1.能围绕组织的目标及绩效考核框架去做事，而不是以炫技展示高逼格为目标 写代码是很重要的，但撸出的代码价值离开了组织目标和绩效考核框架将大打折扣，甚至毫无意义。 例如：组织目前在谈大客户，要签单，此时你要非常快的响应，而不是坚持自己的技术理念，洁癖和风格不妥协，导致研发工期无法匹配销售或市场活动。 系统时常崩溃，速度慢，bug多到影响用户体验，导致投诉多，此时你的重点工作应该围绕着负责业务块的稳定性和可靠性着手，而不是堆功能搞所谓的新的扩展和创新等等... 总之：很多时候你要争取为组织解决实际问题，而不是退缩或者加入抱怨者行列。 2.能熟悉业务规则，领域常识, 运营模式并真正理解需求 如果不是那种高精尖的技术驱动型企业，只要是业务类型的产品或项目，对业务规则和领域知识的了解越多越好。这不仅决定了你理解，沟通，输出的质量，也提升了你在这个组织的适应能力。 有时用户反馈的所谓需求并不是真正的需求，需要你去根据上下文，用户的操作路径，原始诉求，用户的目的及相关行为数据来提炼和推测真实的需求。 3.在团队中能换位思考并站在更高视角去沟通和推进问题的解决 有时候作为程序员，因为一些工期评估，需求争议，责任划分等问题和别的团队或个人发生争执时，往往站在自己角度想，甚至不惜扯皮，闹翻,搞得大家都不愉快。其实与其这样无意义的内耗，还不如在内心进行换位思考，甚至站在更高负责人的角度，你遇到这种问题的时候你需要如何协调双方解决？ 只有冷静下来想到站在匹配组织目标和办事流程的角度上，结合自己和对方的诉求，想一种折中的，大家都能接受的方案来.....最后大家，你好我好大家好，你的沟通能力，协调能力，影响力瞬间上去了。 4.能有效管理号自己的目标 对目标做好调查评估，方案制定和路线规划，度量标准后再全力以赴的去行动。 不同的程序员，你问一个阶段性的研发目标，有些人能说出个一二三，有些人什么也说不出来(纯技术和纯代码除外）. 执行能力太快是好事，也是坏事，关键看前期调查评估和规划有没有做好。否则往往造成：大将无能，累死三军的局面。 5.明白有些时候，工作不在多而在精 工作做得再多，但不精也不彻底解决问题，于是别人对你的印象就是低质量产出，水平有限。 因此需要在工作量和质量中间做平衡。 6. 能专注每个阶段高回报的事情 在你负责很多事情的时候，要对事情有一个分类和清晰的认识，有哪些是对你高回报的目标没有影响，可以交出去或者暂缓（降低优先级）甚至停掉就要果断暂停，避免每日陷入无穷无尽的琐碎事项，一段时间后，结果就是：每天忙得像劳模，一看拿得出手的成果却寥寥无几。 7.能够考虑一个人生作品，打造自己的影响力 同样是程序员，除了学历，已有工作经历差异外，还有很多区别。 有些人开源一些项目，有些人参与一些开源项目的贡献，另外有些人建立了个人网站，博客，在线课程，技术发明等等。 有了上述的一些作品，你可能会得到更多的机会. 8.知道中年后更多的是靠认知的提升，人脉的扩展，副业的规划和积累等. 在国内，程序员无法干一辈子，除非你真的不可或缺或是旷世奇才，大部分人是要离开这个行业或者这个岗位，因此需要提前规划，积累相关资源并做相关的了解和接触。有了副业，你进可攻，退可守，做好了可以创业，做的不好可以过度救急。 避免万一有一天被优化了，你将不至于跌入谷底，不知所措。 9. 知道身体是革命的本钱，工作是为了生活 很多程序员做了几年，钱没存多少，也没时间做运动搞健身， 最后出现：身材发福，脂肪肝，尿酸高，颈椎痛，肩膀痛,视力下降等。 其实生活是自己的，健康是自己的，工作最终为了生活，要以一个积极的，自律的心态去工作和生活。