乐山孝志这个日本人来中国踢球真是有意思,他说想去没人去过的地方,结果就来了深圳,还在这儿扎根了,搞起了青训,挺不一样的经历。

乐山孝志是个有意思的人,1980年出生在日本,踢了好多年的J联赛,还去俄罗斯踢过球,后来2011年来到深圳红钻队,成了中超第一个日本外援。他说自己想去日本人没去过的联赛试试,所以选了中国,感觉挺有冒险精神的。来深圳之前他老婆在这儿读过书,所以他觉得能适应这里的生活,看来是做了不少功课。第一个赛季就进球了,创造了历史,成为中超首个进球的日本球员,想必当时挺兴奋的。在深圳踢了三年球,退役之后居然没回日本,而是留在了深圳,说自己是深圳人了,这种认同感挺让人意外的。

乐山孝志来中国之前,在日本和俄罗斯的经历也挺丰富的。他在日本踢球的时候效力过千叶市原和广岛三箭,这两支球队在J联赛里都挺有名的。在日本踢了那么多年,肯定积累了不少经验。后来他又去了俄罗斯,在希姆基队踢了一年,虽然只是在第二级别联赛,但也算是开了眼界。这些经历对他后来来中国踢球肯定有帮助,毕竟见识过不同的足球文化和踢法。不过从J联赛到俄罗斯再到中超,这个路线确实挺独特的,一般日本球员更喜欢去欧洲的顶级联赛。

来到深圳红钻队后,乐山孝志遇到了特鲁西埃这个教练。特鲁西埃在日本国家队当过主教练,对日本球员肯定很了解,所以才会引进乐山孝志。这个组合挺有意思的,一个法国教练,一个日本球员,在中国的球队踢球。乐山孝志能适应特鲁西埃的战术体系吗他们之间的沟通会不会有问题这些都是挺值得关注的点。不过既然特鲁西埃选择了他,想必是看中了他的某些特点。

乐山孝志说过,他选择当足球运动员纯粹是因为兴趣,这话听着挺耳熟的,很多运动员都这么说。但是他还足球青训不是以赚钱为目的的这就有点意思了。在现在这个商业化的足球环境里,还能保持这种纯粹的态度确实不容易。他退役后选择留在深圳搞青训,创办了TFC乐山足球塾,看来是真的热爱足球,想为这项运动做点什么。不过,在中国搞足球青训,肯定会遇到不少困难吧毕竟中国的足球环境和日本差别挺大的。

乐山孝志对中日两国年轻球员的差距有自己的看法,他觉得主要是应变能力的问题。这个观点挺有意思的,因为很多人可能会说技术或者身体素质,但他关注的是应变能力。他认为这种能力是通过大量比赛积累和磨练出来的,这话听着挺有道理。不过在中国,青少年球员能参加的正式比赛确实不多,这可能是个问题。如果缺乏实战经验,确实很难培养出好的应变能力。

说到日本的青训体系,乐山孝志提到了一个挺有意思的做法。他说日本各地都有训练中心,周末的时候会挑选各家俱乐部的优秀球员去参加训练。这种方式确实挺科学的,可以让更多的年轻球员得到高水平的训练机会。而且训练中心长期跟踪记录球员的成长,形成了一个数据库,这对于发掘和培养人才肯定很有帮助。乐山孝志觉得这种方式比中国现在的常设地方青年队更合理,因为不会有球员被挖走的问题。

乐山孝志说,看到孩子们不断进步,能做出前一天无法做出的技术动作,是最开心的事。这种感觉估计很多教练都能体会到吧看着自己教的孩子一天天进步,确实是件很有成就感的事。他还说,孩子的成长是他坚持的动力,这话听着挺暖心的。不过,在中国搞足球青训肯定不容易,家长的期望、社会的压力,还有各种现实问题,都可能会影响到教练的工作。乐山孝志是怎么处理这些问题的呢他有没有遇到过什么特别棘手的情况

说到青训,不得不提到中日两国的差异。乐山孝志提到日本有各级训练中心,这种模式确实挺先进的。但是在中国,想要建立这样的体系可能还需要一段时间。中国的足球环境和日本不一样,政策、资源、文化等各方面都有差异。乐山孝志在中国搞青训,肯定会遇到一些在日本没遇到过的问题。他是怎么解决这些问题的呢有没有什么特别的经验可以分享

