大数据应用、人工智能应用等，匹配了最佳的计算模型。

独行快，众行远。中国铁塔对合作伙伴的专业性要求严苛，浪潮云海能在众多伙伴中脱颖而出，其优势何在？笔者了解到，首先，浪潮云海在技术实力、发展理念以及服务方面具备优势；其次，基于前期合作基础，浪潮云海对中国铁塔业务理解更深刻，颇具性价比。

百尺竿头，更进一步。立足当下所取得的显著成绩，为了更高效地服务更广泛的客户群体，未来中国铁塔在扩容方面有哪些规划？据中国铁塔叶臻透露，当前建成的分布式节点已投入使用，包括六个省级节点以及一个总部节点，构成“1+6”建成模式。未来随着业务需求增长，中国铁塔将继续推进建设工作，而且扩容方案已制定完毕，可实现平滑扩容。

笔者观察：中国铁塔成分布式资源池先行者

不观大局难筹一隅，不虑长远怎定今朝。通过此次参访，笔者更加深刻地理解分布式资源池的建设，恰好顺应了当前行业从大型云向边端小型云探索的趋势。

随着数字经济快速发展，大型云的数据处理和管理能力虽然强大，但在面对海量、分散的数据源时，其灵活性和响应速度往往受到限制。而分布式资源池则能够将这些数据源进行有效整合和管理，实现资源的高效利用和智能管理。

中国铁塔作为通信基础设施建设“国家队”，拥有遍布全国的基站资源，这些基站不仅保障了通信服务，也为数据采集提供了广泛的基础。结合中国铁塔自身的优势，分布式资源池的建设能够更好地满足数据处理的实时性、安全性和可靠性要求，并为数字经济发展做出贡献。

此外，分布式资源池建设还能为行业打样，其他企业可以借鉴其经验和技术，加快自身数字化转型的步伐，推动整个行业向更加高效、智能的方向发展。

可以预见的是，未来分布式将成为重要趋势，中国铁塔拥有全球最大的分布式资源池，就分布式规模而言中国铁塔未来必将占据领先地位。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。笔者希望，中国铁塔立足世界一流的信息通信基础设施综合服务商，努力打造共享型、服务型、科技型、创新型、价值型的五型企业，为数字经济的蓬勃发展贡献更多的铁塔力量。