山河披锦绣，万物酿秋实。10 月 11 日，囍上媒捎于安徽合肥召开 2024 年全国运营中心合伙人第三季度会议。囍上媒捎全国执行总裁刘总、执行副总裁珊总，以及各省级运营中心合伙人 齐聚一堂，共襄盛会。

此次会议旨在对 2024 年前三季度的工作进行系统回顾与总结，精心部署第四季度工作，深度研判行业形势、明确关键任务。会议着重强调要秉持稳中求进的总基调、积极担当作为、强化执行力度，全力推动囍上媒捎在高质量发展之路上阔步前行，迈出更为坚实有力的新步伐，明形势、知任务、定决心。

会议伊始，囍上媒捎策划部丁主管通过一系列可视化报告对2024年3-9月份各省级任务目标达成及运营现状进行细致分析，清晰展示了各省级在3-9月各项关键任务达成情况，对各省上半年实际工作开展情况进行了深入解读，并逐一分析。针对品牌端及运营端的年度重大规划及相应事项进展情况进行宣导，明确品宣工作将重点聚焦于品牌曝光、全媒体账号矩阵的升级优化等方面，助力各省级运营中心在完成目标任务的道路上加速前进，实现品牌与市场的双赢局面。

随后，囍上媒捎执行副总裁珊总全面复盘了前三季度全国市场整体工作，细致点评亮点工作，深度剖析不足之处，重点展示了2024优秀红娘拓展奖、区域先锋奖评选激励相关事宜，结合近期市场消保案例，逐一讲解案例内容，提出对应服务方案。她强调各省级运营中心要持续优化管理架构，做好市场经营状况盘点工作，将省级管理工作更加细致化推进，同时对省级运营中心的标准化配置提出了明确要求，各省级应建立与各层级加盟商沟通机制，有效传达总部各项激励政策，点出优秀加盟商评选相关活动推进的重要性，调动各层级加盟商积极性及服务质量。此外，珊总从提升决策质量、优化资源配置、培养人才等八个关键角度，深入浅出地讲解了赋能管理的具体要求，着重突出了赋能管理在当下的重要性与紧迫性。结合当下婚恋行业蓬勃发展的态势，逐一阐释新政策的核心内容，明确实施计划，进一步保障各层级加盟商各项权益。

囍上媒捎全国执行总裁刘总进行总结发言，指出各省级运营中心团队要明确自身定位，做好加盟商和客户服务等市场经营工作，紧随总部发展部署的步伐，确立“向外发展、向内提升”的战略方针，时刻加强自身综合管理能力巩固和提升，严守合法合规经营原则，知责任有担当，强学习共成长，才能更好地适应市场需求，为婚恋事业的持续健康发展贡献力量，从而推动囍上媒捎平台的发展同步进步。

会议尾声，各省级团队围绕经营问题展开讨论。广东运营中心总经理曾总、市场总监宝总登台分享运营经验。过程中，曾总强调在日常经营过程中从策略方向到执行细化，和宝总分工合作，配合默契，将各自专长融入经营管理中，为客户提供优质服务，推动广东运营中心不断向前。

湖北运营中心总经理李总从团队组建、会员服务、赋能培训和服务规范管控四个部分,结合市场管理经验展开了深入浅出的分享,着重强调省级运营中心领头人一定要身先士卒，起带头作用，率先垂范凝众志，赋能团队引前行。