上个月，南城百货南棉店闭店，我第一时间报道了这件事，详情老铁们可以点击《华润接手？南城百货最终还是没有熬过2024年》回顾。
虽然作为南城百货广西首店，南棉店闭店诚然可惜，但是南城百货仍有亭江店在正常营业。然而，南棉店闭店才过去一个月，亭江店这个月也闭店了。
属于南城百货的时代，这次，真的结束了。
没撑过2024
南城百货最后一家店闭店
昨天我到江南购物，路过亭江奥特莱门口的时候，一张红色条幅引起了我的注意。
条幅很抢眼：步步高闭店清仓，全场3折起。是整个商场闭店清仓还是步步高超市闭店？走近一看，发现还有一块闭店公告牌。
老规矩，我给老铁们把重点摘出来：
1、步步高超市12月5日正式闭店；
2、未来这里将有新超市接手继续运营。
而随着亭江店的闭店，意味着南城百货在广西的店面全部闭店，从此，这个称霸广西大型零售商超20多年的南城百货彻底告别。
当然南城闭店这件事情没这么简单，回过头来再细看闭店公告，挺耐人寻味。
落款是11月22日，也就是说从发布闭店公告到正式闭店不到半个月时间，是南城所有闭店超市中清货时间最短的门店。
「购物卡和电子券」可以在新超市继续使用，这也意味着，有新超市接手，步步高超市闭店并不是因为生意不好，而是另有原因。
既然不是生意不好，南城百货为什么还要掐灭其在广西的最后一根独苗？
南城百货闭店另有隐情
11月24日，在亭江店超市内场，原来的各种品质升级的口号已经变成各种打折促销的条幅，折扣力度从3.9折—7.9折不等。吸引了不少顾客前来选购，超市还算比较热闹。
也许是第一天开始打折，货架上商品还比较充足。对比我之前去看的其他南城百货超市闭店的折扣力度，很多商品并没有太大的优惠，3.9—7.9折更像一个销售噱头。
收银区出现了久违的排队场景
那么步步高超市闭店之后，将由谁来接手？今年8月31日才重装开业的亭江·城市奥特莱斯会不会也像南城百货南棉店一样有新公司接手？
我从相关知情人士处拿到了第一手消息。
步步高超市闭店后，接手继续运营的超市为「星港超市」（这个超市在当年南城百货撤出荣和山水绿城之后也接手了该店）并且将无缝衔接步步高超市继续营业。
商场的百货区将继续保留，目前未接到相关的通知，各品牌商家仍正常营业。
负1至5楼的其他商家均正常营业
也就是说，这次调整，仅针对超市，不涉及百货区域。
那么此次调整之后，整个江南步步高广场将何去何从？
亭江·城市奥特莱斯原名南城百货江南购物中心，是2009年江南区引进的大型商贸项目。由南城百货投资3亿元打造，占地60亩，集娱乐、休闲、购物、餐饮等多种业态为一体的商业中心。
2014年南城百货被步步高收购之后更名为：步步高广场亭江店。2024年，经过重新装修后更名为：亭江·城市奥特莱斯，并于今年8月31日重新开业。
而步步高超市也引进胖东来的管理模式，我还专门写文实探了步步高超市的整改，《一个月关闭三家店，广西顶流超市跌落神坛？》可以看出，南城百货今年是想努力重拾当年的荣光。
并且，这个月，我曾多次到亭江·城市奥特莱斯踩盘，不管是从购物体验、产品种类、服务态度等方面，步步高超市都有明显的进步，那为什么还是逃脱不了闭店的命运？
这或许和南城百货的母公司步步高有密切的关系。
在今年的多篇实探文章中我都有提到，步步高这两年投入相当大的资金进入房地产市场，而正好碰到楼市下行，导致公司资金链危机。今年湘潭国资接手进行资产重组，虽然多家超市接连闭店，但是步步高也在坚持自救，引进胖东来管理模式，甚至今年部分超市还实现了盈利。
即便如此，步步高集团仍然债务缠身。
天眼查显示，南宁市江南南城百货有限公司的股东为步步高商业连锁股份有限公司和广西南城百货有限责任公司，分别持股99%和1%。
并且两家公司都被列为「被执行人」。其中步步高涉及案件超1700件，我大致看了一下，案件涉及债权人代位权纠纷、职工破产债权确认纠纷、普通破产债权确认纠纷等等。
来源：天眼查
广西南城百货有限公司也有6条立案信息，而且都是今年立案的案件。
来源：天眼查
从这些信息中不难看出，虽然步步高在进行艰难的自救，并且也取得了一定的成果，但是巨大的债务压力，已经让企业喘不过气来，闭店或许是不得已为之。
大超市闭店
别把锅都甩给网店
这两年，老铁们发现没有，大型连锁超市接连闭店，我之前也专门写过一篇文，老铁们可以点击复习《知名品牌接连闭店，大型超市正在被南宁人抛弃？》。除了南城百货外，人人乐、北京华联等不少门店接连闭店。
很多老铁会认为是因为网购太发达，导致了实体店的落寞。
实际上，网购是一部分原因，但绝对不是主因。比如像沃尔玛、山姆、开市客等大型连锁依然混的风生水起。
现在，什么样的超市才能活下来？
1、提前布局自有品牌。这方面沃尔玛可谓非常有先见之明，从进入南宁开始，其自有品牌惠宜就以超低的价格和性价比吸引了不少顾客。
知情人透露，大型商超普遍都有「入场费」，这无疑推高了商品的单价。自有品牌将生产、包装、销售的主动权收归超市，顾客更容易买到物美价廉的商品。除了沃尔玛外，山姆、ole、美加美等都有自己的自有品牌产品。
2、社区化便利店是趋势。大型超市的生存空间正在被小型便利店挤压，他们像毛细血管一样深入街道、小区、小巷等，完成大家最后1公里的需求。
不少便利店24小时营业，还做出了自己的特色，在一线城市，比如罗森，每周都有新品上市，还不定时推出品牌联名等，吸引了一大波年轻人。
3、有自己的网红引流产品。这些网红产品一方面树立超市的口碑，另一方面是引流的大利器。比如胖东来的网红大月饼、山姆的瑞士卷、711的关东煮等等。这些网红产品，有话题有流量，吃过的人会回头，没吃过就想尝尝，因此带来了持续的关注和人流。
这段算送的
这些年，老铁们发现一个现象了吗？
广西/南宁的本土知名超市的声量在慢慢减少。比如当年红极一时的利客隆在南宁已经难觅踪迹，个别仍在营业的利客隆体验感也不尽如人意。而外来，特别是国际知名品牌超市的旋风越刮越猛。
到底是人们抛弃了本土超市还是外来的和尚会念经？
最近我又重温了一遍鲁迅的《故乡》，迅哥儿和闰土以及他们的子孙两代人的故事，看似曾经是不可弥合的差距，实际上不过是时代的转身。
对于大型超市而言，不是时代抛弃了谁，而是有人已经跟不上时代的脚步。
