县城体制内，尴尬的事情可能不包括“爷叔辈”向“儿孙辈”汇报工作，但是或许包括职级高的是职级低的下属，还可能包括重复得利，说好的职级职务并行，却成了部分人的狂欢，搞完了职务再把职级搞走。

比如，在一个单位，某人是副科级的副局长，同时还占用一个三级主任科员名额，也就是干着副科职的活，享受着正科级的经济待遇 ，即便在基层职数非常宝贵。

今天就来聊聊在县城体制内，所谓的“职级倒挂”现象，也就是实际职务较低，行政级别较高，当然这是“并行”后才有的现象。

有些人问，为什么会出现职级倒挂现象？

可能是，在当年的职级套改时，即便是某人已经从领导职务退下来了，但为了安抚退居二线者，且对方满足“一套两晋”的，让一些不干活的“老领导”享受二主待遇。

当然也可能，有些人是军队转业回乡的干部，回到地方后，降一个级别甚至两个级别任职使用，这时原工资待遇基本不变。

也还有可能是，到点就晋升，尤其是那些有能力的人，如今就快要满足5年一晋升的条件，加上那些两年前的“三主”当下已晋升为“二主”的，实际上也大有人在。

还有就是一种人文关怀，只要自己在退休前几年不去找死，不往枪口上撞，一般来说退休前可以把职级提升下，即便性价比最低的乡镇公务员，也能混个三主退休。

要是领导兼任职级也就算了，毕竟县官不如现管，他人控制着“作息时间”，有什么想法自己憋着或消化之后，也就习惯了。

在乡镇里，有非领导职务的四级调研员，四调相当于副处，而副处在基层那是准天花板的存在，却要听某副科的指示批示。

通常“四调”政治领悟力比较强，不会觉得什么，只要副处不尴尬，那尬尴的就是副科，自己是退下来了，但是威望还在，身边的关系也都还在呀，古木逢春尚有时。

事实上，在县城只要不是领导职务，哪怕是二调，那也是要听副科的，理论上如此，而现在的副科都出现“00后”了，一视同仁地指挥下调研员们，我也见识到过。

在编制紧收的大环境下，很多工作都是一个萝卜一个坑的，只要“高职级”的职员手中有工作，就有需要求领导之时，终究签字权限在对方的手中，对方要提出修改意见，站在工作的角度批几句，也挺尬尴。

于是，对单位来说，不太好管理，现实中很多单位对这部分人是“放任自流”，单位本身也感到困扰，单位难以指挥老领导。

加之，有些部门或领导，受了签字之前砍一刀的思维影响，导致很多基层单位没法满编运行，老干部不干活，年轻干部分身乏术，最后就形成了一条完整的尴尬链！