小原总的“优胜劣汰”理论值得商榷

法律那些事儿 2022-05-06 06:55:53

《请叫我总监》电视剧正在热播,鹰石的代表宁檬同既明代表陆总对凤凰纺织进行了尽调。

通过尽调,两家公司一致放弃了对凤凰纺织的投资。

这个决定无疑是正确的。凤凰纺织是一家上千名职工,二十多年历史的家族企业,现任老总的爹,思想比较保守,企业没有做大做强。

海外归来的少帅原总准备实现企业智能化和自动化,要创立国际一流品牌企业。

然而,他忽视了一个问题,大量失业人员的安置问题,他在人员安置工作上投入资金微不足道,企业存在的隐患很多。

面对群情激奋的即将下岗的老工人,这位小原总侃侃而谈他的优胜劣汰理论,适应者生存,不适应者淘汰。什么他小原也是通过竞争淘汰里走过来的。

小原这番理论完全是混蛋逻辑,狗屁理论。

你进行企业改制,实现企业自动化和智能化无可厚非,但是任何事情都不能一蹴而就,应该允许渐进,应该妥善处理好人员分流问题,如果不射实际的激进式改制,必然遭遇激烈反弹,企业就会声誉下降,所谓的还以为制也会失败而告终。

小原很显然有点急于求成,只看到改制的优点,没有看到背后的隐患。

人都有老的时候,老人的智慧是无穷的,小原的家族企业是这些老职工们用汗水换来的,他们每个人都对企业怀有很深的感情,有的把企业当做他们的衣食父母,你小原用不着他们了,就卸磨杀驴,过河拆桥,翻脸不认人,一脚把他们踢开。

你小原还是人吗?你的狗屁优胜劣汰理论就是拿二十年前的年轻人比今天的年轻人,这简直就是混蛋逻辑,你小原将来也会成为老人,那时候的科技更先进,你也会被淘汰,你还会慷慨激昂兜售优胜劣汰理论吗?

小原有啥本事?只不过继承了你爹的企业,说白了就是一个啃爹族,一个偏执的企二代。

一个企业的做大做强,天时地利人和,人和最重要,你一个企业如果只注重先进的机器,只看重无生命的冰冷的机器,缺乏温情,没有人与人之间的关爱和谐共生共享,企业不会有多大出路。

鄙人不才,粗浅地谈一下自己的想法,企业做大做强,必须有自己的企业文化,企业名片,企业名片必须体现以人为本,有人情味的企业才能够源远流长。

决定企业命运的不是物,而是人。

先进的机器不是决定因素,决定因素是人心。

得人心者得企业未来。

人心所向,大势所趋,所向披靡。

小米加步枪能够大败飞机加大炮,这就是人心所向。

有些企业天天宣传优胜劣汰理论,不知道是给员工动力还是压力?

企业员工的各类压力很大,能不能给他们放飞心灵的空间?

你制造今天工作不努力,明天努力找工作的高压氛围,是何居心?

据说有的企业欠着工人五年的奖金不发,采取末位淘汰制,想以此激励职工努力工作,企业与职工签订十份责任书,完成这些事情后,自然而然引起职工不满,不到两天,主导该企业的老总被调离,新老大刚上任就否定了末位淘汰制,补发了拖欠五年的奖金,企业上下万众一心,人人发挥主人翁精神,积极出谋划策,企业的人心齐了,效益也就上去了。

很显然,小原的改制不能做到“以人为本”,他的“优胜劣汰理论”是谬论。

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