数字化平台建设(二)遵循顶层设计第一版的123原则

益观天下 2022-10-21 12:31:20

疫情反复的情况下,大家日子都不好过,有个自己的系统平台是唯一出路。

作系统,首先就是对系统功能的顶层设计。

企业老板、商协会会长以及公益组织领导人,由于他们的眼界和见识普遍要高于普通人,都是很有开拓思维的。在这点上说,对于领导们的顶层设计来说,一般是没问题的。

但是,但是,正是因为领导们懂的太多,想做的太多,恰恰导致他们顶层设计的时候会采用大而全的风格。这是我们经常看到的一种现象,按照领导们的思路,做出的方案一定是宏伟的蓝图。

如果按照这个思路做,结果可想而至,费用大、周期长、操作难把控且不说,关键是到头来都落不了地,到最后会以为数字化平台不过如此,自己迷失了方向丧失信心。

这时候,我们都会认真的郑重的告诉领导们切记一句话:一念嗔心起,百万障门开。做系统一定要用减法。减到什么程度呢,我们有个基本的概念,就是系统的第一版本,要遵守123原则,就是一个大方向,两个小目标,三个可交付功能。把首期的123制作好、线上线下真正走通了,再添加其他功能和想法,多则无益。

但是呢,我们会在领导们大而全的思路上,提前做好框架预备工作。对于领导们恋恋不舍的被减掉的部分,可以在底层架构上提前预留好以备后用。加上我们在类似业态上的众多经验,充分的与之结合,使最终会得到一个满意的顶层设计。

关注我,花小钱办大事。

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简介:探讨益商文化的理性结合