行军路上，徐向前顺手救下一红小鬼，没想到后来他成为军委二把手

1934年春天，红军正在进行艰苦卓绝的长征。一位年轻的红军战士因高烧不退，被迫停在一棵大树下。就在他准备用最后两颗手榴弹与敌人同归于尽时，一位骑着战马的首长发现了他。这位首长二话不说，立即将这位年轻战士抱上马背，用绳子固定好，一路护送到安全地带。当时，这位首长并不知道，这个被他救下的年年轻战士，日后会成为中央军委的重要领导人。这个看似普通的救人举动，却在历史的长河中留下了动人的一笔。这位年轻战士究竟是谁？他后来又是如何一步步成长为军中重要将领的？

一、早年参军经历

1929年秋天，在四川巴中的一个小山村里，14岁的陈锡联决定参加红军。当时红四方面军正在当地发展革命力量，陈锡联便跟随着红军战士们踏上了革命道路。刚参军时，由于年纪太小，连步枪都端不稳，战友们都劝他回家。但陈锡联坚持要留下来，他每天天不亮就起来练习端枪、瞄准。

在参加的第一次战斗中，陈锡联就展现出了过人的勇气和机智。那是一次对国民党地方武装的突袭战。战斗打响后，陈锡联利用自己身材矮小的优势，在杂草丛中灵活穿行，成功绕到敌人侧翼。他抓住战机，用手榴弹炸毁了敌人的一个机枪阵地，并缴获了两支步枪。这次战斗后，连长特意在全连表扬了他的表现。

1930年初，陈锡联所在的部队被编入红一军。当时的红一军副军长徐向前在一次战斗中注意到了这个年轻的战士。那次战斗中，陈锡联带领一个战斗小组，巧妙地利用地形，在山沟中设伏，一举消灭了敌人一个运输队。徐向前见他作战勇敢又机智，便给他起了个外号叫＂小钢炮＂。

这个时期，陈锡联还有一段鲜为人知的经历。在一次战斗间隙，他在缴获的物资中发现了一本《孙子兵法》。虽然当时识字不多，但他仍然把这本书收了起来，每天请教识字的战友，一点一点地学习。这为他日后成长为优秀的军事指挥员打下了基础。

1931年春，红一军在川陕边区展开游击战。一次，陈锡联奉命带领一个战斗小组执行侦察任务。在穿越一片树林时，他们意外发现了敌人的一个弹药库。陈锡联没有贸然行动，而是仔细观察了敌人的部署后，设计了一个巧妙的突袭方案。他让战友们装扮成当地农民，推着几辆载满柴草的独轮车，成功混入敌营，用事先藏在柴草下的手榴弹炸毁了弹药库。这次行动不仅打击了敌人，还为部队缴获了大量弹药。

在这段时期里，陈锡联还经常主动请缨担任向导。因为他熟悉当地地形，曾多次带领部队避开敌人的封锁线，成功完成战略转移任务。战友们都说，这个年轻的战士不仅勇敢，还特别机灵。徐向前也经常在各种场合表扬他，说他＂年纪不大，打仗有一股子灵气＂。

二、生死攸关时刻

1934年的春天，红军正面临着国民党军队的重重包围。当时，陈锡联所在的部队接到了紧急转移的命令。这次转移不同寻常，部队必须在最短时间内突破敌人的封锁线，任何拖延都可能带来致命的危险。

就在行军途中，陈锡联突然发起了高烧。起初他强撑着继续行军，但很快就连路都走不稳了。两名战友轮流搀扶着他前进，但队伍的行军速度明显受到了影响。后方传来的枪声越来越近，敌人的追兵正在不断逼近。

当时部队正在翻越一座大山，山路崎岖难行。陈锡联的体温越来越高，呼吸也变得急促。两名战友用湿毛巾为他擦拭额头，但高烧仍然没有任何好转的迹象。队伍已经落在了最后，前后都看不到其他战友的身影。

在一棵大树下，陈锡联停下了脚步。他从口袋里掏出仅剩的两颗手榴弹，准备让战友们先走。就在这危急时刻，徐向前率领断后部队赶到了这里。当时徐向前正带领一个小分队负责掩护主力部队转移，他远远就看到有三个战士落在了后面。