乐山孝志从球员转型成为教练,这个过程应该挺有意思的。作为一个外国人,他要教中国的孩子踢球,语言会不会是个障碍文化差异会不会影响到他的教学方式而且,从球员到教练,角色的转变也需要一个适应过程。他是怎么克服这些困难的有没有什么特别的心得体会这些经历对他来说,应该是一次全新的挑战。

在中国搞足球青训,肯定需要很大的耐心。乐山孝志从2013年退役后就开始做这件事,到现在已经快10年了。这么长时间坚持下来,肯定经历了不少困难和挫折。中国的足球环境和日本不一样,家长的期望、社会的压力,还有各种现实问题,都可能会影响到青训的效果。乐山孝志是怎么应对这些挑战的他有没有想过放弃又是什么让他坚持下来的这些问题挺值得深入探讨的。

乐山孝志说过,足球青训不是以赚钱为目的的事。这句话在现在这个商业化的足球环境里显得有点理想主义。但是,如果不以赚钱为目的,那么青训的目标是什么是为了培养出优秀的球员还是为了推广足球运动或者说,是为了通过足球来培养孩子的品格和能力这个问题可能没有标准答案,但是乐山孝志的想法肯定会影响到他的教学方式和理念。

说到教学理念,乐山孝志强调应变能力的重要性。这个观点挺有意思的,因为很多人可能会更关注技术或者身体素质。那么,他是怎么在日常训练中培养孩子们的应变能力的呢有没有什么特别的训练方法或者小游戏而且,应变能力这种东西似乎不太容易量化,他是怎么评估孩子们的进步的这些细节可能会给其他教练一些启发。

乐山孝志在日本和中国都有踢球的经历,对两国的足球环境肯定有深入的了解。他觉得中日年轻球员之间最大的差距是应变能力,这个观点挺有意思的。那么,除了应变能力,还有哪些方面存在差距呢比如说技术水平、战术理解、身体素质,或者是心理素质这些差距又是由什么原因造成的是训练方法的问题,还是比赛机会的问题,或者是整个足球环境的问题这些问题都挺值得深入探讨的。

乐山孝志提到日本有各级训练中心,可以挑选各家俱乐部的优秀球员去参加训练。这种模式确实挺先进的,可以让更多的年轻球员得到高水平的训练机会。但是在中国,想要建立这样的体系可能还需要一段时间。中国的足球环境和日本不一样,政策、资源、文化等各方面都有差异。那么,日本的这种模式是否适合在中国推广呢如果要推广的话,需要做哪些准备工作会遇到哪些困难这些问题都需要仔细考虑。

说到足球文化,日本和中国确实有很大的不同。日本的职业联赛发展得比较成熟,青训体系也比较完善。而中国的足球环境相对来说还在发展中,存在不少问题。那么,乐山孝志是怎么看待这些差异的呢他觉得中国足球最需要改进的地方是什么有没有什么日本的经验可以借鉴作为一个在两国都有经历的人,他的观点应该会很有参考价值。

乐山孝志的经历挺特别的,从日本来到中国踢球,然后留下来搞青训。足球改变了他的人生轨迹,让他在一个陌生的国家扎根。那么,他希望通过足球给中国的孩子们带来什么样的改变呢是希望他们成为职业球员还是希望他们通过足球学会某些品质或能力或者说,他对这些孩子的未来有什么期望这些问题可能会反映出他对足球和教育的理解。

在中国搞足球青训,肯定会遇到各种各样的孩子和家长。有的孩子可能天赋很高,有的可能比较笨拙;有的家长可能很支持,有的可能比较功利。面对这些不同的情况,乐山孝志是怎么处理的呢他有没有遇到过什么特别难忘的学员或者家长这些经历又给他带来了什么样的感悟这些细节可能会让人更了解他作为一个教练的日常工作和心路历程。

乐山孝志说,看到孩子们不断进步,能做出前一天无法做出的技术动作,是最开心的事。这种感觉估计很多教练都能体会到。那么,除了技术上的进步,他还在孩子们身上看到了哪些变化比如说性格、团队意识、自信心等方面。这些非技术层面的变化,对于一个孩子的成长来说可能更重要。