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可以说,当前的央企专业化整合,已经走出了一条逻辑清晰、任务明确的路径,这对于国资企业核心功能与核心竞争力的整体提升,影响将会十分显著。地方国企整合同步提速将成为今年的重点工作央企专业化重组热火朝天,其实也给地方国资企业作出了很好的示范。2023年,全国许多地方国资也同步在加速重组整合。别只看央企规模大,其实近年来地方国企的壮大也是很快的,尤其是发达地区,地方国资的资产规模绝对不容小嘘。比如上海地方国资2023年的总资产就已经达到了27.6万亿元,超过北京+广州+深圳的总和,其中囊括了6家世界500强、16家中国500强企业。所以在新一轮的深化改革提升行动当中,地方国资的目标也是一样的,需要专注于增强核心功能、提升核心竞争力,围绕国家战略实施重组整合是一条必经之路。在高质量发展目标之下,地方国资也需要对地国企的业务进行全面梳理,将同业企业按照资源要素进行集团化整合,解决地方国企产业线条多、业务散、规模小等等问题。同时也要基于当前各国资企业的定位,盘出资源来集中力量培育壮大本土战略性新兴产业。所以在过去的一年中,地方国资十分积极地开展了各类重组整合。比如去年6月,由三家国有企业整合而来的重庆物流集团正式揭牌;7月左右,江苏省政府同意以苏豪控股为基础,对多家江苏省属国企实施重组整合;同样是7月,哈尔滨市政府召开市属国企改革重组整合工作动员部署会议,全力构建“3+6+N”的国资布局体系。经过此次重组,哈尔滨市国资委出资企业集团由原来的14户整合为9户;全年全年,齐齐哈尔市国资委出资企业由33家整合为9家……当前地方国企地整合重组,有两种比较常见的模式。一种是省内、市内企业之间,依照业务定位“合并同类项”。另一种是将分散的产业资源整合起来,组建新国企。或围绕新兴产业组建新集团,以形成国资布局。这个趋势也将坚定地持续下去。今年1月中旬以来,地方两会密集召开,多地提及实施国企改革深化提升行动,是今年国资改革发展工作的重点。戳这里,了解国企资产管理解决方案其中,整合重组、加快布局战略新兴产业,不出意外地成为了高频词。围绕新一年地方国企专业化整合,多地都有明确部署。比如四川提出,2024年将新组建数字、科创投资、粮油储备等省属国有企业。安徽提出,计划推进重点领域战略性重组和专业化整合,加快国有资本向战略性新兴产业投资布局,组建省文旅投资控股集团。海南则提出,将完成4家省属国企战略性重组和专业化整合,并推动央企在海南设企业、设总部、增投资、增就业…下一步国央企重组整合将纵横结合聚焦创新攻坚与内部协同去年国央企专业化重组,已经热闹十足。而今年中央早已发话了,还要继续加油干!国务院国资委副主任王宏志曾表示:“下一步,要聚焦横向合并,通过专业化整合增强战略性新兴产业规模实力。聚焦纵向联合,通过专业化整合推动战略性新兴产业上下游协同发展。聚焦创新攻坚,通过专业化整合打造战略性新兴产业关键引擎。聚焦内部协同,通过专业化整合夯实战略性新兴产业发展根基。”接下来国央企的整合动作不仅将会在产业链上布局地更加深入,而且基于战新产业抢滩布局的需要,整合的对象也可能会更加多元。过去,传统的、常见的国央企专业化整合,更多以合并同类项式的、为了减少同业竞争为导向的模式为主。但接下来,围绕战新产业推动国资布局,将会成为各类重组整合工作的主基调。因为发展壮大战略性新兴产业,是新一轮国企深化改革的重点任务。此前曾有媒体获悉,2023年国资委成立了二十多个工作组,每个工作组负责一个行业,专门支持央企抢滩新的赛道,这一轮国央企在战新产业的布局提速,国资委的决心和投入是巨大的。具体的布局方向,国资委也明确了:“要加快推动集成电路、工业母机、装备制造、电子信息、医疗健康、检验检测等关键领域整合重组,加大新能源、矿产资源、主干管网、港口码头等领域专业化整合力度,促进国有资本合理流动和优化配置…”可以预见的是,新一年的国央企重组整合会呈现出与以往不同的面貌,更加突出产业引领,在现代产业领域实现更大突破,比如数字经济、高端装备、新材料、医药健康等等。可以说国央企的重组整合,进入了全新且更高的阶段。从过去的合并同类项,到这两年的核心功能与核心竞争力强化,再到未来的产业引领、价值创造,国资企业正在一步一步向着更高远的目标迈进。结 语今年,国央企的战略目标、任务与实施路径,是环环相扣。体现在重组整合上,我们可以明显看出中央导向的变化。要强化核心功能、提高核心竞争力,优化国有资本布局是绕不开的解法。布局战略性新兴产业、服务于国家战略,这些国资委明确定调的年度工作目标,也将成为重组整合工作的核心导向。2024年,各央企国企之间、乃至于国资与民企的重组整合进程,都会迎来新的高潮,孕育更多机会。点击下图,了解详情