徐向前立即下令部队暂停前进。他翻身下马，快步走到大树下。当看清是此前在战斗中表现出色的＂小钢炮＂时，徐向前立即作出了决定。他命令警卫员帮助把陈锡联抱上马背，用绳子将他牢牢固定在马上。

这时情况更加危急，敌人的炮火已经打了过来。徐向前一边指挥部队组织火力反击，一边亲自牵着马，带领断后分队继续撤退。一路上，他们经过了几处险要的山路，还遭遇了敌人的两次伏击。每次遇到危险，徐向前都确保陈锡联安全后，才组织部队突围。

到达安全地带后，徐向前没有立即离开。他派人到附近的村子里找来一位老中医，为陈锡联诊治。这位老中医开了一副退烧药，还特意熬了一锅姜汤。在断后分队的精心照料下，陈锡联的病情逐渐好转。

等到陈锡联的烧退了，徐向前才带领断后分队赶往预定地点。临走前，他还特意叮嘱随队的卫生员要继续照顾好这个年轻的战士。这次危机过后，陈锡联很快恢复了健康，重新回到了战斗岗位。

三、成长为优秀指挥员

从被徐向前元帅救下后，陈锡联的军事才能得到了迅速的发展。1935年底，他在一次重要战役中，成功指挥部队突破敌人三道防线，为主力部队开辟了新的通道。这次战役的成功，使他得到了上级的高度重视。很快，他就被任命为营长，成为当时红军中最年轻的营级指挥员之一。

1936年初，陈锡联创造性地提出了＂小群突击＂战术。这种战术是将部队分成若干个小群，每个小群都能独立作战，相互配合。在一次对敌作战中，他运用这种战术，带领不到一个营的兵力，打乱了敌人一个团的部署，并成功夺取了一个重要的战略据点。这次战斗后，他的战术经验被总结推广到其他部队。

到了1937年，陈锡联已经成长为一名成熟的军事指挥员。他特别注重在实战中总结经验，经常和战友们讨论作战技术。在他的笔记本上，密密麻麻记录着每次战斗的细节和教训。这些珍贵的经验后来都转化为实际的战斗力。同年，他被任命为团长，成为红军中最年轻的团级指挥员。

1938年是陈锡联军事生涯的重要转折点。这一年，他参加了军事理论培训班。在培训期间，他系统学习了现代军事理论，特别是在战役指挥艺术方面有了很大提高。培训结束后，他提出了＂三点一线＂的进攻战术，即选择敌人防线上的三个薄弱点，集中优势兵力各个突破，最后连成一线，形成突破态势。

1939年的一次重要战役中，陈锡联指挥部队在极其恶劣的天气条件下，与敌人展开了激烈的阵地争夺战。他采用了声东击西的战术，先用小股部队在正面佯攻，吸引敌人注意力，然后主力从侧翼突然发起进攻。这次战役取得了重大胜利，缴获了大量武器装备。

到了1940年，陈锡联已经成为师长。在这个岗位上，他开始关注更大规模的作战指挥。他创新性地提出了＂三纵一横＂的防御部署方案，即在纵深方向设置三道防线，横向布置机动部队，既能有效防御，又便于转入反击。这个战术思想在后来的多次战役中发挥了重要作用。

除了军事指挥才能，陈锡联还特别重视与战友们建立深厚的战斗友谊。他经常深入基层，了解战士们的实际困难，并想办法解决。在他的带领下，部队形成了一种团结协作、互帮互助的良好风气。这种战友情谊，为部队在后来的战斗中发挥了重要作用。

四、解放战争中的重要贡献

解放战争爆发后，陈锡联在多次重大战役中都发挥了关键作用。1946年夏天，他指挥部队参加了著名的清风店战役。在这次战役中，他采用了＂三路突击＂的战术，即主力正面突破，两翼部队同时发起进攻，成功包围并歼灭了敌人的一个主力师。这次战役的胜利，为后续作战打开了局面。

1947年初，陈锡联在组织一次战役时，创新性地运用了＂口袋战术＂。他先派出小股部队诱敌深入，然后主力部队迅速形成包围圈，将敌人分割包围。在这次战役中，他的部队共歼敌一个旅，缴获大量武器弹药。这次战役被总部誉为＂经典战例＂，并被编入军事教材。

