富士康退出中国的消息已经成为热门话题，主要原因是富士康在印度建厂的计划已经启动。富士康创始人郭台铭要在印度投资1300亿元，为印度解决数万人的就业问题。消息一传出，就引起了人们的讨论。就连《人民日报》也悲痛地评论了郭台铭的忘恩负义行为。那么郭台铭为什么选择在印度建厂呢？他的目的是什么？让我们来看看。一：富士康，郭台铭现年73岁的郭台铭于1985年在美国设立了自己的子公司和富士康品牌。郭台铭成年后在台湾航运公司工作了一段时间，但他对现状并不满意，一直在考虑自己创业。1973年，郭台铭和朋友在台北成立了鸿海塑料企业有限公司，主要生产塑料制品。然而，一年后，电视在台湾流行起来，郭台铭将生产线改为生产电视按钮，并全资拥有企业。

直到1977年，企业的效益才开始改善，所以郭台铭从日本购买了很多模具，他的计划是成为日本电子产品的OEM。随着全球电子产业的快速发展，郭台铭在80年代掌握了模具技术，他的产品因其低价而迅速占据了市场。郭台铭于1985年在美国设立了分公司，1988年在深圳设立了富士康企业。在接下来的20年里，富士康在郑州、南宁、天津、中山等中国44个城市设立了分公司，员工约100万人。与此同时，富士康多年来一直在中国享受优惠政策。例如，中国有关部门为富士康提供工厂补贴，减少部分企业税和增值税。但现在富士康要在印度投资，并计划搬到印度，那么郭台铭为什么要选择印度呢？二、印度建厂的原因首先，节省公司费用。印度现在是世界第二大人口国家，总人口约13亿，但印度的经济发展速度落后于中国，贫富差距很大。在印度，绝大多数人都很穷。他们通常住在贫困地区或无家可归。食物和衣服是他们的基本生活需求。而且印度的工资很低，所以各方面消费都不是很高，这是富士康选择印度建厂的目的之一。因为印度人比中国便宜，可以为郭台铭节省很多开支。

再者，跟随苹果的步伐。作为苹果的OEM，富士康会选择和苹果一样的步伐，以获得更多的订单，因为苹果每年都会给富士康带来高额利润。苹果于2017年在印度建立了生产线，现在计划在印度投资第二条生产线，以进一步扩大其在印度的产量。郭台铭决定在印度投资一家工厂，以免失去苹果的大客户。最后是为了取悦美国。事实上，当美国开始压制中国科技公司时，郭台铭表示，富士康将在未来搬到其他国家。他这样做的目的是为了吸引美国的注意，从而获得更多的美国公司订单。《人民日报》评论说，郭台铭在印度建厂应该“抛开幻想，缓解对苹果的依赖”，这也表明过度依赖美国订单的帮助迟早被卡住。

那么印度工厂真的能生产出与中国工厂质量相同的商品吗？三、与中国的差距太大根据相关数据分析，苹果目前在印度生产的产品达标率为50%，因此苹果只能将这些不合格产品交给其他OEM进行再次改进，这实际上增加了商品的成本。印度的各种基础设施都不完善，与中国的差距太大了。与此同时，印度的工厂通常都很懒惰，不仅不喜欢加班，而且在学习产品生产过程时也很粗心，所以产品的生产并不高。

为了改变这种情况，苹果派培训教师到印度，他们将在印度生活和工作很长一段时间。苹果的目的是摆脱对中国的依赖。但苹果忘记了中国是世界上最大的制造商，拥有熟练的生产和技术。生产的产品率超过93%，在世界上也相对较高。因此，印度基本上无法与中国相比。中国制造业这个词在世界各国都能看到。总结、现在郭台铭拿着在中国赚来的钱投资印度，他也会遇到生产率低、工作效率低的压力，就像苹果一样。最后，他会后悔自己的决定。你觉得郭台铭在印度建厂怎么样？