同年夏天，陈锡联在一次攻坚战中遇到了严峻考验。敌军在一座城市构筑了多道防线，还布置了大量地雷和铁丝网。面对这种情况，他组织工兵分队连夜排雷，同时利用炮兵进行精确打击。经过三天激战，终于攻下了这座坚固的城市。这次战斗充分展现了他在攻坚战中的指挥才能。

1948年，陈锡联在辽沈战役中担任重要指挥任务。他负责的部队在一次关键战斗中，采用了＂两步设伏＂的战术。第一步在预定地点设下明显的伏击点，诱使敌人绕行；第二步则在敌人必经的迂回路线上布置主力。这个战术取得了显著效果，一举歼灭了敌人的一个精锐团。

1949年初，陈锡联的部队参加了渡江战役。在这次战役中，他特别重视渡江前的侦察工作。他派出多个侦察小组，详细摸清了敌人的部署情况。在渡江时，他采用了＂三批次＂渡江法，即先遣特种分队渡江建立桥头堡，然后主力分两批渡江，既保证了突然性，又确保了战斗力的顺利投送。

解放战争后期，陈锡联参与指挥了多次重要战役。他在战役指挥中特别注重发挥各兵种的协同作战能力。比如在一次攻坚战中，他巧妙地调动炮兵、工兵和步兵密切配合，先用炮火摧毁敌人工事，工兵开辟通路，步兵随即发起冲锋，最终一举攻克了敌人的据点。

在这一时期，陈锡联还培养了一批优秀的军事指挥人才。他经常在战后组织部队总结经验，讨论作战得失。通过这种方式，使许多基层指挥员在实践中得到锻炼和提高。这些经验的积累和人才的培养，为后续的军队建设打下了坚实基础。

五、建设国防的重要历程

新中国成立后，陈锡联在军队现代化建设中发挥了重要作用。1950年，他开始着手组建新型装甲部队。当时国内装甲部队的建设几乎是从零开始，陈锡联带领团队翻译了大量外文技术资料，制定了详细的训练计划。他特别重视训练中的实战性，在演习中不断摸索装甲部队的战术运用方法。

1952年，陈锡联提出了＂装步协同＂作战理念。他组织部队进行多次实验性演习，探索坦克与步兵的配合方式。在一次大规模演习中，他创新性地提出了＂三角形＂进攻队形，即装甲部队居中突击，步兵分别在两翼跟进，这种战术模式后来成为基层部队的标准战术教材。

1955年，陈锡联开始致力于军队通信现代化建设。他亲自带队考察了多个通信站，研究如何提高通信效率和安全性。在他的推动下，部队建立了完整的通信网络系统，并首次实现了多个军种之间的统一指挥通信。

1957年是军队现代化建设的关键一年。这一年，陈锡联组织制定了一套完整的军事训练体系。这个体系包括了基础训练、专业训练和战术训练三个层次，每个层次都有明确的考核标准。他还特别强调要在训练中贴近实战，经常组织部队进行野外实弹演习。

到了1960年，陈锡联开始关注军队后勤保障体系的建设。他提出了＂三位一体＂的后勤保障模式，即装备维修、物资供应和医疗救护统一协调。在一次大规模演习中，这种模式得到了充分验证，显著提高了部队的持续作战能力。

1963年，陈锡联着手推进军队教育改革。他主持建立了多个军事院校，并亲自参与制定教学大纲。在课程设置上，他特别强调理论与实践相结合，要求学员必须定期到部队实习。这种教育模式培养出了大批优秀的军事人才。

1965年，陈锡联开始推动军队科技创新。他成立了专门的军事科研机构，组织科研人员开展武器装备研究。在他的支持下，多项重要的军事技术取得突破，为提升部队战斗力提供了有力支撑。

1967年至1970年间，陈锡联继续在军队建设各个领域作出贡献。他推动建立了完善的军事训练评估体系，组织编写了一系列军事教材，并且经常深入基层部队调研，解决实际问题。这一时期，在他的努力下，军队的整体作战能力得到显著提升。

这些年来，陈锡联始终坚持在军队建设中开展调查研究。他经常带队到各个部队了解情况，收集基层官兵的意见和建议。通过实地考察和研究，他为军队建设提出了许多切实可行的改革方案，这些方案在实践中都取得了良好效果。